新規事業企画・ビジネスモデル策定の年収700万以上の求人・採用情報

• 800万円〜1000万円
  
• 東京都，海外

第二創業期として「Reborn」を推し進めるICONICでは、日本マーケットでの事業拡大を目指し、複数の新規事業・サービスを展開予定。組織の規模も、現在の10倍、20倍にしたいと考えています。 今回募集するCOO（候補）の役割は、代表・安倉の右腕として1→10、10→100のフェーズで事業をリードすること。現在は人材紹介事業がメインですが、組織人... もっと見る

• 500万円〜1000万円
  
• 東京都

本ポジションは、事業計画の策定、予算と実績、全社KPIおよびPDCA管理、投資計画の分析、資金調達に関する業務をメンバーとして担当して頂きます。また、各部門が進める特定のプロジェクトについて、その検討支援、進捗管理や実行支援を行う場合もあります。 ■業務内容： ・事業計画策定、予実分析及びPDCA推進 　→会社全体の予算を策定し、管理します。... もっと見る

• 700万円〜1300万円
  
• 東京都
• JavaScript Python

AIコンサルタントとして、クライアントの課題解決に向けたAIソリューションの提案から導入、効果検証までの一連のプロジェクトにおいて中心的な役割を担っていただきます。生成AIをはじめとする最新技術を活用し、高品質なコンサルティングサービスを提供することで、プロジェクトの成功とクライアントのビジネス価値向上に貢献することが期待されます。また、プロジェクトチ... もっと見る

• 700万円〜
  
• 東京都

ストラテジックパートナーマネージャーは、フライウィールの成長・発展において非常に重要な存在です。エンタープライズ事業の主要クライアントである大企業、業界のリーディングカンパニーを担当し、プロジェクトの中核として様々なステークホルダーの架け橋となってプロジェクト全体をリードします。あらゆる領域における課題をデータの活用を軸に解決し、業界全体にビジネスイン... もっと見る

• 650万円〜750万円
  
• 東京都

Growth Partnerは名前の通り、「企業の成長に伴走する」ことがミッションです。プロダクトを売る「フィールドセールス」としての役割だけではなく、お客様のビジネスモデルを構造的に把握し、事業成長に寄り添う「カスタマーサクセス」の役割まで、一気通貫して伴走するUPSIDER独自のポジションです。 【業務内容】 まずはお客様と直接対峙しながら... もっと見る

• 500万円〜800万円
  
• 神奈川県

▍ミッション 国内GIS（地図情報システム）エンジンのパイオニア／空間情報イノベーションカンパニーである当社にて、新規事業の事業戦略策定フェーズからスケールに向けた推進まで、幅広い業務をお任せいたします。 当社はこれまで、自社プロダクトをベースにGIS（地理情報システム）・XR・AI等を活用した社会インフラ支援と次世代社会の創出に貢献して参りま... もっと見る

• 800万円〜1200万円
  
• 東京都

私たちJ-CATは、テクノロジーとクリエイティビティを駆使して、魅力あふれる日本の姿を世界へ魅力を発信する事業を行っています。 大人のための非日常体験「Otonami」と、日本の魅力を世界へ届けるインバウンド向け予約サービス「Wabunka」、特別な場所で一流講師に学べる体験企画サービス「Wabunka Enterprise」の運営を主軸に、日本の豊... もっと見る

• 700万円〜1400万円
  
• 東京都

■仕事概要 大手事業会社向けのDX推進案件にて、PMO業務に従事いただきます。 ・プロジェクト計画の策定、進捗管理、リソース管理 ・各プロジェクトのステークホルダーとのコミュニケーションおよび調整 ・リスク管理および課題解決 ・プロジェクトの品質管理と改善提案 ・技術的な問題に対するサポートおよびアドバイス ■案件事例 ・大手化... もっと見る

• 700万円〜1200万円
  
• 東京都
• SQL

美容業界向け人材マッチングサービス「WORKCANVAS」/ 現在立ち上げ中の新規サービスのプロダクトマネジメント業務をお任せします。 事業戦略に紐付いたプロダクトロードマップの策定・企画の立案・開発のディレクションまで幅広く関わっていただき、事業成長の牽引をお願い致します。 【具体的には】 ■事業戦略を踏まえたプロダクト戦略の立案 　... もっと見る

• 800万円〜1500万円
  
• 東京都

【業務内容】 ・経営戦略と連動した全社マーケティングビジョンの策定、およびP&L（損益）責任の遂行。 ・次世代型マーケティング組織の構築と、AIガバナンス（倫理的・法的管理）の策定。 ・社内データの利活用方針の策定と戦略の主導。 ・ステークホルダー（投資家・取締役会）へのマーケティング投資対効果の論理的な説明や折衝など もっと見る