株式会社サイバーエージェント - 新しい力とインターネットで日本の閉塞感を打破する
AI系技術者の開発効率化を支援する機械学習基盤を提供するサービスです。GPUインスタンスの払い出しからモデルデプロイまで対応するML Platformを展開しています。
データ戦略局は、サイバーエージェントグループ内の複数の事業部やグループ会社に対して、データ活用を支援する横断組織です。データ基盤の構築・運用から、分析環境の整備、意思決定支援に至るまで幅広く伴走しています。各メンバーがそれぞれの専門性を活かしながら、相互に連携し、横断的な価値提供を行っています。 ◼️業務内容 データを活用した事業課題の発見と意思決定支援を担っていただくポジションです。 単なる分析作業に留まらず、以下のような業務を一貫してリードいただきます。 ・戦略立案支援:既存戦略のレビューと、理想戦略とのGAP分析を通じた事業部の成長支援 ・課題発見と施策提案:問いの設計から施策の企画・効果検証までを事業部と伴走 ・ログ・データ設計支援:データ収集・整備に関する要件定義や設計レビュー ・モニタリング環境の整備:KPI設計・データ取得設計・可視化設計を通じた仕組み化 ◼️ポジションの魅力 ・データとビジネスをつなぐ「翻訳者」的ポジション 単なる分析作業者ではなく、課題設定や意思決定の場に踏み込む上流工程に関与できます。 ・環境設計からアウトプットまで一気通貫で携われる ログ設計、データ整備、可視化、意思決定支援まで、一貫したプロセス設計が可能です。 ・経営や現場に近い意思決定に関与できる 事業責任者とも近い距離で連携しながら、成果につながるアウトプットを追求します。 ・AIや生成系技術を含む次世代のデータ利活用にも挑戦可 生成AIやLLMの活用を見据えたデータ環境整備やログ設計など最前線の取り組みに携われます。 ◼️部署について データ活用を行っている部署はサイバーエージェントグループ内に複数存在しますが、データ戦略局は特にスタートアップ系事業部を中心に、横断的にデータ活用を支援する専門組織です。 事業部の成長を支えるパートナーとして、以下のような業務を担っていただきます。 ・KPI改善に向けた施策提案〜効果検証〜実行支援を、事業部と密に連携しながら推進 ・ログ設計やデータ取得要件の整理など、エンジニアと協業して実装フェーズもリード ・可視化・分析レポートの提供に加え、事業部側での自走化や教育支援も実施 ・分析の属人化を防ぎ、再現性や汎用性のある仕組みづくりにも積極的に取り組む ◼️技術スタックと開発環境 ◾️主な使用技術・言語 ・SQL(BigQuery 等)・Python ・Google Apps Script ・JavaScript / JSON ◾️BI・可視化ツール ・Looker Studio ・Tableau ・Google Spreadsheet ◾️その他ツール ・GitHub ・Slack ・Notion ・Google Analytics / Google Tag Manager
勤務地
【勤務地詳細】 ■東京都渋谷区宇田川町40番1号 Abema Towers 【アクセス】 ■渋谷駅 徒歩10〜15分
勤務時間
10:00〜19:00
待遇・福利厚生
【保険】 健康保険(関東ITソフトウェア健康保険組合加入)、雇用保険、労災保険、厚生年金保険 【諸手当】 通勤交通費、家賃補助*(2駅ルール・どこでもルール) *勤務しているオフィスの最寄駅から各線2駅圏内に住んでいる正社員に対し月3万円、5年以上勤続している正社員に対してはどこに住んでいても月5万円の家賃補助を支給します。 【制度】 従業員持株会、社内融資制度、家賃補助制度、社内カウンセリング制度、慶弔見舞金制度、社内親睦会費補助制度など
休日・休暇
■週休2日制(土曜・日曜)、祝日 ■夏期休暇(7月1日~11月30日までの期間に3日間)、年末年始休暇(12月29日~1月3日) 年次有給休暇(初年度10日間)、慶弔休暇、リフレッシュ休暇 など
ユニークな福利厚生制度の数々
ミッションステートメントに「優秀な社員が長期にわたって働き続けられる環境を実現。」と記載があるように、社員の皆さんに働きやすい環境を提供したいと常に考えています。だからこそ、サイバーエージェントならではのユニークな福利厚生制度を用意しています。 ■休んでファイブ リフレッシュ特別休暇制度です。 ■部活動支援制度 社員間のコミュニケーションアップのための制度です。社内の各種クラブ活動、同好会など部署を横断した集まりに対し、補助金を支給します。 ダンス部、ゴルフ部、フットサルクラブ、タッチフット部、野球部、テニス部、麻雀部、フラワーアレンジメント部、サーフィン、キャンドル部など多種多彩。
思わず熱くなる!プログラムの数々
挑戦する機会を提供し、自らキャリアを選んだり、自ら学ぶ意欲を支援するなど、サイバーエージェントならではの諸制度で社員の成長をサポートしています。 ■CAJJプログラム 事業育成と人材育成を目的としたプログラムです。明確な指標と成果のもと事業のフェーズを大きく5つに分け、グループからプロジェクト、さらにカンパニーへと成長させる仕組みになっています。それと同時に、1人の社員に立ち上げから運営まで全面的に事業を任せることで、人材育成も図っています。 ■キャリアチャレンジ(キャリチャレ) 現部門での勤続年数が最低1年を経過すると、4月と10月の年2回、社内の他部門またはグループ会社へ異動するためのチャレンジ機会がある社内異動公募制度です。
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