東京都の事業計画・戦略立案の求人・採用情報

• 900万円〜1270万円
  
• 東京都

【C2C Platform株式会社について】 C2C Platform株式会社は、あらゆる業界に特化したマッチングプラットフォームの開発・成長支援を行う企業です。2017年にシンガポールで創業し、2021年に東京に本社を移転。スタートアップや大手企業の新規事業立ち上げを支援し、ビジネスモデル構築、システム開発、資金調達まで一貫して伴走するビジネスパー... もっと見る

• 450万円〜700万円
  
• 東京都

【概要】 当社の事業成長を加速させる戦略的中核ポジションです。各業界毎の営業戦略に基づき、カメラやネットワーク機器のメーカー、商社と戦略的なリレーションを構築し、持続可能で安定した調達体制を設計・実行します。 業界毎の営業戦略やデータ分析に基づく適正在庫・発注点管理を軸に、サプライヤー交渉や社内外連携を通じて最適な調達オペレーションを遂行してい... もっと見る

• 800万円〜1200万円
  
• 東京都
• SRE

■ VP of Engineering (エンジニアリング統括責任者) の業務内容 本ポジションは、自社プロダクト「UPWARD」の開発組織全体、およびエンジニアリング戦略の責任者です。プロダクトの提供価値・品質・チームパフォーマンスを最大化しながら、テクノロジー戦略の立案から実行までを全権を持って牽引していただきます。 経営陣と密接に連携しながら... もっと見る

• 350万円〜550万円
  
• 東京都

【業務内容】 英国発のライフスタイルブランド『Barbour（バブアー）』の日本市場におけるMDとして、ブランドの世界観と戦略に沿った商品戦略をお任せします。 本国とのやり取りを通じて、グローバルの意向を尊重しながら、日本市場に適した展開内容を企画・提案し、商品発注や配分計画に反映させていきます。 そのうえで、売上実績や市場トレンドを分析しながら... もっと見る

• 805万円〜1924万円
  
• 東京都
• AWS Azure GCP Salesforce

当社は、マーケティング領域を中心にシステム構築・運用から戦略立案まで一貫して支援するコンサルティングファームです。 ITコンサルタントは、クライアントの経営課題・業務課題を整理し、最新のテクノロジーと実装力を活かして解決策を提案・実現する役割 を担います。 システム要件定義やアーキテクチャ設計、プロジェクトマネジメントに携わりながら、上流から下流ま... もっと見る

• 400万円〜500万円
  
• 東京都

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ▼仕事内容 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 母集団形成や面談などの採用実務をメインとしつつ、 経営陣や事業を巻き込んだ採用戦略立案〜企画など、 上流工程も幅広く担っていただき 会社の成長をヒトの面から支えけん引する仕事です。 　 ■具体的な仕事内容 ・採用コミュニケーション戦略の立案と実行 ・各種採用イベントなどの設... もっと見る

• 831万円〜1035万円
  
• 東京都

今回募集する【シニアコンサルタント】新規事業開発コンサルタントは、クライアントの新規事業参入に伴う事業戦略の策定～サービスの企画設計、収支計画、フィジビリティ検証、スマートフォンアプリを中心としたクリエイティブ制作に関するプロジェクトマネジメントまでトータルでコンサルティングしていただきます。 急速な業界進化の中で、数年後の社会を見据えた先見性を発... もっと見る

• 500万円〜800万円
  
• 東京都

【目指す姿】 私たちは、AI検索最適化領域でNo.1となることを目指しています。 AIサービスの進化と普及により、ユーザーの検索や情報取得、さらには購買行動のプロセスが大きく変化し、企業は「AI時代の顧客行動」に対応した新たなマーケティング戦略を求められるようになっています。 私たちはこれまで、SEOを通じて企業とユーザーの情報流通を最適化し... もっと見る

• 600万円〜800万円
  
• 東京都，大阪府，福岡県

■ 業務内容 ・マーケット分析と戦略立案 　小売や美容系店舗など新たな市場に向けたマーケット分析を行い、成長戦略を立案 ・クライアント開拓とビジネス創出 　新しい業種のターゲットクライアントを特定し、「toypo」の価値を提案。新たな導入事例を創出 ・施策企画と実行 　市場の課題を設定し、定量・定性分析や仮説に基づいた施策を企画・実行 ・... もっと見る

• 800万円〜1500万円
  
• 東京都

【業務内容】 ・経営戦略と連動した全社マーケティングビジョンの策定、およびP&L（損益）責任の遂行。 ・次世代型マーケティング組織の構築と、AIガバナンス（倫理的・法的管理）の策定。 ・社内データの利活用方針の策定と戦略の主導。 ・ステークホルダー（投資家・取締役会）へのマーケティング投資対効果の論理的な説明や折衝など もっと見る