東京都の固定資産管理の求人・採用情報

• 400万円〜720万円
  
• 東京都

【概要】 成長中企業での幅広い総務業務を担っていただきます。 総務 －発注書/請求書の作成 －オフィスファシリティ －備品購買業務 －端末管理 －ソフトウェア、システム購買管理、更新管理 人事労務 －給与計算 －勤怠データの作成 －社会保険手続き －入退社手続き －労働契約書対応 －年末調整業務 【変更の範... もっと見る

• 480万円〜1200万円
  
• 千葉県，東京都，神奈川県

◆SE出身者多数在籍！◆ 【業務内容】 ※ご経験に応じて業務をお任せします。 ■コンサルティング案件のプロジェクトリード ■各ステークホルダーとのリレーションシップマネジメント ■定常業務に対して業務プロセスの見直し、改善の提案推進を行う ■資料、ドキュメント作成 ■ベンダー管理 ■クライアントとの折衝、進捗管理、スケジュール管... もっと見る

• 350万円〜
  
• 東京都

IT機器の初期設定やインストールといったキッティング業務を中心に、顧客との調整や案件の進行管理など、運用・管理業務を幅広く担当していただきます。 具体的には、お客様製品の ①荷受け対応、 ②保管・管理、③進捗管理、④キッティング作業（機器設定）、 ⑤出荷業務までの工程を一貫してご対応いただきます。 ■業務詳細 ①荷受け対応 事前にお... もっと見る

• 420万円〜700万円
  
• 東京都

【　業務内容　】 当社はリユースIT機器を利活したITAD（買取り/データ消去/移設・アンラック）/保守/レンタル/販売 等のサービスを展開しております。大手企業様を中心にお取引実績があり、業界トップランナーで事業拡大中です。 特徴：「ITAD」＝Information Technology Asset Dispositionとは、IT資産を、... もっと見る

• 600万円〜800万円
  
• 東京都

【主な業務内容】 ＜総務＞ ・東京証券取引所対応（IR含む） ・株式事務 ・株主総会運営（招集通知作成含む） ・法務業務 ・行政への手続き（派遣事業、登記） ・Pマーク維持運営 ・社内規程の作成、見直し、運用 ・固定資産管理 ＜経理＞ 【業務内容】 ・月次・四半期・年次決算業務 ・予実管理、予算編成 ・開示書類作成 ・... もっと見る

• 574万円〜1080万円
  
• 東京都
• AWS Azure GCP Salesforce

【仕事概要】 当社は、企業のマーケティング活動や事業運営におけるデータ活用を推進し、顧客体験（CX）の最大化と経営課題の解決を支援するコンサルティングファームです。 本ポジションは、情報システムの企画・構築・運用を通じて、業務課題の解決とIT基盤の最適化をリードしていただきます。 当事者意識を持ち、要件に応じたシステムやインフラをゼロベースで設計... もっと見る

• 550万円〜900万円
  
• 東京都，神奈川県
• COBOL

汎用機系のプロジェクト（銀行・生損保険・証券等）にて、自社メンバーおよび協力会社社員を含む3〜5名程度のチーム運営とCOBOL開発を担当。 【チームマネジメント（自社・協力会社）】 3名以上体制の進捗管理、タスク割り振り、品質管理 協力会社メンバーとのリレーション構築、自社後輩への業務知識の伝承 当初は単独で参画しプロジェクト拡大に合わせて... もっと見る

• 700万円〜1000万円
  
• 茨城県，千葉県，東京都，フルリモート

【会社概要】 当社は、熟練者やハイパフォーマーが持つ「言語化されていない知」を構造化し、AI・テクノロジーを活用して組織全体へ拡張するスタートアップです。 製造業における人手不足や技術継承といった課題に対し、属人化した判断やノウハウを“再現可能な仕組み”へと変換する独自手法「汎知化®」を強みに、現場改善から経営戦略レイヤーまで幅広い支援を行っていま... もっと見る

• 360万円〜500万円
  
• 東京都
• Java

【仕事内容】 当社はJava、オープンソース、ERPに特化したシステムを開発しています。独自のJavaフレームワークと自社開発のオープンソースを強みに、楽天やIIJ、三菱UFJリサーチ&コンサルティングなど、大手・有名企業の案件を多く受注しています。当社の案件は約80％が受託開発や大手SIerからの直接受注なので、将来的にステップアップしていく過程の... もっと見る

• 600万円〜1000万円
  
• 東京都

■仕事概要 現在、ジモティーの広告事業は強固な収益基盤を持つ「安定運用フェーズ」にあります。 一方で、経営陣が次なる成長戦略（Why/What）に集中するためには、 現場の運用課題（How）を高い解像度で担い、改善を自走させられるリーダーの存在が不可欠です。 今回は、数値と実直に向き合い、現場の「仕組み化」と「継続的な改善」を担っていた... もっと見る