事業推進・損益管理の年収800万以上の求人・採用情報

• 800万円〜2000万円
  
• 愛知県
• AWS Azure

【業務内容】 ・プロジェクトマネジメント全般（提案、要件定義、設計、開発、テスト、リリース、運用など） ・全体計画の策定・予算・進捗・課題・リスク・品質管理 ・顧客折衝、ステークホルダーとのコミュニケーション ・チームマネジメント（メンバー育成、アサイン管理など） ・案件推進に留まらず、拠点拡大と仕組み化／育成／標準化といった組織づくりに... もっと見る

• 900万円〜1400万円
  
• 東京都
• Go

[会社概要] ・「オルタナティブ資産」の民主化に取り組む「不動産＆Fin」Techカンパニー。 当社は『オルタナティブ資産への投資機会をすべての人へ届ける』をミッションに、不動産やアート、未上場株式といった「オルタナティブ資産」の民主化に取り組むテクノロジー企業です。不動産デべロッパー向けDX事業としてSaaS開発・提供、事業共創支援サービスや不動... もっと見る

• 910万円〜1300万円
  
• 東京都
• Python AWS

【具体的な業務内容】 ・各事業部門と連携した、データ活用・DXプロジェクトの構想・推進・ファシリテーション（ユーザー要望を踏まえた要件定義・仕様策定への関与、統合データ分析基盤・AI・BI/ダッシュボードの企画・設計・推進） ・部門横断でのプロジェクト管理（タスク設計、進捗管理、ステークホルダー調整など）・プロジェクト進行の管理・チーム体制の設計・... もっと見る

• 1000万円〜1600万円
  
• 東京都
• Oracle SAP

【業務内容】 プロジェクトマネージャーとして、IT・システム導入に関するコンサルティング案件の実行を行っていただきます。また、案件獲得に向けた営業活動や、下位メンバーの育成にも携わっていただきます。 ・コンサルティング案件 　└IT戦略立案・IT企画支援 　└システム導入構想策定支援 　└PMO 　└プロジェクト横断課題解決推進 　└... もっと見る

• 1150万円〜1250万円
  
• 東京都
• SRE

企業の業務効率化を推進するSaaSプロダクトを展開する当社において、各プロダクト開発横断組織であるフロントエンド開発チーム／UIチーム／AIチーム／SREチーム部門の目標達成に向けて、組織全体のマネジメントをお任せいたします。 具体的には、組織戦略立案、チームビルディング、オペレーション設計、マネジメント層への指導・育成を含めた組織運営を担っていただ... もっと見る

• 1420万円〜
  
• 東京都

【仕事内容】 ・デジタルまたはITに関わるコンサルティングプロジェクトの営業およびデリバリー活動（新規リード獲得は、ご経験により任意） ・チームの経営活動全般（サービス開発、営業戦略、人事戦略など） ※人事戦略とは、ライン採用における採用活動、アサイン、育成など ・希望があれば、BtoB向けの新規事業企画やその立ち上げ 【期待役割】 ご... もっと見る

• 850万円〜1500万円
  
• 埼玉県，千葉県，東京都，神奈川県

■具体的な業務内容 ～技術戦略・全社統括～ ➀ランサーズ全サービスの技術戦略立案と推進 中長期的な技術ロードマップの策定を通じて、事業戦略と密接に連携した技術戦略の舵取りをしていただきます。 ➁全社横断的なテクノロジー活用 新規プロダクトや社内DX化において、部門を超えた技術活用の推進と合意形成を主導していただきます。 ③経営層との... もっと見る

• 1200万円〜2500万円
  
• 埼玉県，千葉県，東京都，神奈川県

上場準備を進めながら、経営戦略や中期計画の策定をリードしつつ、経営管理体制の強化を推進するCFO候補ポジションです。 事業KPIや財務データを基点に経営戦略を設計し、将来的にはCFOとして企業価値の最大化を担っていただくことを期待しています。 日本が強みを持つエンタメ・IP市場は、世界的にも成長が続く優良領域です。 この中で、日本発で世界を代... もっと見る

• 1000万円〜1500万円
  
• 東京都
• AWS Azure GCP

【業務内容】 当社は、三菱UFJフィナンシャル・グループ（MUFG）内外の金融機関向けにデジタル技術を活用した業務変革を支援しています。本ポジションでは、三菱UFJ銀行やグループ各社に対して、AI、データ分析、クラウド技術など最先端のデジタルソリューションを用いた、業務効率化・高度化の企画立案から実行推進までの様々な業務に従事いただくことができま... もっと見る

• 800万円〜1200万円
  
• 東京都

「契約業務のDX」と聞くと、ニッチで地味な印象を持たれるかもしれません。 しかし実際には、法務・営業・情シス・経営層など多様なステークホルダーが関わる“企業活動そのもの”の変革です。 契約を変えるということは、企業の意思決定スピードやリスクマネジメント、時にビジネスモデルにまで影響を与えるテーマとなります。 私たちはその“企業のOS”にあたる契約... もっと見る