仕事をおもしろがり、お互いに高め合っていけるカルチャーがあります。

クライアントサクセス部 部長　阿部 将大氏　2025年4月入社 以前はマッチングプラットフォーム等を手掛ける会社で、グルメサイトの営業や営業企画に約7年間従事。小さい組織でチャレンジし、「仕事をもっとおもしろく」という会社のビジョンに強く共感しジョイン。

クライアントサクセス部は、お客様に対してうねりの価値を届ける執行全体を担っている組織です。「資料制作事業」「人材組織開発事業」「AI・DX」の3部門に分かれ、各職域のメンバーが一体となってお客様をサポートしています。 数カ月単位で変化するAI・DX領域においては、新しい挑戦が欠かせません。最近ではデザインやイラスト等がAIで生成できるようになったので、単に制作するだけでなく、「どういうコミュニケーションをしたいか」といった上流設計の重要性を強く実感しています。 当社は人が価値を出すモデルなので、メンバーが全力で楽しんで仕事をしている状況をつくることが不可欠。「うねり」という社名の通り、一人のモチベーションの高い社員から波が伝播していく感覚を大切にしたいですね。私自身がまず、人に向き合い、高め合い、面白がることを体現し、社内の仲間達にうねりを引き起こすのが、部門長としての今後の目標です。

うねらせる人とは何なのか。それを共通言語化し、仕組みとして定着させます。

コーポレート部・コミュニティ部 部長　栗本 裕司氏　2025年2月入社 以前は中小企業の営業、ヘルスケアITベンチャーの執行役員、大手企業向けDX支援等を経験。様々な規模の会社を経て、もう一度事業・組織を自分の手でつくっていきたいと思いジョインする。

現在はコーポレート部とコミュニティ部を兼任しています。コーポレート部門としては、採用から労務、経理、法務、情報システムまでのバックオフィス業務全般に携わり、コミュニティ部としては月額のコミュニティ運営やスクール運営における重要事項の意思決定等に携わっています。 以前はビジネスサイド寄りで業務を推進するケースが多かったのですが、現在は社内の組織カルチャーづくりにも関与しているため、自分の手で会社をつくっている手応えがあります。試行錯誤の連続が、自分自身のモチベーションに繋がっています。 今後に向けて取り組むべき課題は、仕事をもっとおもしろくするための共通言語やカルチャー、制度を体系化すること。個人の目標としては、コーポレート部門を単なる管理部門ではなく、「しごおも」の人が集まって活躍し続ける組織の仕組みをつくり、当社のビジネスを前進させるエンジンにしていけたらと思っています。

誰かの頭の中のモヤモヤを、"伝わる"に変える。研修を起点に、お客様の組織の変化まで伴走します。

クライアントサクセス部　尾藤 択郎氏　2025年7月入社 以前は中小企業向けコンサルティング会社で人事制度構築や経営企画支援に従事。「資料作成 会社」と検索してシリョサクを見つけ、コミュニティ参加を経てジョイン。

現在はクライアントサクセス部 HCグループで、人材組織開発コンサルタントをしています。研修を発注いただいたお客様の窓口として、内容のすり合わせや題材のカスタマイズ、当日の運営から、受講者の資料添削・1on1でのフィードバック、次のご提案までを一気通貫で担当しています。研修を「実施して終わり」にせず、組織にどんな変化が起きたかを見届けるところまでが仕事だと考えています。 前職では中小企業向けのコンサルティング会社で、人事制度の構築や経営企画の支援に携わっていました。社長の右腕として議論を資料に落とし込むうちに資料作成が好きになり、「資料作成 会社」と検索してシリョサク（現うねり）に出会いました。印象に残っているのは、「プレゼンが大嫌い」と話していた研究者の方が、1on1を重ねるうちに「資料作成が少し好きになった」とアンケートに書いてくださったことです。センスではなく型で考えるアプローチが、苦手意識そのものを変えられると実感しました。 今後は、クリエイティブ制作の領域や、ゴールがまだ描き切れていない案件にも挑戦したいと思っています。決まった研修を提供するだけでなく、お客様と一緒に試行錯誤しながら、「誰かの頭の中のモヤモヤを、伝わるようにする」仕事を広げていきたいです。