人事制度の立案の年収650万以上の求人・採用情報

• 600万円〜750万円
  
• 東京都

保育・福祉・介護業界に特化した「福祉はぐくみ企業年金基金」 社会を支えるエッセンシャルワーカーの人たちが、お金の不安がなく安心して働きながら子育てができ、幸せな人が増えていく社会を実現していくための制度です。 設立当初1,700名程度だった加入者が、設立から6年で”40倍”以上に増加しています！（現在100,000名以上） 競合他社が少なく急... もっと見る

• 700万円〜750万円
  
• 東京都

弊社のメイン事業である人材紹介サービス「シニアジョブエージェント」のマネージャー候補としての募集です。 最初はリクルートコンサルタントとして成果を出していただく予定ですが、将来的には新規事業立案・事業企画やビジネスグロース等のマネージャーとしてのポジション登用も可能です。 【具体的な業務】 ◆リクルートコンサルタント 難易度が高いと言わ... もっと見る

• 700万円〜1100万円
  
• 東京都

《上流の企画立案から実行し、大手クライアント顧客体験DXを成功に導く》 ■業務概要： WEBディレクターとしての役割は、単なる政策の企画や進行管理に留まらず、顧客体験をどうあるべきかを考え、そして、マーケティング、テクノロジー、デザインなど 多方面の専門知識を融合させることで、デジタル上の体験価値を引き出し、消費者には良い体験を、ビジネスには... もっと見る

• 1000万円〜1400万円
  
• 東京都

日本最大級の歯科医療プラットフォーム「1D」のマーケティング全体を牽引いただく、責任者ポジションです。単なる施策実行ではなく、事業KPI設計から成長シナリオ策定、組織づくりまで一気通貫で担っていただきます。将来はCXO／COOとして全社経営に踏み込んでいただくキャリアパスを想定しています。 【主な役割】 ■ 事業グロースの統括 ・歯科医師向け... もっと見る

• 490万円〜
  
• 東京都

「社会に勢いを生み出す」という当社の目指す姿の実現に向け、今回の募集は事業成長を支える“業務基盤・DX推進”を統括する重要なポジションです。単なる改善担当ではなく、全社の生産性を引き上げる仕組みを設計し、関係部署を巻き込みながら実行・定着までリードする管理職を募集します。 【業務内容】 ■全社DX推進の戦略立案・ロードマップ策定（優先順位設計／... もっと見る

• 700万円〜1000万円
  
• 東京都
• PHP Ruby Python Go TypeScript

Visionの実現に向け、日本最大級のBtoB受発注プラットフォーム「PRONIアイミツ」を中心に、プロダクトの開発業務をご担当いただきます。 不確実性の高い世の中だからこそ、常に仮説検証のサイクルを回しながら、最適な価値提供のあり方を追求しています。 「今ユーザーが必要としているものは何か」「どんな価値提供がユーザーのためになるのか」に向き合... もっと見る

• 800万円〜900万円
  
• 大阪府
• AWS Azure GCP

〜業界トップクラスの事業を守るセキュリティの要〜 当社は家賃保証サービスにおいて業界トップクラスのシェアを誇り、膨大な数のお客様の機微な情報を扱っています。2025年12月には東証プライム市場への上場を果たし、パブリックな企業としてこれまで以上に高度なセキュリティ体制の構築が急務となっています。扱う情報は当社の事業における生命線です。この最重要資産を... もっと見る

• 804万円〜1128万円
  
• 東京都

■ 仕事内容［部長候補］ 事業を推進するエンジニア組織のマネジメントおよび技術戦略の推進を担うポジションです。 事業の成長に合わせて組織を強化しながら、エンジニア組織のマネジメント、プロジェクト推進、技術戦略の策定を担当していただきます。経営層や事業責任者と連携しながら、事業拡大をリードしていただきます。 ■ このポジションの魅力 ① 事業... もっと見る

• 408万円〜804万円
  
• 東京都

【仕事内容】 入社直後から採用業務を軸として、組織開発、社内イベント企画など、人事領域全般に深く携わっていただきます。 自ら現場の課題を見つけ、解決策を企画・実行する「攻めの人事」として、組織の成長をリードしていただくポジションです。 採用領域だけに留まらず、組織開発に関連する幅広い業務に携わっていただくため、人事として幅広いスキルセットと経験を... もっと見る

• 1000万円〜1400万円
  
• 東京都

◎このポジションのミッション 本ポジションの最大のミッションは、複数プロダクトを横断しながら、 顧客価値と事業成長の両立を実現するプロダクト意思決定をリードすることです。 単一プロダクトの改善にとどまらず、 ■どこにリソースを集中すべきか ■どの仮説に賭け、どこを捨てるか ■プロダクトの判断が事業にどう影響するか といった問いに、経営... もっと見る