事業計画・戦略立案の年収400万以上の求人・採用情報

• 1000万円〜1500万円
  
• 東京都
• AWS Azure GCP

顧客のデータとAIをつなぎ、企業の意思決定とビジネスを進化させること。顧客のビジネスや業務課題を理解し、Data＋AIを活用した新しいユースケースを構想します。技術とビジネスの両方を理解しながら企業変革をリードするポジションです。 ■ Data / AI戦略の構想〜提案をリード 顧客のビジネス課題を深く理解し、 データ・AI活用による変革シナリ... もっと見る

• 600万円〜800万円
  
• 東京都

▼概要 SimpCoでは、Amazon運用支援領域の事業拡大に伴い、 広告運用チームを率いる Amazonマーケティングマネージャー を募集しています。 本ポジションは、単なる広告運用ではなく、 Amazon広告戦略の設計 × クライアント支援 × 運用チームマネジメント を担うポジションです。 グローバル企業・ナショナルブランドの... もっと見る

• 600万円〜900万円
  
• 東京都，フルリモート

クライアントの事業課題解決の為に、戦略立案〜戦術代行・レポーティングまで一気通貫でデジタルマーケティング支援を行うお仕事です。お問合せ頂いた新規クライアントへの課題ヒアリングから提案、支援、既存クライアントへの継続支援のどちらの業務も担って頂きます。 クライアントの業界・企業規模は多岐に渡り、マーケティングご予算も月間数十万円～1億円超と様々です... もっと見る

• 300万円〜550万円
  
• 京都府

当社が運営している通販サイトの売上に関わる業務をお任せします。 【具体的な仕事内容】 ■EC事業戦略、販売計画の策定 ■ECサイトの運営及びマネジメント ■企画立案・マーケティング・分析 ■サイト・販促物等の制作指示、ディレクション 【活かせる経験】 ・EC事業の運営・販売経験 ・WEB広告業務における運用経験（Google・楽... もっと見る

• 700万円〜1000万円
  
• 東京都

■会社概要 「All Japanで世界とつながり、事業を創造する」を志とし、従来の戦略コンサルファームの領域を越えて、弊社が経営するコンソーシアムの広域な連携体制を通じ、戦略構築に留まらず、All Japanでシステム・オペレーションの構築、事業展開の実現までを実践しています。 【事業内容】 ・事業創造DXファーム ・様々なステークホルダー... もっと見る

• 300万円〜420万円
  
• 東京都

本ポジションでは、人事・採用業務を中心に広くバックオフィス業務に携わっていただきます。 成長フェーズだからこそ採用に関するさまざまな業務にチャレンジいただき、多様な経験を積んでいただけるのも当社ならではの醍醐味です！ まずは実務オペレーションからスタートし、段階的に企画・設計フェーズへと領域を広げていけるポジションです。 ＜具体的な業務内容（... もっと見る

• 500万円〜800万円
  
• 東京都

■会社の成長は、“採用”で決まる。 再生可能エネルギーや蓄電池の導入が社会的に加速する今、株式会社NEXTESは、「人と地球の両立のため、エネルギー問題を解決する冒険者たち」というミッションを掲げ、エネルギーの未来を支える技術と事業を展開しています。 急成長フェーズにある今、会社の成長スピードを支えるのは“採用力”です！ だからこそ、人を見抜... もっと見る

• 804万円〜1104万円
  
• 東京都，京都府

▍Mission ⼈と⾃然とテクノロジーが穏やかに調和した⼼ゆたかなくらしと社会を創造する ▍Vision 未来のくらしのあたりまえ 私たちのプロダクトが未来のくらしにとけこみなじむデファクトスタンダードとなる ▍業務内容 経営陣直下のポジションとして、人事・労務・法務・総務などコーポレート部門を幅広く管掌し、まずはプレイングマネー... もっと見る

• 450万円〜650万円
  
• 宮城県
• JavaScript PHP Java Go React TypeScript AWS Docker MySQL Laravel PostgreSQL Jenkins Oracle Spring Angular

【ポジション概要】 仙台IT部門全体の技術力を牽引し、組織と事業の成長をドライブする、テックリード/システムアーキテクトを募集します。ミッションは、当グループの根幹を支える複数の大規模サービスのアーキテクチャを近代化へ導くと同時に、仙台開発拠点全体のエンジニアリング力の底上げをリードすることです。特定のサービスに縛られることなく、技術選定、開発プロセ... もっと見る

• 510万円〜600万円
  
• 東京都

事業の成長スピードに対し、組織の仕組みが追いついていません。採用・評価・育成など、それぞれが分断されたまま動いており、「誰かが全体を設計し直す必要がある」という課題から、このポジションが生まれました。 決められた制度の"運用者"だけでなく、組織そのものの"設計者"として動いていただきます。「これって本当に必要？」「もっと効率化できないか？」を常に... もっと見る