新規事業企画・ビジネスモデル策定の年収550万以上の求人・採用情報

• 480万円〜
  
• 東京都

「広告運用だけじゃ、物足りなくなってきた」 「もっと企画や提案にも関わって、マーケターとしての幅を広げたい」 そんな思いを持つ方にぴったりのポジションです。 UnsoluteのWebマーケターは、クライアントの課題に向き合いながら、戦略立案から運用ディレクション、数値改善、提案までを一貫して担当。 ご経験に応じて、早い段階からプロジェクトの... もっと見る

• 550万円〜1000万円
  
• 東京都，福岡県

コンサルティング営業だけでなく部門全体を統括して頂ける方も募集しております。 ■業務内容 　大手を中心としたクライアントに対して直接、マーケティング全般だけでなく、 　経営課題にまで踏み込みながら課題解決を行います ・フルファネル戦略設計から実運用及びオペレーション ・デジタルマーケティングを中心とした各種KPIの立案や予算ポートフォリオ... もっと見る

• 500万円〜1200万円
  
• 東京都

■仕事内容 アニメ作品の立ち上げからTV放送・劇場公開・配信など、作品に関わる全ての行程の総指揮を担う業務となります。 具体的には、アニメ作品の企画立案、収支計画の作成・管理、社内外の制作現場や宣伝担当との渉外といった基本業務に加え、時にはイベントへの登壇やインタビュー受け対応等も行っていただきます。 また、意欲・適性に応じてジョブローテーション... もっと見る

• 620万円〜840万円
  
• 東京都

（具体的には） マネージャーとして人事部全体のマネジメントをお願いします。 人的マネジメントもですが、各タスク管理、進捗管理も重要なミッションです 【給与】 給与計算は社労士事務所と連携をしています ツール：給与奉行 【労務】 法改定対応 勤怠管理 安全衛生管理 36協定やストレスチェックなど法定実施事項全般 開示データの... もっと見る

• 360万円〜600万円
  
• 東京都

現在運営中のタイトルにおいて、3Dモデル制作を担っていただける方を募集しています。 作品の世界観を形にし、ユーザー体験の質を左右する3Dビジュアル領域の中核を担うポジションです。 モデリング実務を軸に、将来的にはリーダーとして制作方針や品質基準の策定にも関わっていただくことを想定しています。 手を動かすだけでなく、制作体制の改善や管理面にも携... もっと見る

• 700万円〜1000万円
  
• 東京都

HelloXはすでにエンタープライズ企業を中心に導入が進み、ARR500万円以上の高単価契約を獲得しながら堅実に成長しています。競合が「AIですべて自動化」を掲げる中、私たちは「AIと人の理想的な共存」という現実解を選び、今この瞬間から確実に業務を完遂できるプロダクトを提供しています。今後さらなる非連続な成長を実現するためには、この思想と価値を正しく市... もっと見る

• 500万円〜800万円
  
• 東京都

【事業について】 当社の主力プロダクト「TeamSpirit」は、 勤怠管理・工数管理・経費精算などをワンプラットフォームで提供する、HR Tech領域のSaaSです。 2,200社以上の企業に導入され、バックオフィス業務のDXを支えています。 高いセキュリティ要件や個別カスタマイズへの対応力に強みがあり、これは従業員数数百名台後半～数千名以上... もっと見る

• 700万円〜850万円
  
• 東京都
• JavaScript Ruby Ruby on Rails AWS MySQL Redis

▍仕事内容 リードプロダクトエンジニアとして、お花の定期便サービス「bloomee」と花のギフトEC「bloomee store」、新規事業、3つのプロダクト開発をおこなっていただきます。 ・要件定義：事業側と連携し、要件のすり合わせ〜システム要件と課題の検討〜仕様策定 ・施策ごとのアーキテクチャ設計・DB設計 ・新機能開発・改修・リファク... もっと見る

• 500万円〜800万円
  
• 東京都

■業務内容 ・新規事業に関する販売方針・営業・デリバリー戦略の立案・実行 ・組織及び業務オペレーション設計 ・プロダクトサイドとの開発要件策定 ・経営陣との各種戦略の議論・策定 ・事業全体のチームビルディング ・新規事業に関する販売代理店アライアンスなどの事業開発業務 ・上記以外も事業・組織立ち上げに関わる全業務 ※まずは営業などご... もっと見る

• 1000万円〜1400万円
  
• 東京都

◎このポジションのミッション 本ポジションの最大のミッションは、複数プロダクトを横断しながら、 顧客価値と事業成長の両立を実現するプロダクト意思決定をリードすることです。 単一プロダクトの改善にとどまらず、 ■どこにリソースを集中すべきか ■どの仮説に賭け、どこを捨てるか ■プロダクトの判断が事業にどう影響するか といった問いに、経営... もっと見る