東京都の事業計画・戦略立案の求人・採用情報

• 424万円〜690万円
  
• 東京都

2020年4月に「TOKYO PRO Market」に上場し、総合人材サービス会社として成長を遂げてきた当社。「社会の困ったを解決する」というミッションのもと、個人のキャリア課題と企業のビジネス課題に向き合ってきました。時代と共に個人・企業が持つ課題は変化しており、当社では両者のニーズにお応えする時代に合ったサービスを提供しています。 弊社の主要... もっと見る

• 350万円〜600万円
  
• 埼玉県，千葉県，東京都，神奈川県

ディレクターとしてプロジェクト全体の管理をお任せします。 ・プロジェクトの計画立案 ・進捗管理 ・リソース配分 ・リスク管理 ・ステークホルダー間の調整　 ・CMSの組込み作業、コーディング　など コーダーとビジネスサイドの間に立ち、プロジェクト成功に向けて円滑なコミュニケーションをサポートします。 複数のプロジェクトを並行して... もっと見る

• 450万円〜
  
• 東京都，神奈川県

当社は、大手企業様を中心に、主体的に事業戦略を立案し、事業そのもの開発支援やシステム開発支援までを一貫して提供しております。また、これらの戦略コンサル・システム開発力を起点とした自社プロダクトもリリースしており、NHK等のメディアでも取り上げられております。 一方で、これらの認知拡大に伴い、事業規模が急拡大しており、組織体制構築と企業ブランドの確立が... もっと見る

• 600万円〜
  
• 東京都

月額1,000万〜数千万円規模のアカウントを主担当として、戦略設計から改善・成果創出まで一気通貫でリードしていただきます。 運用にとどまらず、事業KPIを踏まえた意思決定やクライアント折衝など、裁量を持って成果最大化に挑めるポジションです。 当社はデジタル×テレビCMを掛け合わせた統合プランニングに強みを持つ総合広告代理店。オンライン・オフライ... もっと見る

• 500万円〜650万円
  
• 東京都

❚ 仕事内容 プロダクト開発組織の体制強化のため、エンジニアやデザイナー、プロダクトマネージャーなどを中心とした採用業務全般をご担当いただきます。 ※将来的にはご希望や適性に応じて、組織開発や人材育成などの分野にも挑戦いただくことが可能です。 本ポジションでは採用だけでなく、採用マーケティングや定着率改善、組織課題の解決、社員のロイヤリテ... もっと見る

• 600万円〜1000万円
  
• 東京都

売上拡大のための新しい販路開拓、アライアンスパートナーとの折衝、新規事業形態や製品企画の提案をする業務をお任せ致します。「Anker」ブランドの価値向上に向け、幅広い業務に携わることが可能です。 ＊業務内容： ・立案した戦略に基づく製品の提案営業やPR、マーケティング本部と連携してのマーケティング施策の実行 ・Ankerグループの製品群を活用... もっと見る

• 540万円〜1000万円
  
• 東京都，京都府，フルリモート

株式会社Helpfeelでは"テクノロジーの発明により、人の可能性を拡張する" をビジョンに掲げ、 ・スクリーンショット共有ツール「Gyazo」 ・知的生産共有ノート「Helpfeel Cosense」 ・どんな質問にも答えることが出来るAIナレッジデータプラットフォーム SaaS「Helpfeel」 というナレッジマネジメントに主軸を置いた3... もっと見る

• 700万円〜1000万円
  
• 東京都，フルリモート

♦お任せしたいミッション 管理部門VP直下の財務経理マネージャーとして、財務経理領域の戦略設計や会計基盤の強化と安定運用をお任せします。 経営陣と密にコミュニケーションを取りながら、企業ステージ、経営戦略に沿った財務経理業務全般とグループメンバーのマネジメントを遂行していただきます。 ＜具体的な業務例＞ ・資金計画の立案、資金調達の実行 ... もっと見る

• 705万円〜1200万円
  
• 東京都
• C# C C++ JavaScript PHP Python Swift AWS MySQL Kotlin Firebase

エンジニアリングマネジメント/プレイングマネジメントをお任せします。 セキュリティソフトメーカーとして、いまよりも便利・快適・安全なインターネット環境を提供すべく、”常に進化するソフトウェア”を世に送り出しています。 市場ニーズの高いITインフラ製品の中でも、特に注目度が高いソフトウェアですので「市場に影響を与える」実感を得ながら、製品をより良... もっと見る

• 800万円〜1500万円
  
• 東京都，フルリモート

【業務内容】 ・AIドリブンな「本質的課題」の特定 　ログ解析などの分析業務はAIへ委譲し、コンサルタントはそこから導かれる「Why」の解釈と、企業競争力を左右する経営課題の定義に集中する。 ・「動く解」による高速な意思決定支援 　膨大なドキュメント作成を廃し、AIを活用したプロトタイピングを重視。「完成形」を早期に可視化することで、顧客の意思... もっと見る