監査対応の年収600万以上の求人・採用情報

• 600万円〜750万円
  
• 東京都
• Salesforce

■ 期待する役割 情報システムグループが担うのは、「守り」と「攻め」の両立です。セキュリティ・IT統制という守りをしっかりと維持しながら、従業員体験を底上げする攻めの改善を同時に進めます。どちらかを諦めれば楽になる。それをしないのが、このチームのスタンスです。 あなたに期待するのは、その難しさを自分ごとにして動く姿勢です。日常の運用をこなしながら、... もっと見る

• 800万円〜1500万円
  
• 東京都

【仕事内容】 お任せしたいのは、 “守り”と“攻め”の両輪を回しながら、経営のインフラを整えること。 ・月次・四半期・年次決算の統括 ・資金繰り・キャッシュフロー管理 ・銀行・金融機関との折衝 ・監査法人・税理士対応 ・IPO準備に伴う開示体制・内部統制構築 ・業務フロー改善・DX推進 この仕事の面白さは、数字を整えることが“成長... もっと見る

• 600万円〜750万円
  
• 東京都

▼業務内容 以下の業務を、取締役CFO、管理部長（経理マネージャー兼任中）と連携して担っていただきます。 ・月次決算の推進・管理 ・経理メンバーのマネジメント ・経理業務フローの整備・改善 ・四半期・年次決算の構築および運用 ・上場準備に伴う開示資料作成・監査法人対応 月次決算業務を主担当として推進しながら、経理チーム（社員1名、フル... もっと見る

• 1000万円〜3000万円
  
• 東京都

SNS広告、LTVコンサルティング、Webクリエイティブ制作を手がける広告代理店である、株式会社Forest Daliで、財務組織の立ち上げを担い、CFOとして会社の成長を牽引するポジションを募集します。 ▪️具体的な業務内容 ・月次・年次決算の主担当（締めから開示直前まで一気通貫） ・財務レポーティング体制・管理会計の仕組みづくりと予実管理... もっと見る

• 700万円〜1500万円
  
• 東京都

【当社について】 1994年に創業したネクソンは、オンラインゲームの制作・開発、配信を手掛ける会社です。2011年12月に東京証券取引所第一部（現在のプライム市場）へ上場し、代表的作である『メイプルストーリー』、『マビノギ』、『アラド戦記』をはじめとする40を超えるゲームを、190を超える国と地域でPC、コンソール及びモバイル向けに提供しています。 ... もっと見る

• 500万円〜800万円
  
• 東京都

■業務内容 【雇い入れ直後】 ◯内部統制（J-SOX）に関する業務 ・内部統制評価（J-SOX）の年間基本計画立案 ・内部統制文書化（業務記述書、RCMの作成・更新、レビュー） ・全社統制、決算全般統制、業務プロセス、IT全般統制の評価および評価結果の取り纏め ・内部統制上の不備改善のモニタリング及びフォローアップ ・内部統制報告書の作成... もっと見る

• 800万円〜1000万円
  
• 東京都

まずは、連結決算スペシャリストとして、実務に取り組んでいただきながら、グループ会社1社の担当をしていただきます。 ゆくゆくは経理セクションの組織作り (ワークフローなどの整備やメンバーマネジメント）もお任せしたいと思っています。 上場企業の経理として、業務を「点」ではなく「線」でつなげていく、そのような業務統括もお願いしたいと考えています。 ... もっと見る

• 800万円〜1000万円
  
• 東京都
• Python

全社におけるセキュリティの「あるべき姿」を実現するため、ゼロトラストアーキテクチャの高度化、仕組みの開発・実装、インシデント指揮などを主導していただきます。単なる運用にとどまらず、自動化の推進やエンジニアリングによるガバナンス強化を期待しています。 ご自身の専門性や志向に合わせて、以下のいずれかの領域を強みとして軸に持ちつつ、横断的なプロジェクト... もっと見る

• 600万円〜750万円
  
• 東京都

事業グロースの基盤を支える経理リーダー職候補を募集します。 経理実務の遂行とリーダー職就任時にマネジメントをお任せします。 〈具体的な業務内容〉 ・日常業務（出納、伝票起票･確認、勘定残高管理） ・決算業務（月次、四半期、年次） ・開示業務（決算短信、有価証券報告書、招集通知等） ・予算・実績管理 ・内部統制、監査法人対応 もっと見る

• 550万円〜650万円
  
• 東京都

【職務詳細】 ・決算業務（月次・四半期・年次） ・監査法人対応 ・決算短信・有価証券報告書・計算書類作成 ・税務申告書作成等の税務対応業務 ・販売管理との連携業務 ・その他経理財務に付随する業務全般 【ポイント】 ・「変化」をチャンスに、実務の完遂力を武器にする └ 組織の再設計期にある今、既存のやり方に固執せず、最適解を模索... もっと見る