個人営業の年収700万以上の求人・採用情報

• 800万円〜
  
• 東京都

■新規事業の戦略立案および推進（事業責任者および候補） ――――――――――――――――――――― 新規事業として立ち上げる不動産売買事業の事業責任者（候補）として、事業の成長をリードしていただきます。 市場分析から戦略設計、集客・営業体制の構築まで、上流から一気通貫で携わるポジションです。 具体的な業務内容 ・不動産売買事業の中長期成長... もっと見る

• 1000万円〜2000万円
  
• 東京都

■ ネットショップ作成サービス「BASE」について 「BASE」は、ECに詳しくない人でも、誰でもかんたんにネットショップができる世界を目指し、2012年にリリースをしました。 リリースから10年以上、”難しいことをかんたんに”をスローガンに徹底的にUXを磨き込み、今では250万を超えるショップにご利用いただく日本最大級のネットショップ作成サービス... もっと見る

• 700万円〜1200万円
  
• 東京都

＜Mission＞ 「Dig the Potential　テクノロジーで、企業の成長可能性を掘り起こす。」 「経営」と「現場」の情報流通におけるボトルネック（分断）を解消し、企業成長におけるポテンシャルを最大化することを指針としています。 ・情報のインフラ構築 　└現場のリアリティある情報を経営へ、経営の意思を現場へ、双方向に正しく届ける仕... もっと見る

• 700万円〜1200万円
  
• 東京都，神奈川県

中堅・中小企業のコーポレートIT部門で業務を行います。お客様先の部門長や経営者とともに、組織や事業におけるビジネス課題を理解し、関係者を巻き込みながら課題解決に取り組みます。 ■ この仕事の面白さ、魅力 ・お客様企業の一員になりきって「お客様の社員よりも社員らしく」業務を遂行します ・今まさに成長中の企業や業界の内部に入り、成長を加速させる一... もっと見る

• 700万円〜1200万円
  
• 東京都

【ミッション】 アトラエでは、ビジョンである「世界中の人々を魅了する会社を創る」ことをより具体的にイメージし、日々の仕事にも反映しやすいように、中期ビジョンを策定しました。 それは、2030年までに「世界レベルで注目される働きがいのある会社を創る」というもので、国内の拡充に留まらず、対グローバルも進めながら、ビジョン実現までの大きな一歩を踏み出... もっと見る

• 700万円〜1000万円
  
• 埼玉県，千葉県，東京都，神奈川県

当社のコア技術である秘密分散技術「ZENMU-Engine（SDK）」を活用し、パートナー企業と共に新しいセキュリティサービス・ビジネスを創出するアライアンス営業／事業開発ポジションです。 本ポジションは、単なる営業ではなく「仮説構築から事業化までを一気通貫で推進する役割」です。 市場や社会で起きている変化、例えばクラウド利用の拡大やデータ流通の加... もっと見る

• 800万円〜1500万円
  
• 東京都

【事業内容】 Eコマースの豊富な知見を有する専門家集団が、自社開発フレームワークを活用して企業のビジネスドリブンを実現する、大規模Eコマースシステム開発事業 【ミッション】 Eコマースシステム開発のプロジェクト推進 【クライアント・案件例】 ・大手不動産会社のテナント企業向け会員制施設・サービスの予約、決済システムの開発 【仕事... もっと見る

• 800万円〜1250万円
  
• 東京都，大阪府
• AWS GCP

間接資材 x ECという市場における伸びしろが大きいこともあり、当社は10年以上連続で110~120%の売上成長を続けています。 急速に組織拡大する中において「従業員の生産性向上」は、特に重要な経営課題と認識しています。120%超ペースでの成長に伴う組織拡大や業務変化に合わせて、ITシステム / ツールを用いた整備や改善が急務となっております。 ... もっと見る

• 960万円〜1260万円
  
• 東京都
• SQL Python AWS Nginx GCP

下記業務において設計、工程管理および実装を行っていただきます。 ・自社システム ・自社ホームページ ・新規自社サービス また、以下の業務も付随します。 ・IaaSプラットフォームの管理 ・外部サービスの管理 当社システム部はトータルでのアウトプットの最大化を基本方針としております。 例えば「適切な休息が最大のアウトプットを生む」とい... もっと見る

• 700万円〜900万円
  
• 東京都，広島県，福岡県
• PHP AWS Laravel PostgreSQL Lambda

CTO橋口からのメッセージ 2022年から約3年間、ジュニアレベルのエンジニア採用を中心にチームの人数を増やし、組織の「遅延フェーズ」から「現状維持フェーズ」への移行を実現してきました。 しかし、ここから先に進むには「個人戦」から「チーム戦」への転換が必要です。より深い技術課題に踏み込める人材、チームを育てられる人材が不足しており、意思決定者が... もっと見る