事業計画・戦略立案の年収800万以上の求人・採用情報

• 800万円〜1200万円
  
• 東京都

<お任せしたい主な業務> 最初は、経営チームと伴走しながら事業理解を深め、主要issueの論点整理〜意思決定〜実行までを一貫してリードしていただきます。将来的には、中長期戦略の立案・検討に加え、PMIや海外戦略の検討・推進など、より大きなテーマもお任せしたいと考えています。 ▼ 主な業務内容 - 経営の重要テーマの推進（論点整理、課題特定、優... もっと見る

• 1200万円〜5000万円
  
• 東京都

当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。 顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。 コンサルティングのテーマは、戦略策定から実行支援まで全方位的... もっと見る

• 800万円〜1200万円
  
• 東京都

・市場調査（競合情報,消費者動向,価格,商品ジャンル等） ・商品コンセプトの決定（商品開発と連携し実行） ・マーケティング戦略の立案、実行 ・販促計画の立案（営業組織と連携し実行） ・ブランディング戦略の立案 ・マーケティング組織のマネジメント 事業戦略に基づくマーケティング全体戦略の設計 ・市場/自社調査（競合情報,消費者動向,価格... もっと見る

• 900万円〜1270万円
  
• 東京都

【C2C Platform株式会社について】 C2C Platform株式会社は、あらゆる業界に特化したマッチングプラットフォームの開発・成長支援を行う企業です。2017年にシンガポールで創業し、2021年に東京に本社を移転。スタートアップや大手企業の新規事業立ち上げを支援し、ビジネスモデル構築、システム開発、資金調達まで一貫して伴走するビジネスパー... もっと見る

• 800万円〜1100万円
  
• 東京都

【業務内容】 クライアント様の課題を経営、事業、マーケ観点から解決へ導く広告事業部全体の責任者を募集しております。 (1)広告事業部全体の戦略策定と実行 広告事業部責任者として、webマーケを用いた戦略の策定と実行を行っていただきます。 (2)弊社組織のマネジメント マネージャー2名、コンサルタント3名のマネジメントを行っていただきま... もっと見る

• 800万円〜1200万円
  
• 東京都，フルリモート
• SRE

Giveryでは、セキュリティ対応やアカウント管理、プロセスの自動化など、効率的なワークフローを実現することが求められています。 あなたには、セキュリティ戦略の策定や標準化の推進を行い、CTOと連携しながらSREへの投資計画を立案していただきます。 また、インフラ部門のマネージャーとして、チーム全体のプランニングやエンジニアのパフォーマンス評価、チ... もっと見る

• 805万円〜1924万円
  
• 東京都
• AWS Azure GCP Salesforce

当社は、マーケティング領域を中心にシステム構築・運用から戦略立案まで一貫して支援するコンサルティングファームです。 ITコンサルタントは、クライアントの経営課題・業務課題を整理し、最新のテクノロジーと実装力を活かして解決策を提案・実現する役割 を担います。 システム要件定義やアーキテクチャ設計、プロジェクトマネジメントに携わりながら、上流から下流ま... もっと見る

• 800万円〜
  
• 東京都

【募集背景】 経営陣や関連部門長と協働しながら事業の成長戦略を描くポジションです。事業の急速な拡大に伴う募集となります。 事業や組織の成長にコミットし、全社ビジョンの実現に向けてリーダーシップを発揮していただける方をお待ちしております。 弊社の事業計画や戦略の策定をリードいただきます。 経営陣や関連部門長との協働も多いため、経営志向をお持ち... もっと見る

• 831万円〜1035万円
  
• 東京都

今回募集する【シニアコンサルタント】新規事業開発コンサルタントは、クライアントの新規事業参入に伴う事業戦略の策定～サービスの企画設計、収支計画、フィジビリティ検証、スマートフォンアプリを中心としたクリエイティブ制作に関するプロジェクトマネジメントまでトータルでコンサルティングしていただきます。 急速な業界進化の中で、数年後の社会を見据えた先見性を発... もっと見る

• 800万円〜1500万円
  
• 東京都

【業務内容】 ・経営戦略と連動した全社マーケティングビジョンの策定、およびP&L（損益）責任の遂行。 ・次世代型マーケティング組織の構築と、AIガバナンス（倫理的・法的管理）の策定。 ・社内データの利活用方針の策定と戦略の主導。 ・ステークホルダー（投資家・取締役会）へのマーケティング投資対効果の論理的な説明や折衝など もっと見る