プレスリリース作成の年収450万以上の求人・採用情報

• 450万円〜580万円
  
• 東京都

『開発チームのパフォーマンスを最大化させ、より面白いコンテンツを創出する醍醐味』 当社のゲーム開発プロジェクトにおける進行管理業務をお任せします。 世界トップクラスの人気を誇る大規模なゲームタイトルのプロジェクトマネージャーだからこそ、様々な著名クリエイターと関わる機会があり、非常にやりがいのある環境です！ 【業務内容詳細】 ・スケジュー... もっと見る

• 450万円〜800万円
  
• 東京都

当社が制作、運営するライブイベントにおいて、制作進行ならびにプロジェクトマネジメントをお任せします。 ＜具体的な業務内容＞ ・プロジェクトにおけるタスク管理 ・社内制作チームの進行管理 ・スケジュール制作 ・ライブイベントのタイムスケジュール作成・香盤作成 ・外部委託先との連携・コスト管理　など ＜業務の魅力＞ ユーザーに新しい... もっと見る

• 600万円〜900万円
  
• 東京都，フルリモート
• ASP PHP AWS Apache SRE

【クライアント1,000社超・⾃社サービス多数】 当社はこれまで1,000社超のクライアント様（上場企業多数）に、20年以上サービスを提供してきました。 内製支援事業も単なる派遣やSESでなく、お客様とともにシステムを作り上げていく“共創”が特徴です。 当社が提供している自社開発のSaaS/ASPサービスにおいて、 現在、オンプレミス環境か... もっと見る

• 600万円〜800万円
  
• 埼玉県，千葉県，東京都，神奈川県

アプリ『Payke（ペイク）』を中心とした自社サービスのプロダクトマネジメントをご担当いただきます。 企画〜開発推進〜リリース後の観察・改善/ピボット判断まで、一貫してリードしていただきます。 1. 問題設定と“狙い”の定義 ・ ユーザー行動、CS/問い合わせ、現場（小売/メーカー）からの一次情報を集約し、課題を言語化 ・ 「誰の」... もっと見る

• 350万円〜700万円
  
• 埼玉県，千葉県，東京都，神奈川県

【具体的な仕事内容】 弊社クライアント先の大型ゲームの開発および運営業務 ■プロデューサー ・ゲーム開発全体の統括 ・外部との折衝 ・開発スケジュール、予算の管理 ・チームメンバーのマネジメント ■ディレクター ・ゲーム開発全体の統括 ・ゲーム全体の設計、仕様書作成、開発チームの指導 ・ゲームのコンセプトの設計 ・開発... もっと見る

• 324万円〜700万円
  
• 東京都

自社開発のオリジナルゲームソフトのグラフィック作成など もっと見る

• 480万円〜700万円
  
• 東京都

HEROZは「AI革命を起こし、未来を創る」をミッションに掲げる、世界トップクラスの技術力を持つAIテクノロジー企業です。 将棋AIから始まった私たちの技術は、今や金融・建設・エンタメなどあらゆる産業へ広がり、生成AIを活用したSaaS『HEROZ ASK』も急成長中です。 今回は、この急拡大する事業を支え、共に成長してくれる「次世代の経理メン... もっと見る

• 600万円〜1000万円
  
• 埼玉県，千葉県，東京都，神奈川県
• C C++

【アウトソーシングテクノロジーは創業20周年を迎え、更なる成長のため7月1日よりリブランディングを行い、会社名を「BREXA Technology」へ変更いたしました。】 組込みソフトウェアやアプリケーション開発を行う請負チームと協業における組込みエンジニア業務です。 【主な業務内容】 ・ソフトウェア開発 　担当工程：設計、実装、テスト... もっと見る

• 500万円〜700万円
  
• 東京都，神奈川県
• C# C C++ JavaScript PHP Ruby Java Python Ruby on Rails Django Node.js React TypeScript AWS Vue.js PostgreSQL Angular

当社は成長期に突入し、受託開発・ラボ型開発・プライム案件 など、より裁量を持てるプロジェクトが増えています。 会社の成長とともに、エンジニア一人ひとりにも新たな挑戦の機会が生まれています。 ■プロジェクト事例 【学生管理システム開発】 開発環境：TypeScript（Angular）／Node.js／Python（Django） インフラ... もっと見る

• 500万円〜800万円
  
• 宮城県，東京都，愛知県，大阪府，福岡県
• Ruby Ruby on Rails AWS Vue.js

急成長中の自社クラウドサービスのプロダクトマネジメントをご担当いただきます。 事業責任者と共に開発観点を踏まえて「何を、なぜ作るか」を決めていただきます。 具体的には… ・プロダクトの戦略立案 ・改善要求定義書の作成 ・「要件定義」「改善改修案件」を事業責任者と合意する会議 ・収集したKPIを元にした効果測定、振り返り会議 【自社... もっと見る