事業推進・損益管理の年収300万以上の求人・採用情報

• 480万円〜900万円
  
• 東京都
• Azure

オートバックスグループ全体の業務基盤を支える「フロント基盤」（クライアント端末／Microsoft 365／ネットワーク／セキュリティ）の設計・標準化・運用をお任せします。 単なるヘルプデスクではなく、ルール・ポリシー策定やアーキテクチャ検討を含む、“攻めのフロント基盤づくり”にチャレンジできる環境です。 具体的には、以下のような業務をご担当い... もっと見る

• 400万円〜500万円
  
• 東京都

【概要】 弊社は自社商品の通信販売を行っている事業会社です。 弊社では通信販売における電話業務の一部を外部コールセンターに委託しております。 今回はCRMチームの一員として、委託先コールセンターの管理者を募集しています。 ※CRMチームでは、お客様の継続率向上のための施策立案やコールセンターの管理を行っております。 【業務内容】 C... もっと見る

• 660万円〜876万円
  
• 東京都
• SQL AWS Apache Salesforce

■仕事内容 ・intra-mart、Salesforceを使用した基幹系業務アプリケーションシステム（※）の開発・保守業務全般。 　　（※）グループ会社の社内ユーザーが利用する基幹系業務システムや、お客様が利用するWEBアプリケーション 　　（※）小規模な開発・保守（数人日程度）は内製で開発する場合があります。 　　（※）また、該当システムにつ... もっと見る

• 500万円〜1000万円
  
• 東京都

■業務内容 IT部門における戦略立案から運営管理をお任せします。 予算・リソース・プロジェクトの最適化を通じて、成長フェーズにある当社のIT戦略を牽引いただきます。 ＜具体的には＞ ・IT部門における中長期計画の策定・推進 ・システム関連コストの予算策定、予実管理、データ分析 ・経営層や関係部門へのレポーティング、意思決定支援 ・プロ... もっと見る

• 700万円〜1400万円
  
• 東京都

国内トップ企業のマーケティングDXを推進するプロジェクトマネジメントを担っていただきます。 様々な業種のお客様の課題に対し、データアナリスト・データエンジニアなど、専門スキルを持ったメンバーとプロジェクトチームを組成して連携し、データ活用コンサルティングを牽引していただきます。 プロジェクトを推進するにあたり、仮説設定から必要なデータの収集... もっと見る

• 426万円〜744万円
  
• 東京都

建設業の経営者が「本気で変わりたい」と決断したその先に、私たちがいます。 このポジションは、受注後のクライアントに最も深く入り込み、経営課題の解決を主導するカスタマーサクセスです。 営業が獲得した案件を引き継ぎ、プロジェクトの成功まで責任を持つ役割を担っていただきます。 御用聞きで終わらず、自身の介在価値にしっかりと向き合っていきながら、ネク... もっと見る

• 550万円〜1100万円
  
• 東京都，愛知県，大阪府

【戦略策定から事業化までを一気通貫で推進（ゼロイチの事業創造）】 顧客の真のニーズを起点とし、自社ソリューションの価値を最大化する外部パートナー・ソリューションを特定。提携交渉から具体的な事業スキームの設計、ソリューションの市場投入までを、当事者として一気通貫で推進していただきます。 【仕事内容】 1. エコシステム戦略と提携先のソーシング・... もっと見る

• 450万円〜660万円
  
• 東京都

ビジネスイベントの企画・マーケティング・運営をお任せします。クライアントはSaaSベンダーが中心となるため成長産業の情報に最前線で触れることが出来ます。 また、イベントコンテンツの登壇者には業界の著名人やビジネスインフルエンサーの方々をお呼びしており登壇者企画からオファー交渉、当日までのアテンドなど魅力的な方々と直接お仕事する機会がございます。 ... もっと見る

• 600万円〜800万円
  
• フルリモート

■このポジションのミッション 半導体企業（製造・装置・材料・商社）の人材課題を深く理解し、 Tech Japanとして提供できる解決策を自ら設計・提案・実証する。 既存サービスを売るのではなく、顧客との対話から事業モデルを作り上げる役割です。 ■なぜ今このポジションか インド人材へのアクセス・タレント管理・採用支援の機能はすでに社内に... もっと見る

• 700万円〜950万円
  
• 東京都

【仕事概要】 2025年10月に子会社化した株式会社ロウプのPMIを推進する中核ポジションです。 単なる決算担当ではなく、「子会社の経営管理をどう設計するか」から関わっていただきます。 親会社の仕組みをそのまま当てはめるのではなく、 ・どのKPIで管理するか ・どこまでを内製化するか ・予実管理をどう回すか ・経営陣へどのような数字を... もっと見る