ABAP/4の年収350万以上の求人・採用情報

• 600万円〜900万円
  
• 東京都

HR領域で採用拡大や組織の価値観浸透などに課題を抱えている主にエンタープライズのクライアントに対し、課題解決に向けたプロジェクトの責任者として、プロジェクトの統括・プロデュースを行います。 同社が保有する独自のコンサルティングフレームとデジタル・SNSデータを活用し、企業のスタイルを言語化し、求職者や社内のメンバーに届けるためのマーケティング戦略... もっと見る

• 450万円〜1000万円
  
• 東京都

▼広告代理店業 クライアントの抱える課題やプロジェクトのKGI ／KPIをデジタル広告の専門的な知識を駆使しながら達成に向けて伴走する。全プロジェクトにおける広告パフォーマンスの効果・効率の最大化のコミットメントまた運用チームをリードする役割を担う。 マーケティング課題に応じた各種デジタル広告（リスティング、ディスプレイ広告、SNS広告の運用戦略プ... もっと見る

• 450万円〜700万円
  
• 東京都

「ContractS CLM」は契約書作成からレビュー、承認、締結、管理までを一元化し、複雑な契約業務プロセスをITの力で解消し、ビジネスプロセス全体の効率化とデジタルトランスフォーメーション（DX）を実現する革新的なCLMサービスです。 ■CLM市場の急成長/ポテンシャルとContractS CLMの立ち位置について CLM（契約ライフサイク... もっと見る

• 450万円〜700万円
  
• 東京都
• Java

航空宇宙分野は，民間機の増加，防衛予算の倍増，人工衛星などを使った宇宙ビジネスの発展など，拡大し続けています。これらを支えるIHI製品の需要も拡大し続けており，レガシーな生産システムの再構築が必須となっています。弊社はIHIグループを支える業務システムの開発・運用全般をその業務としており，特に拡大し続ける航空宇宙分野のシステム刷新を担う人材を必要として... もっと見る

• 500万円〜960万円
  
• 大阪府

■職務内容： 同社は大手電機メーカーなどに、液晶関連を中心とした電子材料や化学薬品などを供給している商社です。同社の法務部門にて、下記の業務をお任せいたします。 ＜具体的には…＞ ・契約書レビュー、作成（国内：海外＝７：３） ・法律相談、係争対応 └国内外の契約・係争・法令対応等の法律相談 ・知的財産管理 └各種知的財産権の出願、登録、管... もっと見る

• 900万円〜1500万円
  
• 大阪府
• SQL Python3 Salesforce

【仕事内容＝目的】 最適なAIソリューションの提唱 顧客データの分析 LM,RAGの構築　など 抽象的な仕事内容で恐縮ですが、 AIを使って上記の目的を果たすためにとれる手段は無数にあると考えております。 その手段の選定から実装までを行っていただくような、 弊社の業務内容を把握いただき、AIを使用してどのようなアプローチをすれば業... もっと見る

• 400万円〜
  
• 岡山県
• C# C JavaScript Java Salesforce

システム開発全般をお願いします。 経験に応じて、お任せするプロジェクト（業務内容）を決定します。 最初は、既存プロジェクトのサポートからお任せし、いずれはプロジェクトリーダーやプロジェクトマネージャーをお任せします。 【具体的な仕事内容】 ■車載器等の組み込み系の開発 ■クラウド系の開発 ■Webシステムの開発 【開発環境】 ■... もっと見る

• 350万円〜
  
• 東京都，愛知県，大阪府
• Python

＜そもそもデータサイエンティストとは...？＞ 膨大なデータの中から“価値のある気づき”を導き出し、企業の意思決定を支える専門職──それがデータサイエンティストです。 例えば、購買履歴やWebサイトのアクセスログ、SNSの投稿内容など、企業が日々収集するさまざまなデータを分析し、売上の向上、新商品の企画、業務の効率化といった課題解決につなげます。 ... もっと見る

• 400万円〜600万円
  
• 東京都

【本ポジションの魅力】 CR組織を立ち上げ構築する経験が可能です。 また、従来の代理店はCR局と言いつつも営業畑出身の方がトップとなるケースが多いと思いますが、当社ではCRの専門性を持った方がトップになっていただき、よりユーザー視点に立った導線設計やCRハックの提案と実行にコミットいただきます。よりCRに尖った組織・文化をゼロから構築することが可能... もっと見る

• 500万円〜700万円
  
• 東京都

1) 経営理念・経営戦略の理解 同じ視座、温度感を持って日々のコミュニケーションをとりたいと考えています。 私たちは、リファラル採用のみで組織を構築してきた企業のため「言わなくてもわかるでしょ」がある程度通用する組織でしたがその文化も変えていきます。 できる限り高頻度でお互いの想いの共有の場を作り、お互いを知ることで、任せる/任せられるが成り立つ... もっと見る