【役員直下】30→300店舗へと急拡中の新規事業における組織作りに携わりませんか？現場で培ったアイデアやスキルを事業基盤に反映できるやりがいのあるポジション！

仕事内容

■募集背景 各メディアで話題の「ジモティースポット（通称：ジモスポ）」の勢いが止まりません。 私たちは自治体と深く連携し、地域の「捨てたくない」「まだ使える」物を次の方へつなぐ、新しい社会インフラ（リユース拠点）を展開しています。住民の方々からお持ち込みいただいた家具や家電・生活雑貨などを、ジモスポを通じて地域の方へ安価で販売することで、自治体のゴミ減量を実現しています。 「仕入れ0円」×「自治体連携」の斬新な仕組で「ごみ削減」「地域活性化」という重大な社会課題を、持続可能な『ビジネス』として解決すること。 これがジモスポの存在意義です。 現在、店舗数は全国38店舗。2030年までに「329店舗」へという巨大なネットワークを築く計画が、まさに今、急ピッチで進んでいます。 店舗が急拡大する中、店舗運営の現場に精通し、事業課題を肌で感じてきたあなたの力が必要です。 組織論としての「人材管理」に留まらず、各店舗の定量データ（収支、生産性、来客動員、在庫回転率など）を分析し、その結果に基づいた戦略的な店舗運営管理を担っていただきます。 分析から導き出した課題に対し、最適な人員配置（採用・シフト管理）やオペレーションの再設計を実行し、事業の収益性と拡大スピードを最大化させる役割です。 ■具体的な業務内容 複数拠点の運営を行う中で、店舗管理、オペレーション管理・業務プロセス改善、そして人材マネジメントに携わっていただきます。 ・店舗数値の管理・多角的な分析： 担当エリア・各店舗のKPI（売上、コスト、作業効率等）を可視化・分析 予算に対する進捗管理を行い、ボトルネックとなっている要因を特定 ・データドリブンなオペレーション改善 現場の生産性データに基づき、既存の業務フローやマニュアルをアップデート 「勘」や「経験」だけに頼らない、再現性の高いオペレーション構築の主導 ・分析に基づく人材戦略の実行（採用・育成・配置）： 分析結果から「どの店舗に、どのようなスキルの人材が、いつ必要か」を算出し、具体的な採用計画やシフト最適化へ反映 数値目標を達成するために必要な現場スキルの定義と、店長・スタッフへのトレーニング実施 ■レポートライン 【ジモスポオペレーション部　改善G】 取締役→ マネージャー→ディレクター（★該当ポジション）→ アルバイト180名 ■ポジションの魅力 ・ 300店舗体制を目指す「事業拡大」を数値で牽引する： 約38店舗から300店舗へと急拡大するフェーズにおいて、収支や生産性などのデータに基づき、自らの分析と意思決定で事業の成長速度を最大化させる手応えがあります。 ・現場の「リアルな数字」を動かす、実践的な店舗経営 ：抽象的な論理ではなく、現場の稼働データから課題を特定し、採用・育成・シフト最適化・オペレーション再設計までを一貫して実行。実効性の高い店舗マネジメントスキルが身につきます。 ・自治体公認の「社会インフラ」を創るやりがい： 300以上の自治体と提携し、地域のゴミ削減に直結する社会的意義の高い事業です。スタートアップのスピード感で、公的な信頼を得たサービスを全国に広げる仕組みづくりに携われます。