市場調査・競合分析の年収450万以上の求人・採用情報

• 400万円〜800万円
  
• 東京都

コンテンツメディアやアプリ面の広告配信枠の開拓の業務になります。 主にD2C/通販・美容クリニック/サロンジャンルのお客様、お付き合いのあるパートナー様を中心に広告のご予算をいただき、コンテンツメディアやアプリ事業者の収益の最大化を行うデジタルマーケティングに関する事業を行っております。 外資ではGoogleやAmazonなどのメガベンチャーが競... もっと見る

• 900万円〜1200万円
  
• フルリモート

HRbaseのシステム開発チームの更なる成長に向けて、エンジニアリングマネージャーとして組織設計/運用・開発管理を主に担当いただきます。 具体的には以下の業務を担当いただきます。 ・開発チーム戦略策定および開発体制/開発プロセス設計 ・開発チーム内外のコミュニケーションデザイン ・開発メンバーの採用活動（面談・面接） ・開発生産性評価（... もっと見る

• 600万円〜800万円
  
• 東京都

連結決算支援プロジェクトのメンバーとして、上場企業を対象とした下記の業務を想定しております。 ・連結決算や注記資料作成などの決算支援業務 ・業務改善提案、BPR支援 ・システム導入支援 ・クライアント対応 連結決算支援担当者として、これまで培った会計・経理の経験を活かし、クライアントである上場企業の決算担当者、管理者、経営者それぞれの立場... もっと見る

• 500万円〜700万円
  
• 神奈川県，京都府
• JavaScript Python AWS Vue.js IoT Flutter

弊社お取引先である、大手電子部品メーカーの新規事業部門にて、通信技術を活用した新規プロダクトの企画設計からメンバーアサイン、マネジメント、開発まで一連の業務をお任せします。 ■具体的な業務内容 ―――――――――――――――□ ・市場調査およびユーザー調査を通じた新規プロダクトの企画立案 ・プロダクトの機能要件の定義および仕様書の作成 ・... もっと見る

• 450万円〜1260万円
  
• 東京都，神奈川県
• SQL AWS Azure GCP

【会社スタンス】 弊社は、全社員1人1人に対しての『個別最適型キャリア支援』を大切にしているIT企業です。その結果、創設以来エンジニア定着率97%と高い定着率を誇っています。 と、そもそも「キャリア」と聞いてもピンと来る方は少ないでしょう。当初は社員からも「怪しい」「洗脳されそう」と言われました（笑） ただ、先の見えない時代において、「... もっと見る

• 500万円〜750万円
  
• 東京都

インサイドセールスチームはマーケティングチームが獲得したリードを商談化させ、フィールドセールスに繋ぐ役割です。メンバーが質の高い商談設定をするためには顧客課題に対しての深いヒアリング能力が求められます。KPI管理や営業ツールによる商談分析を通じて、チームの仕組み作りと人材育成に取り組み、成果最大化を担うポジションです。 具体的には、マーケティング/カ... もっと見る

• 427万円〜726万円
  
• 東京都

シェアフルに興味を持っていただけた方とお話をさせていただきたく、まずは面談のご案内をさせていただきます。 現在は募集クローズしていないポジションになりますので、 「話だけ聞いてみたい方」「転職を考えていないが情報収集している方」も大歓迎です！ ＜仕事内容＞ 営業執行役員と共に営業戦略の策定、企画実行、運用管理まで担います。 ※これまでのお... もっと見る

• 400万円〜700万円
  
• 東京都

Paykeは、訪日外国人と日本の小売店・メーカーが抱える「言葉の壁」や「情報の非対称性」という課題を解決する、インバウンド・データプラットフォームを展開するスタートアップです。 現在、インバウンド市場は急速な回復・拡大を見せていますが、現場では依然として深刻な課題が残っています。 訪日客： 言葉が通じない、商品の詳細や使い方が分からず購入を断念... もっと見る

• 550万円〜1000万円
  
• 東京都
• SQL Python R AWS GCP

Hakuhodo DY ONEの主要プロダクトおよび広告ビジネスに対し、データサイエンスを適用することで、先進的なアルゴリズム開発を推進し、事業成長に貢献することがミッションです。プロダクトに搭載するアルゴリズムの開発や広告運用の高度化を主導し、顧客への提供価値向上と市場における当社のプレゼンス強化に繋がる開発を進めていただきます。 ■具体業務 ... もっと見る

• 1000万円〜1400万円
  
• 東京都

◎このポジションのミッション 本ポジションの最大のミッションは、複数プロダクトを横断しながら、 顧客価値と事業成長の両立を実現するプロダクト意思決定をリードすることです。 単一プロダクトの改善にとどまらず、 ■どこにリソースを集中すべきか ■どの仮説に賭け、どこを捨てるか ■プロダクトの判断が事業にどう影響するか といった問いに、経営... もっと見る