債権管理（売掛金・買掛金）の年収450万以上の求人・採用情報

• 600万円〜900万円
  
• 東京都，大阪府，福岡県
• Java TypeScript AWS MySQL Vue.js

トヨタのクルマのサブスクリプションサービス「KINTO ONE」を支える社内システムの開発を担当します。 具体的には、与信・債権管理システムの立ち上げに関わり、要件整理から設計、Webアプリケーションの開発までをリードしていただきます。 開発はウォーターフォール型で進めますが、複数フェーズに分かれたプロジェクトの中で、試行錯誤しながら最適なアー... もっと見る

• 600万円〜800万円
  
• 東京都

プライム市場を目指しており、プライム市場に耐えうる財務諸表作成の精度向上、 JSOX対応の整備、が不可欠となっています。 同じマインド・ビジョンを持ち、指定替えを目指し、 経理業務の質の向上を共に成し遂げていただける方を募集します。 【主な業務内容】 ・開示業務 ・月次決算/四半期決算/年次決算/連結決算 ・監査法人対応 ・税務申告... もっと見る

• 500万円〜800万円
  
• 東京都

M&Aを通じ、様々な事業ドメインが増えていく中で、自社及び買収先企業における「財務会計」を中心に、適性に応じて管理会計および経営管理にも従事いただくポジションとなります。 経理リーダーが管掌する経理チームにおいて具体的には以下の業務を担当していただきます。 ■業務内容 【本社（forest）及び子会社の下記経理実務のサポート】 ・月次決... もっと見る

• 400万円〜800万円
  
• 東京都，京都府
• VBA Python

【職務内容】 ICT戦略部の一員として、グループ全体のシステム運用の最適化に取り組んでいただきます。 【職務詳細】 ・情報システムの開発・運用・管理統括：全体最適と個別最適の観点から検討 ・ICT活用による業務改善：個社単位の業務を見直し、情報システムの活用をデザイン ・ICTリテラシーの向上：社員のPCスキルを向上させ、アナログ業務の効... もっと見る

• 450万円〜600万円
  
• 東京都

【野原グループについて】 野原グループは建設業界のDXを推進するデータドリブンプラットフォーマーです。建設・建材商社としての事業に加え、建設プロセスとゼネコンをはじめ建設関係者を繋ぐクラウドサービス『BuildApp』を展開し、プラットフォーム上で設計-生産-施工支援を一気通貫で支援しております。 【BuildAppについて】 BuildAp... もっと見る

• 600万円〜1000万円
  
• 神奈川県
• PHP Python Go React

PMとしてHR Techの受託案件に参画いただきます。 LABO型開発のため、顧客とともにサービスを作り上げる経験や社内外とのコミュニケーションから開発技術の向上が見込まれます！ 要件定義から設計・開発・テスト・リリースまで、クライアントや外部パートナーと連携しながら、プロジェクト全体をリードしていただきます。 スキルアップは社内での勉強会は... もっと見る

• 500万円〜650万円
  
• 東京都

【業務概要】 事業拡大に伴い、全社の管理基盤を強化するため、CFOと共に主に経理領域のリーダー候補となる方を募集します。 将来的に経理リーダーとして経理業務に留まらず、自部門の組織体制や業務フロー等の構築を推進し、急成長する事業を支える役割を担っていただきます。 【業務詳細】 上司となるCFOと連携し、経理実務をベースとしつつ、管理会計、さ... もっと見る

• 740万円〜1000万円
  
• 埼玉県，千葉県，東京都，神奈川県

経理責任者として、日々の経理実務を中心とした組織マネジメントはもとより、上場準備に向けた「決算の高度化・プロセスの仕組み化」、経営へのレポーティング、AI利活用による業務効率化をメインにお任せします。 新規のビジネスに対する適切な会計処理の判断や監査法人との折衝も行い、会社を代表して財務数値を取り扱う業務をしていただきます。 ・連結決算対応 ... もっと見る

• 400万円〜860万円
  
• 兵庫県

▼仕事内容 mapryのコーポレート部門では、 会社の成長スピードを支え、事業が前に進み続けるための基盤づくりを担っています。 本ポジションでは、経理・財務を中心に業務をお任せします。 【業務内容】 ・経理 日々の伝票仕訳や月次～年次決算などの経理業務。 IPOに向けて財務戦略の立案・計画・管理などを推進していただきます。 ■伝... もっと見る

• 450万円〜850万円
  
• 東京都

【お任せしたい業務】 ①戦略及び戦術の設計・推進：中期経営計画からブレイクダウンしたKGI/KPIの設計及び、それらを達成させるための体制構築から推進。 ②チームマネジメント：マネージャーとして、15名程の組織(2~3階層マネジメント)のメンバーに対する業務マネジメント・組織マネジメント（評価・育成を含む） ③オペレーター業務：指示や内容... もっと見る