人事制度の立案の年収700万以上の求人・採用情報

• 700万円〜850万円
  
• 東京都

資金調達を完了し、今後年間50名規模の採用を予定する成長フェーズの当社。採用戦略の立案・実行、人事制度の構築や制度・規定の改善整備など、人事労務の強化と組織基盤づくりを担い、人事責任者候補を募集！ ■中途採用をメインに戦略的人材採用･中途採用業務フロー整備 ■採用計画策定（採用目標数･応募数･採用面談数） ■各種採用媒体･人材紹介･ダイレクトリク... もっと見る

• 800万円〜1000万円
  
• 東京都

【ミッション】 経営者や事業責任者と一緒に組織の成長を促していき、経営戦略と連動した戦略人事を担う 【業務内容】 事業計画に基づく、組織戦略、採用戦略、人材要件定義、 また、オンボーディング以降の事業部内での組織開発、人材開発などを担当いただきます。 ・事業計画に基づく採用計画の策定 　 － 採用人事と連携した採用業務（母集団形成～... もっと見る

• 750万円〜1200万円
  
• 東京都，フルリモート
• PHP Go AWS Laravel GCP

【事業拡大に向けた施策の遂行】 ・カオナビプロダクトのロードマップを遂行するための組織作り 　 ・技術負債を解消するための施策策定・遂行 　 ・アウトカムを最大化するためのプロダクト/プロジェクト状況の見える化とアクションの立案 　 ・開発プロセスの改善 【プロジェクトマネジメント】 　 ・リソースマネジメント 　 ・プロジェクトの進... もっと見る

• 800万円〜1000万円
  
• 東京都

■募集背景 トリファは国内利用者数トップクラスの海外eSIMアプリを提供するスタートアップです。2029年のIPOを目標に事業・組織の急拡大フェーズに入っており、採用戦略の立案から実行、さらには組織設計・人事制度の構築まで担える採用責任者を募集します。経営陣（代表・執行役員）と伴走しながら、トリファのピープルストラテジーを共に設計していただけるパート... もっと見る

• 800万円〜1100万円
  
• 東京都

【 業務詳細内容 】 人事部長（Manager）として、以下の業務をお任せいたします。 ・人事チームのマネジメント、育成（人事メンバー1名） ・人事戦略・人材戦略の策定および実行 ・経営陣・各部門責任者との連携、組織課題の抽出と改善提案 ・評価制度、報酬制度、等級制度の設計および運用改善 ・ブランドコミュニケーション室と密接に連携し、MVV... もっと見る

• 800万円〜1200万円
  
• 東京都

■仕事概要 アクセンチュア出身の事業責任者である實重と共に、事業企画・事業推進を展開しながら、クライアントの経営、組織・人事課題の戦略的取り組みを推進していただきます。 ・全社戦略・全社プロジェクトの策定 ・マーケット調査 ・レベニューチーム／レベニュー組織のKGI、KPI策定、戦略策定 ・改革構想立案、ロードマップ策定支援 ・顧客課題の整... もっと見る

• 801万円〜1123万円
  
• 東京都

【業務内容】 採用・人材育成・定着・組織開発等HR観点より経営をリードしていただきます。 ・人事戦略の策定、実行のロードマップ策定 ・採用ブランディング、採用広報の戦略策定 ・人事制度設計（評価、報酬、等級制度の運用など） ・全社サーベイの運用と発生課題の解決 ・組織拡大に向けた体制構築、社内風土醸成（組織活性化の為の企画立案・実行など） ... もっと見る

• 800万円〜
  
• 埼玉県，千葉県，東京都，神奈川県

REALITY Studios社での人事総務責任者として、メンバーマネジメントも含めた下記業務を担っていただきます。 ◆業務内容 (一例) ・採用業務 　・採用戦略の立案/実行: 効果的な採用戦略を策定と実施。 　・選考プロセス設計: 母集団形成とスムーズな選考フローを設計。 　・条件交渉・折衝: 社内や求職者との条件に関する円滑な交渉と... もっと見る

• 800万円〜1200万円
  
• 東京都

◆仕事概要 人事企画として、クラシルのVISION「BE THE SUN」を実現する組織を作りを推進します。現状の課題抽出から様々な施策を立案し、経営陣・事業部メンバーと協働しながら実行・振り返り・改善までを担っていただきます。 ◆具体的な業務の例 - 理想の組織づくりに関する中長期のロードマップ策定・経営合意 - 主に下記の中から一部領域... もっと見る

• 1000万円〜1500万円
  
• 東京都

■ ポジションについて 代表と並走しながら、事業成長に必要な組織・人材・制度を包括的に設計するポジションです。「人事担当者」ではなく、「組織づくりの共同設計者」として、経営の意思決定に直接関わっていただきます。 16名から30〜40名へのスケールは、組織にとって最も難易度が高いフェーズのひとつです。評価制度・マネージャー育成・報酬設計・採用戦略... もっと見る