事業計画・戦略立案の年収750万以上の求人・採用情報

• 400万円〜750万円
  
• 東京都

当社が開発・運営するスマートフォン向けゲームタイトルにおける、 プロジェクト全体のディレクション及びクオリティ管理や スケジュール管理などのゲーム開発全般、幅広くディレクター業務に関わっていただきます。 【職務内容】 ・プロジェクトの全体ディレクション ・KPI分析、運用改善 ・コンテンツ開発における戦略立案と実行 ・クオリティ管理 ... もっと見る

• 900万円〜1700万円
  
• 埼玉県，千葉県，東京都，神奈川県

生命保険業界を中心に事業・IT戦略・計画策定の上流から、業務改善やDXプロジェクトの実行支援等に加えプロジェクトマネージャーとして、デリバリ品質の維持・向上およびクライアントの信頼獲得に向けたアクションを実施いただきます。数十～百億規模の大型案件の構想策定フェーズも支援しています。 【詳細】 ・プロジェクト計画作成（成果物、スケジュール、体制... もっと見る

• 800万円〜1400万円
  
• 東京都
• SAP

▶︎業務内容 【募集ポジション：ITコンサルタント】 【業務詳細】 ・新規事業企画構想・推進・業務提携のスキーム検討・ビジネスシュミレーション ・業務分析および顧客課題分析とソリューション提案、パッケージFit&Gap分析、 パッケージ導入提案および導入支援業務 ・顧客に最適なITソリューションの企画設計、構築、導入支援業務 ・データ分... もっと見る

• 600万円〜800万円
  
• 大阪府

セールス担当として、下記の業務をお願いいたします。 ・ご自身のKPI（架電数・アポ取得率・成約数）管理および、目標達成に向けたアプローチ計画のプランニング ・ターゲットリストに基づくコールドコールや訪問による、新規リードジェネレーションとアポイント獲得 ・飲食・小売店のオーナーや店舗責任者に対する課題ヒアリングと「menu」の新規掲載提案・交... もっと見る

• 600万円〜840万円
  
• 東京都

「ダイレクトマーケティング」、「ブランドマーケティング」、「クリエイティブ・コミュニケーション」といったクライアントのマーケティング課題や目標に応じて、デジタル広告を中心に戦略立案から運用を一気通貫で行っていただきます。 ゆくゆくはマネージャーとして、メンバーマネジメントや組織作りに携わっていただき、組織として成果を出していただくことがミッションです... もっと見る

• 500万円〜1000万円
  
• 東京都
• Kubernetes

自社プロダクト群、およびチームを技術的な側面から牽引することが求められるポジションです。 ーーーーーーーーーーーー 業務内容 ーーーーーーーーーーーー 今回募集するポジションは、自社プロダクト群およびチームを技術的な側面から牽引するポジションです。 ＜具体的な業務＞ ※以下は一例です。入社直後から全てを求めているわけではありません... もっと見る

• 600万円〜1200万円
  
• 東京都

【リーダー/マネージャー候補の募集】 会社の急成長に伴い、リーダー・マネージャー・事業責任者・役員などの新しいポストが空いています。 本ポジションは、将来のリーダー/マネージャー候補として採用し、実績に応じて順次抜擢していきたいと考えております。 ここ1年でマネジメント体制を2倍の規模にしていく予定です。 ・若いうちからマネジメ... もっと見る

• 800万円〜1200万円
  
• 埼玉県，千葉県，東京都，神奈川県，フルリモート
• Python TypeScript AWS Kubernetes SRE

（雇入直後） Platform Engineering の戦略立案・推進 - 開発組織全体の生産性向上に向けた Platform Engineering の方針・ロードマップの策定 - 開発環境のセルフサービス化、CI/CD の標準化、オブザーバビリティ推進などの重点テーマの優先順位付け - 各開発チームと連携した課題発見、施策立案、導入推進 ... もっと見る

• 500万円〜800万円
  
• 東京都

当社はクラウドERPの構築・導入コンサルテーションを中心に、その他のパッケージ、スクラッチ開発による各種業務システムの開発を手がける当社にて大手法人企業向けに各種ソリューションの提案～クロージング、良好な関係構築までを担っていただきます。 基本的にはすでにお取引のある大手企業(金融、製造、ITベンダー、Sler)のお客様が中心となります。 【ポ... もっと見る

• 901万円〜1653万円
  
• 東京都

①戦略構想 ・顧客LTV最大化を目的としたマーケティング戦略立案（クロスユース・ナビゲーションUX等） ・各事業間を横断する体験設計・ジャーニー別シナリオの構築 ・中期的なマーケティング戦略ロードマップの作成と経営層への提言 ・サービス別の顧客価値再定義と、新プロダクトを含むサービス間での価値の接続設計 ②推進リード ・顧客データを活用... もっと見る