メンバーマネジメントの年収300万以上の求人・採用情報

• 600万円〜1200万円
  
• 京都府
• C# C C++ Python AWS Docker Azure GCP

■業務内容 AI外観検査ソリューション「HACARUS Check」製品における開発プロジェクトマネジメントを担当いただきます。 AI外観検査・異常検知プロダクトの開発推進として、顧客要件整理から仕様策定、開発ディレクション、リリース管理までを横断的に担当いただきます。 (具体的な期待役割・業務内容) ・顧客・現場ヒアリングをもとにした要件... もっと見る

• 550万円〜1200万円
  
• 東京都，神奈川県
• AWS Azure SAP

■概要 ・SAP社のERP、S/4HANA等の新規導入またはシステムマイグレーションおよびコンバージョン等のベーシス業務 ・顧客折衝～チーム間調整およびチームマネジメント もっと見る

• 800万円〜1200万円
  
• 東京都

事業計画に沿って販売戦略の立案および実行、部門の売上予測を行い、事業の更なる成長を実現していただきます。 時には、大型案件のアカウントプランニングも行っていただく、プレイングマネージャーの役割も担っていただきます。 部門メンバーのマネジメントはもちろん、マーケティングや企画、プロダクト部門とのより良い連携も積極的に推進していただきます。 【業... もっと見る

• 800万円〜1200万円
  
• 東京都

現在、Shopify構築事業は代表が直接管掌しており、事業運営から案件推進までを一貫して担っている状態です。 一方で、案件単価の上昇や組織拡大に伴い、より再現性の高い事業運営体制への移行が求められています。 そこで本ポジションでは、代表から事業運営を引き継ぎ、売上・粗利の最大化と、高単価案件を安定して推進できる体制構築を担っていただきます。 ... もっと見る

• 450万円〜650万円
  
• 神奈川県

▼ミッション 自社プロダクト「anybot」開発のプロジェクトマネジメントをお任せ 少数精鋭のベンチャー企業でPMとして活躍していただける方を募集しています。 ▼当社PMの特徴 大規模案件の一部を任されるPMではなく、 1つ1つの案件に、判断と責任を持つPMでありたい。 私たちは、案件の進め方をPMに委ねるSaaSベンチャーです。 ... もっと見る

• 450万円〜1000万円
  
• 東京都

プロジェクトのためのスクラム実装とスクラムマスターサービス。 組織へのアジャイル文化の導入。 ■職務詳細： ・スクラムマスターおよびアジャイルコーチ スクラムチームの立ち上げから関与し、トレーニング、指導、コーチングを通じてチームの成長を支援します。また、プロダクトオーナーをサポートし、他部門とスクラムおよびアジャイルプロセスを共有してプロ... もっと見る

• 650万円〜1400万円
  
• 東京都
• AWS

■概要 ユニファイドコマースを目指す、顧客向け（流通・小売）中大規模システム開発のプロジェクトマネジメント。超大規模案件を統率するプロジェクトマネージャー。 新規立ち上げ・他社からのリプレース案件ともに、ユニファイドコマースを掲げる当社のプロジェクトは、オンライン/オフラインを融合したOMO案件やAIやビックデータを用いた新たな戦略を実施するな... もっと見る

• 400万円〜600万円
  
• 東京都
• C AWS Azure Zabbix

監視運用チームのリーダーとして、マネジメントと監視業務へ取り組んでいただきます。 ■主な業務内容： - チームメンバーのサポート - シフト作成や簡単なシステム構築 - メンバー評価と改善点のフィードバック - WAF（Web Application Firewall）の導入・調整作業 - セキュリティ全般に関する問い合わせ対応 - ... もっと見る

• 400万円〜900万円
  
• 埼玉県，千葉県，東京都，神奈川県

あなたの適性に合わせたプロジェクトをお任せします。 【主なクライアント】 ■WEBサービス事業会社様 ■大手Sier様 ■大手通信企業様 ■大手WEB制作会社様 ■大手広告代理店様 ■WEBマーケティング会社様 その他多数 Webサイト、基幹業務システムのスクラッチ開発プロジェクトにおける、プロジェクトマネジメント全般をご担当... もっと見る

• 800万円〜1500万円
  
• 東京都
• Ruby Python TypeScript AWS Azure Lambda Kubernetes GCP Zabbix SRE

■業務内容 【雇い入れ直後】 ・チームマネジメント 　-1on1、目標設計、評価、フィードバック、育成計画の策定と実行 　-アサイン設計（強みの活用、ボトルネック解消、学習と成果の両立） 　-チームの心理的安全性と生産性を両立するコミュニケーション設計 ・開発マネジメント 　-ロードマップや開発計画の実行支援（スコープ調整、優先順位付け、... もっと見る