ビジネスコンサルタント＜Manufacturing & Innovation領域＞

仕事内容

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち『Manufacturing & Innovation Unit』専属前提となります。 （※ワンプール所属ではありません。） ◇Manufacturing & Innovation Unitとは？ 製造業を中心に、中堅〜大手企業の事業責任者(CxO級)と直接対峙し、構想から実行・定着までを一気通貫で伴走支援しています。 単なる調査・戦略提言に留まらず、「実際にクライアントを動かし、成果に紐づける」ことをミッションとしています。 戦略・事業企画・BPR・SCM・IT・PMOを横断し、AIを最大限活用しながら、クライアントの最上流の構想から最下流のオペレーションまでを連結して支援することを特徴としています。顧客各社の現状の取り組みや潜在的に保有しているDNAや強み、企業風土に内在する制約状況を熟慮しつつ、顧客と共に新規事業の種を生み出す、既存事業を大きく拡大させていくことが基本理念です。 ◇支援領域とアプローチ 現在下記のソリューション軸・インダストリー軸で主たる支援領域を設定し、当社・ユニット独自の4つのアプローチで伴走型支援を提供しています: ＜ソリューション軸＞　事業戦略/企画(新規事業含む)、Green Transformation、SCM ＜インダストリー軸＞　モビリティ、重電/機械、素材/部品、エレキ/精密機器を中心に、化粧品やゼネコン/不動産まで幅広く対応 アプローチ① CxO直下でのリアルな討議 　事業責任者・経営層のディスカッションパートナーとして高頻度で討議を実施、グランドデザインの絵描きや意思決定を直接的にサポートする アプローチ② 上流だけで終わらない「伴走型モデル」 　事業責任者・経営層との議論結果を元に現場へ入り込んで『実行』までをサポート、着実な成果を創出する アプローチ③ 中堅企業の“ど真ん中”を変える 　外資戦略ファームのようなニッチかつ限定的なテーマだけに閉じず、事業全体を俯瞰・横断した提言を実施、 　組織・人材・業務・ITを連動させた全社改革をリードする アプローチ④ AI前提での業務・事業設計 　AI活用を構想策定やPoCで終わらせることなく、AI実装を前提とした業務改革までトータルでサポートする ◇重点施策 昨今は特に4つの領域についての支援を強化・拡大しています: ① CXOイシュー・事業企画育成 ・全社視点での事業戦略×組織×人材の統合設計支援 ・新規事業の立上げ支援 ・経営課題の構造化と実行支援 ② BPR driven by AI ・As-Is分析〜改善構想〜PoC〜実装の一貫支援 ・AI・RPA等の活用を前提とした業務改革支援 ・現場定着までの伴走支援 ③ SCM改革・B2Bマーケティング ・計画〜生産〜販売の構造改革支援 ・営業・マーケ設計と、現場での直接的な成果創出支援 ・部門間連携の再設計支援 ④ IT・デジタル基盤刷新構想 ・IT構想と、それに紐づくDXロードマップの策定支援 ・ベンダー選定〜実行のPMO支援 ・経営視点での投資評価 ◇ご入社いただく方に期待したいこと コンサルティングファーム・シンクタンク、事業会社でのこれまでの経験を活かしながら、プロジェクト推進の中核を担っていただくことを期待しています。 将来的には、当該領域の知見水準の引き上げや、ソリューション構築に寄与いただきたいと考えています。 ※具体的なミッションは、面談・面接を通してすり合わせをさせていただきます