決算関連実務（月次・四半期・半期・年次）の年収450万以上の求人・採用情報

• 500万円〜600万円
  
• 東京都

■業務内容 ▽月次決算 ・売掛金買掛金管理 ・従業員立替経費精算 ・固定資産管理 ・国内振込・海外送金 ・資金繰り ・eTAXによる申告及び納税 ▽年次決算 ・税務申告は税理士に依頼しているため、事前の決算仕訳及びレビュー対応 ▽その他 ・立替金の請求書発行 【使用ソフト】 freee会計 【変更の範囲】 会社の定める業務 ... もっと見る

• 500万円〜1000万円
  
• 東京都

プレシリーズAという「仕組みを創る」フェーズにおいて、経営の意思決定をリードする**「戦略的パートナー」**としての役割を期待しています。 ▼メインミッション：経営管理・意思決定支援 ・事業KPIの設計・構築： AIプロダクトの成長を可視化するダッシュボードの企画・運用 ・FP&A業務： 予算策定、予実分析を通じた経営陣への戦略提言、ユニット... もっと見る

• 700万円〜1000万円
  
• 東京都

【具体的な業務内容】 1.戦略法務・知財対応 ・自社プロダクトに関する商標・著作権・意匠・特許の出願・管理 ・顧問弁護士との連携による知財戦略の構築・実行 ・AI・デジタルコンテンツ等に関連する知的財産リスクの評価と契約整備 ・特許侵害やコンテンツ流用等への対策方針立案 2.コーポレート法務・リスクマネジメント ・各種契約書の作成・レ... もっと見る

• 600万円〜800万円
  
• 東京都

【業務内容】 ▼日常の経理業務 通常の経理業務に加え、経理スタッフ（業務委託）作業のチェックや管理、スタッフからの質問があった際の簡単対応（もちろん不明な時は、他メンバーや提携している税理士に確認できる環境です）をお願いしたいです。 例）仕訳入力・入出金管理、帳簿管理・売掛金管理・請求書発行(一部)　　等 ▼決算業務 他メンバーとも連携しなが... もっと見る

• 480万円〜660万円
  
• 東京都，フルリモート

株式会社プリンシプルは、コンサルティング／テクノロジー／施策実行をワンストップで提供するマーケティングDXパートナーです。事業拡大に伴い、会社の成長を足元から支えるコーポレートメンバーを募集しています。 「正確に回す」だけでなく、経営・現場と連携しながら、仕組みを整え、意思決定を支える役割を担えます。 〇業務内容 ご経験・志向に合わせ、以下を... もっと見る

• 600万円〜750万円
  
• 京都府，大阪府，兵庫県
• AWS Docker Azure Zabbix

【東証一部上場 大塚商会グループ】 当社のアウトソーシング部門に所属して、サーバ関連の上流工程業務をご担当いただきます。 大阪市・神戸市・京都市の顧客を中心にスキルアップできるプロジェクトを厳選しています。 下記一例となりますが日々、顧客や技術動向を踏まえてアクティブなプロジェクトを獲得しています。アルファネットの面接時に最新プロジェクトの詳... もっと見る

• 450万円〜600万円
  
• 東京都

【1】決算・会計実務 月次・年次決算（単体・グループ会社）の対応 連結決算の準備・精度向上支援 勘定科目・会計処理ルールの整備 税理士との連携による税務対応（法人税・消費税など） 【2】業務改善・仕組みづくり 決算早期化に向けたフロー見直し・効率化 経理ルールの統一、業務マニュアルの作成 会計システムや経費精算ツールの整備・見直し ... もっと見る

• 650万円〜900万円
  
• 東京都

経理部長候補として、事業成長とIPO準備を両立させる 経理体制の中核を担っていただきます。 ■ 決算・経理業務の推進 ・月次決算、年次決算の安定運用および早期化 ・会計論点の整理、会計方針の検討・運用 ・経理メンバーの業務設計、レビュー、育成 ■ IPO準備・開示対応 ・監査法人、証券会社との折衝・コミュニケーション ・決算短信... もっと見る

• 400万円〜800万円
  
• 東京都

【求人概要】 SEO・広告・Web制作に関する法人営業職です。 SEO・コンテンツ・UI/UX・制作を一貫提案する「オーガニックマーケティング」に加え、Yahoo!・Google・Instagram等のWeb広告を業種問わず幅広く扱います。 【取り扱い商材・取り扱いサービス】 ■Webマーケティング商材　※メイン 　(SEO、Web広告、... もっと見る

• 420万円〜600万円
  
• 東京都

本ポジションは、当社の多角的な事業展開を支えるコーポレート部門にて、経理実務の核となる請求・債権管理および月次決算業務を担っていただきます。 現在、当社は複数の事業をスピーディーに展開しており、正確かつ迅速な計数管理が経営判断の要となっています。まずは現行のルーチン業務を確実に行いつつ、並行して海外子会社を含む未整備領域の業務平準化や、フローの再構築に... もっと見る