危機管理の年収950万以上の求人・採用情報

• 800万円〜1400万円
  
• 東京都，フルリモート
• Oracle SAP

▍主な役割 経営管理部門におけるIT・システム面の課題解決を軸に、以下のようなコンサルティング業務を担っていただきます。 ・クライアント企業のシステム課題の把握と改善提案 ・経理・会計などの基幹領域における新規システム導入・入れ替えに関する支援 ・導入後の運用体制構築および定着支援 ・Co-WARCコンサルタントと連携したプロジェクト推進... もっと見る

• 400万円〜
  
• 東京都

● 施設および設備の総括。 ● 複合機や電話機（PBX）の維持・管理 ● ベンダー契約を管理し、グローバルおよびローカルのステークホルダーと協力して、契約やリースの見直し、交渉、開始、更新を支援 ● 必要に応じて予算、財務報告書、契約、支出、発注書についての統合報告書の作成および提出 ● 消火設備や火災警報システムの維持 ● 物件管... もっと見る

• 600万円〜1000万円
  
• 東京都

本ポジションでは、役員の業務サポートを中心に、社内外との調整業務やバックオフィス業務全般に携わっていただきます。 成長フェーズの組織だからこそ、単なる事務作業に留まらず、資料作成やスケジュール管理・各部署との連携など、会社運営を支える重要なポジションとして、経営に近い立場で幅広い実務経験を積むことが可能です。 ＜具体的な業務内容（入社初期）＞ ... もっと見る

• 450万円〜1000万円
  
• 東京都

売上約150億円から500億円へ—— この成長を支えるのは、140名を超える従業員一人ひとりが快適に働ける環境です。当社の情報システム部門は現在1名体制。事業拡大に伴い、PCキッティング、社内ヘルプデスク、アカウント管理、ネットワーク運用など、社内IT基盤を支える業務が増加しています。そこで今回、情報システム部門の2人目のメンバーとして、社内ITイン... もっと見る

• 700万円〜1100万円
  
• 東京都

【サービスの想い】 私たちは「人の数だけ、キャリアをつくる。」のミッションを実現するために日々邁進しています。 事業が急拡大する中で、単なる精神論ではなく、再現性の求められるアプローチのもとで組織と事業の健全な成長を支える必要があります。 「ヒト・モノ・カネ・情報」のあらゆるリソースにおいて、どこに投資すれば最大の価値（ROI）が生まれるのか。事... もっと見る

• 360万円〜960万円
  
• 東京都

===ポジション概要=== 株式会社スプレッドオフィスでは、帳票管理クラウド「SpreadOffice（スプレッドオフィス）」を中心としたSaaS事業の拡大に伴い、事業運営・カスタマーサクセス・組織構築を推進する「SaaS事業責任者候補 / COO候補」を募集します。 本ポジションは、単なる業務管理責任者ではありません。 既に数千社規模へ拡大... もっと見る

• 500万円〜
  
• 大阪府
• React TypeScript AWS Vue.js Redux

＼ ゼロイチ×AIネイティブ×急成長企業 ／ サブスクリプション管理サービス「SubscBase」のMVP開発において、管理画面および会員向けUIの開発を担当していただきます。 【このポジションが面白い理由】 ・ゼロイチの新規プロダクト開発 ・UI/UXの設計思想から携われる ・Claude Code / GitHub Copilot... もっと見る

• 700万円〜1500万円
  
• 東京都

▼ミッション 防衛領域におけるドローン開発は、単なる機体メーカーとしての開発力だけでは成り立ちません。現場で使える運用性、通信・センサー・ソフトウェアの統合力、品質保証、量産、保守、サプライチェーン管理、規制対応までを一体で設計する必要があります。 本ポジションでは、完成された組織の一部を担うのではなく、防衛向けUAV／ロボティクス事業の技術基盤を... もっと見る

• 600万円〜1000万円
  
• 東京都，神奈川県

【もう、運用の"その先"へ。12名のチームと、新規事業を立ち上げる。】 「運用はやり切った。次は、自分の経験で"仕組み"や"事業"を作りたい」 もしあなたが一度でもそう思ったことがあるなら、この先を読んでください。 私たちイナゾウは、創業19年のIT企業です。今、大手企業向けの12名規模のネットワーク運用チームをお預かりしており、お客様か... もっと見る

• 550万円〜1000万円
  
• 東京都

【業務詳細】 ・経理、財務、労務・総務、法務などバックオフィス部門のプレイングマネジメント ・各業務プロセスの設計、改善、モニタリング ・部署間連携の強化、全社最適を見据えた業務プロセスの設計と仕組み化の運用改善 ・ガバナンス構築 ・IR体制の整備 ・取締役会・株主総会の運営 ・ガバナンス強化のための社内ルール策定、浸透推進 ・月次・年... もっと見る