会社法計算書類作成実務の年収800万以上の求人・採用情報

• 900万円〜1200万円
  
• 東京都

■業務内容 大手通信企業の事業課題に対し、ビジネスと開発の橋渡しを担いながら、プロダクト開発の視点で解決策を形にし、事業成長につなげていくポジションです。 ご経験やスキル、ご志向性に合わせて、以下の役割をお任せします。 【入社後の業務イメージ】 まずは、これまでのご経験（システム開発のPM/リード/要件定義）を活かし、大手通信企業との共同事... もっと見る

• 800万円〜1200万円
  
• 神奈川県

当社のPdMは、戦略立案→要件定義→開発推進まで一貫して担います。 経営陣・営業・カスタマーサクセス・開発チームと連携しながら、プロダクトの新規開発、アップデートを進めていただきます。 ▼主な業務 【1】プロダクト開発管理 ・開発の優先順位管理 ・要件定義 ・開発の進行管理 ・品質管理 【2】プロダクトに関する問い合わせ対応 ... もっと見る

• 900万円〜1200万円
  
• 東京都

ご経験とご志向に基づき、以下のいずれかのコンサルティング領域のプロジェクトに参画いただきます。 ■ITコンサルティング／PMO支援 大手企業の基幹システム刷新やDX推進プロジェクト等で、計画策定、ベンダー選定、進捗・課題管理まで、顧客側に入り込みプロジェクトを成功に導きます 。 ■業務改革・BPR 「三現主義（現場・現実・現... もっと見る

• 800万円〜1200万円
  
• 東京都
• Node.js React TypeScript AWS GCP

・PdM, Design, QA などのチームとのコミュニケーションをしながら開発をリード ・プロダクトの設計・実装 - webアプリケーション開発 - 主要開発言語はTypeScriptでNest.jsとReactを利用しています。 - スプリントでアジャイルな開発スタイルを進めています ※業務内容変更範囲：会社の定める業務 もっと見る

• 800万円〜1500万円
  
• 東京都

カスタマーサクセス（LMS Partner Success）として、　 顧客である教育機関に、SaaSプロダクトであるLMS（教務システム）の導入・利用を通じ、顧客の成功を牽引するカスタマーサクセスとして、チームを率い、顧客との長期的な関係を構築し、事業成長に貢献していただきます。　　 ⚫︎カスタマーサクセス戦略の策定・実行 ・顧客オンボーデ... もっと見る

• 1000万円〜1500万円
  
• 東京都
• JavaScript Python React TypeScript Docker Azure

複数の開発チーム間の技術的な意思決定を主導し、技術選定・アーキテクチャー設計の方向性を定め、実装、テストなどを技術的な側面からリードしていただきます。特に、チーム間の連携を強化し、横断的な技術の標準化とベストプラクティスの推進を行い、拡張性の高いプロダクトの開発の推進役となっていただきます。 【具体的な業務内容】 ・技術選定・全体アーキテクチャ... もっと見る

• 900万円〜1100万円
  
• 東京都

業務内容について ・法務部門統括 ・法務部門主体の全社横断でのプロジェクト進行および管理 ・契約書のレビュー（特に英文） ・海外拠点にかかる関連法令・商慣習リサーチ、およびスキーム整理 もっと見る

• 800万円〜1000万円
  
• 東京都

【事業・ポジション概要】 IMK Re-Nectは、マーケで事業投資する会社です。 買収・出資・PJファイナンスで自社事業を持ち、マーケの力で100億に育てます。 創業3年、年商10億、IPO準備中。営業組織はいま立ち上げフェーズ。 【お任せしたいこと】 営業戦略を現場に落として、受注を最大化 ・売上目標から逆算したKPI設計（商談数・... もっと見る

• 800万円〜1000万円
  
• 東京都
• C# Java React TypeScript AWS Vue.js Azure

【ポジションについて】 自社SaaS「プラチナマップ」の開発チームに参画していただきます。 少人数のチームのため、設計・実装・リリースまで一貫して携われる環境です。 入社後はスキルやご経験に合わせた領域から始め、徐々にプロダクトのコアな部分をお任せしていきます。 【具体的な業務】 Vue.js 3によるフロントエンド開発 .NET 10... もっと見る

• 1000万円〜1300万円
  
• フルリモート

＜経営課題の構造化されてきた方へ＞ WiseVineの“COO候補”は、これまでの以下のような経験を活かせるポジションです。 ・経営戦略室（社長室・経営企画）を運営してきた ・CEOの方針を翻訳し、各事業部・各ステークホルダーを巻き込んで「決めて、動かして」きた ・経営課題を構造化し、組織・採用・評価制度の設計にも踏み込んできた ・財務・会計... もっと見る