ASP.NETの年収1000万以上の求人・採用情報

• 1020万円〜1449万円
  
• 東京都，愛知県
• R

先端技術を起点とした新規事業・R&Dプロジェクトにおいて、自ら手を動かしながら、企画立案から技術検証・開発、評価レポートの作成までを一貫してリードしていただきます。 プロジェクトは、以下のようなテーマを中心に複数・並行して進められます。 ・トヨタ自動車からの受託案件 ・部の重点テーマに基づく研究・検証 ・ご自身の発案による新規事業・R&... もっと見る

• 1000万円〜1500万円
  
• 東京都

カスタマーサクセスMGRとして、顧客事業のビジネス構想〜導入支援まで伴走いただくことをお任せいたします。 ・顧客事業の中長期構想策定（業務課題や製品活用の提案） ・Manabieを活用して顧客を成功に導くためのプロジェクト設計（業務フロー設計） ・Manabieプロダクト(ERP)の導入~プロジェクト推進をリード ・Manabieプロダク... もっと見る

• 1008万円〜1500万円
  
• 東京都
• TypeScript AWS

医療ソフトウェアの開発をフロントエンド、バックエンドなどの領域を限定せず担当していただきます。 以下は開発予定・開発中のプロダクト例です。 自社プロダクトのみでなく、協業プロダクトの開発にも広く携わっていただきます。 ・歩行機能評価ソフトウェア ・認知機能評価ソフトウェア ・医療ソフトウェア(SaaS/API群) の共通基盤etc もっと見る

• 1000万円〜1500万円
  
• 東京都

私たちは、これからの事業成長をリードできるシニア事業開発担当を募集しています。 大手顧客への提案、アライアンス構築、スケーラブルな営業体制設計などを通じ、「0→1」だけでなく「10→100」の成長を実現するリーダーシップを発揮いただきます。 単なるプレイヤーではなく、事業の成長曲線をデザインする存在として活躍いただける方を歓迎します。 ■主な... もっと見る

• 1000万円〜2000万円
  
• 東京都

■CISO候補の業務内容 UPWARD全体のIT・AI戦略を牽引し、データドリブンな経営基盤の構築と、全社的なオペレーションの最適化を推進するポジションです。攻めと守りの両軸から、全社横断的に業務改革・IT導入をリードし、組織の成長を技術面から支えていただきます。 ■UPWARDとは ・『地図情報 × AI』で、次世代セールス体験を実現するS... もっと見る

• 1000万円〜1800万円
  
• フルリモート

◆業務内容 営業・マーケ・事業企画・開発・財務といった横断的な業務を通じて、代表と二人三脚で事業をリードしていただきます。 　　・営業戦略設計・推進 　　・マーケティング戦略設計・企画・推進 　　・パートナー戦略の企画・推進 　　・プロダクトや機能の企画・設計・開発推進 　　・社内の仕組み作り 　　・その他、事業成長に寄与するあらゆる... もっと見る

• 1000万円〜1500万円
  
• 東京都

1.チャネル戦略の策定 日本市場におけるチャネル販売戦略の立案（代理店の階層化、エリアカバレッジ、インセンティブポリシーの設計）。 自社製品に適したチャネル販売モデルを設計し、事業の市場展開を推進。 2.代理店の開拓・管理 商社・SIer・業界特化代理店など、適切なパートナー候補の発掘・選定・契約締結。 主要パートナーとの長期的な... もっと見る

• 1100万円〜1500万円
  
• 東京都
• AWS GCP

大規模AI SaaSの立ち上げから成長まで、プロダクトと技術の両面を推進していただきます。 【具体的な業務】 ①プロダクト立ち上げ（0→1） 顧客課題の探索、価値仮説の設計・検証を一貫して担当します。PoCで実装方針を固め、MVPとロードマップを策定します。 ②開発推進（1→10） 要件定義、仕様策定、開発計画、進行管理をリードし... もっと見る

• 1000万円〜1500万円
  
• 東京都

■仕事概要 ワンキャリアのミッションである「人の数だけ、キャリアをつくる。」の実現に向けて、ユーザー向けのマーケティング施策を統括するポジションです。 ワンキャリアブランドの世界観を醸成し、ユーザーはもちろん、クライアントや社員が抱くイメージをプラスに転換し、一貫したブランド戦略立案とクリエイティブを実施していく職務です。 ワンキャリアは「エ... もっと見る

• 1000万円〜1400万円
  
• 東京都

◎このポジションのミッション 本ポジションの最大のミッションは、複数プロダクトを横断しながら、 顧客価値と事業成長の両立を実現するプロダクト意思決定をリードすることです。 単一プロダクトの改善にとどまらず、 ■どこにリソースを集中すべきか ■どの仮説に賭け、どこを捨てるか ■プロダクトの判断が事業にどう影響するか といった問いに、経営... もっと見る