メンバーマネジメントの年収550万以上の求人・採用情報

• 650万円〜800万円
  
• 千葉県

既存の自動車向けITサービスについて、サービスおよびインフラ環境の安定稼働を支えるための保守・運用業務を担ってただける方を募集します。 日々、顧客からの問合せ対応やシステム監視・障害対応業務から、構成変更や改善提案まで、インフラ運用の広い領域についてを管理・運用していただきます。 ・日常運用・保守業務：サーバログから顧客問合せ内容の確認/調査/... もっと見る

• 800万円〜1500万円
  
• 東京都，フルリモート
• R

Research部門において、担当の技術領域において技術戦略・研究ロードマップを具体化し、研究成果を最大化するためのチームリードを行なっていただきます。 ■ 研究開発の推進 ・研究ロードマップに基づくテーマ遂行 ・東北大学乾研究室／産総研との共同研究の戦略設計・推進 　（知識グラフ構築・自然言語処理分野の先端技術連携） ・自社LLM（St... もっと見る

• 700万円〜1200万円
  
• 東京都

AI・GPU計算基盤の需要が急拡大する市場において、大学・研究機関・企業のR&D部門を主な対象顧客として、ソリューション営業をご担当いただきます。入社後1年程度はプレイヤーとして現場感覚を磨き、活躍度合いに応じてマネジャー等へのステップアップを想定しています。 【業務内容】 ・戦略立案・企画提案型のコンサルティングセールス ・新規顧客の開拓 ... もっと見る

• 694万円〜1000万円
  
• 東京都

■入社後の業務内容： BPO事業の事業部門（営業・サービス企画・運営）と密接に連携し、販売業務（マーケティング／営業）やコンタクトセンター業務（インバウンド／アウトバウンド）など、企業のお客様がその先の“エンドユーザー”に提供する業務支援を、IT・デジタルの力で進化させる役割を担います。IT部門の立場から技術を提供するだけでなく、「どの業務を、どのよ... もっと見る

• 550万円〜750万円
  
• フルリモート

クラウドエンジニアとして、要件定義・構築・設計・運⽤・セキュリティ設計など あなたの希望する業務領域に挑戦していただきます。 運⽤経験しかない⽅でも設計・構築フェーズにステップアップできます。 経営最適化（マーケティング）：Webディレクション/データ分析 内製化：ローコード - PowerApps デジタライゼーション：モダナイゼー... もっと見る

• 600万円〜
  
• 東京都

【業務内容】 スクウェア・エニックスのコーポレート広報として、経営視点に立った戦略的なコミュニケーション業務を遂行またはリードしていただきます。 【コーポレート広報・グローバルレピュテーションマネジメント】 　・経営情報・事業戦略の発信設計とメディアリレーション 　　スクウェア・エニックス・グループの幅広い企業活動について認知・理解拡大を図... もっと見る

• 600万円〜900万円
  
• 東京都

【業務概要】 医療機関向け自社サービス「メドコム」を病院へ導入するにあたり、院内ネットワークの設計から現場での導入、関係者との調整までを一気通貫で担当いただきます。 医療機関のDXや働き方の改革を支えるうえで、「現場で問題なく使える状態」をつくることは欠かせません。 一方で、病院ごとにネットワークやセキュリティルール・利用している機器や回線な... もっと見る

• 600万円〜1200万円
  
• 東京都

弊社サービス「レディクル」にご登録をいただいた受注企業様（担当の顧客企業約50社）に対し、コンサルティングや営業指導をおこなっていただきます。 主に中小企業の経営者が相手のため、顧客の経営課題にまで踏み込むことができ、サービス継続率向上のため、多角的な営業視点で企業の長期フォローをいただく必要がございます。 弊社のサービスを利用している発注企業は上... もっと見る

• 600万円〜750万円
  
• 東京都

顧客の問題解決をするための課題抽出を行い、解決策の施策⽴案や提案も一貫しておこないます。 急成長を続けるインターネット広告業界において、代理店業務だけではなく、自社サービスも展開しているからこそ、顧客の立場に立った提案ができる強みがあります。 ■具体的には… ・既存顧客のへの深耕営業 ・顧客の現状ヒアリング、課題抽出 ・プランやコンテンツ... もっと見る

• 700万円〜900万円
  
• 東京都，広島県，福岡県
• PHP AWS Laravel PostgreSQL Lambda

CTO橋口からのメッセージ 2022年から約3年間、ジュニアレベルのエンジニア採用を中心にチームの人数を増やし、組織の「遅延フェーズ」から「現状維持フェーズ」への移行を実現してきました。 しかし、ここから先に進むには「個人戦」から「チーム戦」への転換が必要です。より深い技術課題に踏み込める人材、チームを育てられる人材が不足しており、意思決定者が... もっと見る