総会関連業務の年収500万以上の求人・採用情報

• 700万円〜2400万円
  
• 東京都

＜ ミッション ＞ ・経営管理/コーポレート業務を推進し、他メンバーが「事業」に安心して向き合える状態をつくる ＜ お任せしたい業務内容 ＞ ・コーポレート部門の立ち上げ及び経営管理の仕組み化 　経営管理領域（ex. 法務／財務／経理）におけるマネジメント全般 　理想的なチームの構築（面接~最終ジャッジなどの採用実務も絡んでいただけます）... もっと見る

• 708万円〜900万円
  
• 東京都

＜法務・総務マネージャー／攻めの法務として事業挑戦を支え、会社の基盤づくりを担う＞ 弊社は旅行事業で大きく成長を続ける中、これまで以上に新規サービスの立ち上げや外部企業とのアライアンス、将来的な海外展開など、挑戦的な取り組みを加速させています。今後もさらなる発展を見据え、組織体制の強化が重要なテーマとなっています。新規案件やM＆A、海外展開などで事業... もっと見る

• 600万円〜1200万円
  
• 東京都

【募集背景】 弊社は2030年に大型IPOを目指しています。 IPO達成の為、短期的には事業拡大に加えて、コーポレートガバナンスの整備を推進しております。 目標必達を最高管理責任者としてサポートしていただける方を募集しています。 【業務内容】 主に下記の業務をご担当いただく想定でおります。 ・管理部門の組織組成 ・経理フローの自動化等... もっと見る

• 500万円〜1300万円
  
• 東京都
• AWS Azure GCP

（1）PM お客様の立場、SHIFTの立場などあらゆるシーンで、システム構築プロジェクトのプロジェクトマネジメントを担当いただきます。 ・お客様にかわってベンダーコントロールを実施 ・システム開発プロジェクトのPM ・プロジェクト計画の策定 ・設計品質の維持 ・進捗管理 ・課題対応 ■やりがい ・インダストリー問わずさまざまな幅広... もっと見る

• 700万円〜1000万円
  
• 東京都

私たちは、ビジネスジェットや小型航空機を使い、新たな交通インフラをつくるスタートアップ企業です。 国内だと未開拓な事業領域に挑戦しており、将来的にはGeneral Aviation産業でアジアNo.1の地位を目指しています。 設立当初、大型の資金調達を実施し、機体は10人乗り小型ビジネスジェット3機を購入しました。始まりはたったの3機ですが、米... もっと見る

• 500万円〜700万円
  
• 東京都

私たちは、信頼の「見える化」と「守る力」を軸に、企業や店舗、個人の“信頼”をつくり、守るサービスを展開しています。 2014年の創業以来、レピュテーションマネジメント事業に関わるさまざまなサービスを自社開発し、提供しています。 SNS上のネガティブ投稿をモニタリングしネット炎上を事前に予防する「Mimamorn（ミマモルン）」やネット炎上後... もっと見る

• 500万円〜800万円
  
• 東京都

最適な条件で必要な原材料を調達することで、企業の利益の最大化と競争力の向上に貢献することがミッションです。 【こんなことやります】 仕入先との折衝や、生産計画に基づく購買計画の立案をはじめ、購買に関わる業務全般に携わっていただきます。 社外向けでは、原材料の仕様や価格などの条件を明確にした上で、最も適切な条件を得るために、仕入先の開拓・選... もっと見る

• 500万円〜900万円
  
• 東京都
• JavaScript PHP jQuery React TypeScript AWS WordPress Vue.js Angular Nuxt.js

　リクルートグループ、楽天グループ、サイバーエージェントグループなど、WEB業界を牽引するトップ企業含め様々な企業と安定的な取引を行っております。 　当社社員は、プロダクションカンパニーの一員として各社クライアントのプロジェクトに参画し、1つの会社に長年いては実現できない多彩なスキルやノウハウを身に付けることができます！ 　WEBサイトやアプリケー... もっと見る

• 400万円〜550万円
  
• 東京都

新設される法務部門のスターティングメンバーとして、法務業務全般に幅広く携わっていただきます。経営陣や事業部門と密に連携しながら、事業の成長を法的な側面からサポートする、非常にチャレンジングでやりがいのあるポジションです。 将来的には法務部門のリーダー候補として、組織作りにも関与していただくことを期待しています。 【具体的な業務内容】 1.... もっと見る

• 550万円〜1000万円
  
• 東京都

【業務詳細】 ・経理、財務、労務・総務、法務などバックオフィス部門のプレイングマネジメント ・各業務プロセスの設計、改善、モニタリング ・部署間連携の強化、全社最適を見据えた業務プロセスの設計と仕組み化の運用改善 ・ガバナンス構築 ・IR体制の整備 ・取締役会・株主総会の運営 ・ガバナンス強化のための社内ルール策定、浸透推進 ・月次・年... もっと見る