東京都のメンバーマネジメントの求人・採用情報

• 288万円〜540万円
  
• 東京都

◆MCS株式会社の特徴◆ ・日本に7社だけのMicrosoft社「MARプログラム」認定企業の1社 　…使用しなくなったPCを引き取り、データ消去・清掃・OS/ソフトインストールをして、安心安全なPCを販売することが可能！ ・お客様のニーズや市場のポテンシャルを見極めスピーディーに事業を拡大 　…既存事業や商品に囚われずに挑戦できる風土 ... もっと見る

• 360万円〜800万円
  
• 東京都

■ 業務内容 インサイドセールスの業務プロセスの改善や施策の企画立案とその実行などをお任せします。 ・架電メンバーのマネジメントと人材教育 ・マーケターとマーケティング施策のPDCAを実行 ・リードに対するナーチャリング施策の企画立案 ・CRM/SFAを使ったインサイドセールスのプロセス設計と数値化 ・商談数と商談の質の管理、調整 ・マー... もっと見る

• 500万円〜800万円
  
• 埼玉県，千葉県，東京都，神奈川県，京都府，大阪府，兵庫県，奈良県，福岡県

今回募集するのは、新規事業の営業マネージャーポジションです。 ◾️仕事内容 ・SMB営業組織の0→1立ち上げと戦略設計、チームマネジメント ・デリバリ体制・営業Opsの構築 ・チームメンバーの稼働管理と生産性向上施策の実行 ・新規顧客獲得および既存顧客の拡大戦略の立案・実行 ◾️チームの特徴 株式会社スタジアムは2023年のM&A... もっと見る

• 350万円〜800万円
  
• 東京都

【仕事内容】 Web系、アプリ開発、インフラ系の案件など、幅広い業界のお客様から絶えずご依頼いただく当社。 そこで、既存クライアントおよび自社エンジニアとの調整、新規開拓など幅広くご対応いただける方を募集いたします。 細分化しますと、以下の通りです。 ・クライアントに対する提案および案件引き合いに対する調整 ・提案資料の作成、ブラッシュア... もっと見る

• 500万円〜800万円
  
• 東京都

◎ 信用調査戦略の立案と推進（法人与信・リスク評価体制の構築） ◎ 経営層へのレポーティングとリスク観点からの助言 ◎ 与信ロジック・運用フローの改善 ◎ 調査メンバーのマネジメント・育成 ◎ 決算書分析とリスク評価 ◎ 加盟店審査フローの最適化と運用改善 もっと見る

• 500万円〜720万円
  
• 埼玉県，千葉県，東京都，神奈川県
• IoT

当社は2022年にグロース上場を果たし、多くのクライアントから豊富な案件のご依頼をいただいております。 当社の強みは、AIをはじめ、ブロックチェーンやIoTといった先端領域の研究開発による技術力をバックボーンとしたエンジニアのレベルの高さにあります。 大手Slerやエンドユーザーから多くのご依頼があり、その中からエンジニアの希望を最優先で案件へ参画... もっと見る

• 600万円〜1200万円
  
• 東京都

一人ひとりの可能性を拡げる、想像を超える未来を実装する。 株式会社EXPLAZAは、AIの社会実装をリードし、人とAIが共創する未来を目指しています。 生成AI時代にふさわしい価値を実装し続けるために、好奇心と情熱をもって共に挑戦していける仲間を募集しています。 【仕事内容】 -- 入ってすぐにやっていただくこと ■新規/追加提案... もっと見る

• 800万円〜1100万円
  
• 東京都，フルリモート

【具体的な業務内容】 ・総務部門全体の戦略立案、予算策定、およびメンバー（正社員、契約社員、派遣社員）のマネジメント ・オフィス戦略の企画立案と実行（移転、増床、レイアウト変更、リノベーション等） ・ファシリティマネジメント（オフィス環境の維持・改善、インフラ管理） ・株主総会等の重要会議の企画・運営 ・全社キックオフや全社会議など、社内イベ... もっと見る

• 336万円〜495万円
  
• 東京都

ITプロジェクトにおいて発生する各種事務業務を中心にプロジェクトチームをサポートするお仕事です。 当社では、PMOアドミニストレータ（PMOというポジションの事務サポートのため）と呼びます。 【PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）の説明】 PMOとは、企業等におけるプロジェクトマネジメントの支援を、部署の枠を越えて行う組織のことです。 ... もっと見る

• 700万円〜1600万円
  
• 東京都，大阪府
• PHP Python TypeScript AWS Docker MySQL Laravel Vue.js

■業務概要： プロダクト開発チームのEM（候補）として、チームのアウトカム、生産性、エンゲージメントを最大限高めるための活動をお願いいたします。 ■業務詳細： １．今後開発するプロダクトに最適な開発組織体制の構築と維持 ２．開発組織拡大に向けてのピープルマネジメント(1on1、評価・フィードバック制度整備など） ３．メンバーのアサイン調... もっと見る