【リモートOK/マネージャークラス】成長企業の“経営パートナー”として、財務・会計領域のコンサルタントとして伴走型支援をお任せします！

仕事内容

▍主な役割 ・クライアントサービスの提供（下記参照） ・プロジェクトマネジメント 　　∟業務委託メンバーも含むチームの管理・育成・品質コントロール ・営業活動 　　∟顧客課題のヒアリング・提案、リレーション構築 ・社内活動 　　∟営業企画／業務改善／ナレッジ共有／採用支援 など WARC自体がベンチャー企業のため、社内の事業開発や組織づくりにも関われます。 “支援する側”だけでなく“自らも創る側”として、リアルな経営経験を積むことができます。 ▍主な支援内容 クライアントのフェーズや課題に応じて、様々な領域に携わることが可能です。 経験や希望に応じてアサインいたします。 ・IPO準備支援（内部統制、開示書類作成、監査対応など） ・月次・四半期・年次決算業務の支援 ・経理・財務業務の業務設計／改善 ・M&A関連支援（DD、バリュエーション、PMI） ・経営管理体制の構築（モニタリング指標・会議体整備など） ・事業計画策定や経営会議の設計 など ※スキル・希望・適性に応じてアサインされます。 3～6か月程度のプロジェクトが多く、4～5名程度でチームを組み担当していきます。 使用ツール例：Salesforce、Slack、その他クライアント指定サービス ▍キャリアアップイメージ 半期ごとに人事評価が行われ、昇給・昇格・業績賞与が決まります。 評価は、業務のパフォーマンスや部署・チームなどの組織貢献、MVVの体現などの評価項目から総合的に決定しています。 ▍職位と役割 入社後は、まずプロジェクトを無事進めていくことから始まり、能力・経験に合わせてプロジェクトマネジメント、組織マネジメントまで範囲を広げていっていただく成長を想定し、オンボーディング・育成を行っています。 コンサルタントとしての経験だけではなく、戦略策定から実行という事業会社CxO人材に不可欠なスキルを経験することができる環境です。 職位ごとに具体的に求める役割は以下となります。 ・ディレクター：PJオーナー、事業部運営・組織開発 ・シニアマネジャー：PJマネジャー／PJオーナー、人材マネジメント ・マネジャー：PJマネジャー ・シニアコンサルタント：PJメンバー／PJインチャージ ・コンサルタント：PJメンバー ▍プロジェクトについて まずはこれまでのご経験や得意領域などを考慮し、プロジェクトアサインを行います。 業務に慣れてきたら、徐々に担当するプロジェクト・案件数を増やしたり、担当するプロジェクトの領域を広げていくなどを行い、業務を通じてスキルアップもしていただく予定です。 ※担当するプロジェクト数や内容は社内状況により変わる可能性があります。 ▍業務の変更の範囲 会社の定める業務 ※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。