東京都のStruts2の求人・採用情報

• 360万円〜600万円
  
• 東京都
• AWS Azure

【CCアーキテクトとは】 CCアーキテクト株式会社は、ユニファイドコミュニケーションおよびコンタクトセンター向けソリューションの専門企業です。 クラウド型およびオンプレミス型PBX、IP電話、SIPサーバー、IVR、CTI連携、CRM統合など、多様なコミュニケーション基盤の設計・構築・導入を行っています。 また、コールセンターの新規立ち上げ支援か... もっと見る

• 600万円〜1200万円
  
• 東京都
• SQL Python R

企業のデータ活用に関する課題を解決するコンサルティングやデータ分析をお任せします。 1. 顧客企業へのプロジェクトの提案補助 顧客ヒアリングやワークショップなどを通じてクライアント企業の課題を整理し、解決への道筋を提示しながら、提案活動を行います。場合によっては、提案書作成も行います。 【主に当社に寄せられる課題の例】 データド... もっと見る

• 500万円〜1200万円
  
• 東京都

・入社後にお任せしたいこと、中長期的に目指せるキャリア JDSCが対峙するクライアントに対するプロジェクトのデリバリー(クライアントフェーシング・リサーチ・パワーポイント作成・エクセル分析など)をお願いします。 ご自身のキャリア志向に合わせた上長がアサインされ、成長を支援します。 将来的にはいずれかの業界、領域知見を深めていただき、事業開発職のリ... もっと見る

• 500万円〜1100万円
  
• 東京都
• SQL PHP AWS Vue.js

〜「人」を大切にする社風です〜 「社員にはより良い環境で働いてほしい」という代表の想いから、福利厚生を充実させています。例えば、定時の1時間前に退社が可能な『ショート60』や、オフィスから半径5km以内に住む社員に毎月5万円を支給する『近距離手当』などをご用意。部署間の風通しもよく、働きやすい環境です。 〜年次関係なく評価します〜 社員の... もっと見る

• 500万円〜800万円
  
• 東京都

レインとハッカズークのグループ採用求人です。両社にご興味のある方は、こちらからご応募ください。 この度、グループ全体での採用を行っております。 ・ HR/採用支援に興味があり、企業の採用戦略や組織づくりに携わりたい ・スタートアップの成長フェーズで、手触り感を持って事業成長に貢献したい ・自身の経験を活かしながら、新たな環境でチャレンジした... もっと見る

• 300万円〜
  
• 東京都

当社は現在、UnrealEngine4を中心に自社ならびに他社向けのゲーム開発をしております。将来的な展開を見据えて、一緒にUnrealEngine5の開発を学びながら取り組んでいける仲間を募集しております。 ついに来月のインディゲームイベントで、お披露目されることとなりました。 自社開発ならびに、その他のゲーム開発プロジェクトにて、最先端... もっと見る

• 450万円〜600万円
  
• 東京都

＜業務について＞ 私たちはWordPressのプロ集団として、WordPressサイトに特化した4つのサービスを展開しています。 今回募集する「Webディレクター」にはお客様とエンジニアの間に立ち、WordPressサイトの開発や保守のディレクションをご担当いただきます。 ＜業務内容＞ ・クライアントへ課題をヒアリング ・開発や保守業務の... もっと見る

• 600万円〜1400万円
  
• 東京都
• React TypeScript Vue.js DDD

AI model は、今後よりサービスを加速していくために、様々なアイデアについて不確実性を最小化しつつ、 価値の高いものからアジャイルに開発を推進しています。エンジニアといえども、 常にビジネスへの貢献を意識して、ビジネスチームと開発チームと一体となり、 開発チームとしてのパフォーマンスを最大化していく必要があります。 開発チームの一員、... もっと見る

• 400万円〜600万円
  
• 東京都

Check Innは、宿泊施設向けに予約・在庫・料金・顧客管理・自社予約サイト構築を一元化できる日本初のオールインワンSaaSを提供しています。 中小規模施設を中心に導入が進み、いよいよ中〜大規模施設への展開を本格化するフェーズ。 顧客からの問い合わせも増加しており、現場の声に真摯に向き合いながら、「どうすればより効率的で持続可能な運営ができる... もっと見る

• 700万円〜900万円
  
• 東京都，広島県，福岡県
• PHP AWS Laravel PostgreSQL Lambda

CTO橋口からのメッセージ 2022年から約3年間、ジュニアレベルのエンジニア採用を中心にチームの人数を増やし、組織の「遅延フェーズ」から「現状維持フェーズ」への移行を実現してきました。 しかし、ここから先に進むには「個人戦」から「チーム戦」への転換が必要です。より深い技術課題に踏み込める人材、チームを育てられる人材が不足しており、意思決定者が... もっと見る