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― 日本のDX/AXを、AIの力で次のステージへ ― あなたはこんな想いを抱いたことはありませんか? 「最新技術で日本企業の競争力向上に貢献したい」 「戦略立案から実装まで、プロジェクト全体をリードしたい」 「急成長ベンチャーで経営に近いポジションを築きたい」 「AI時代の次世代コンサルティングを創り上げたい」 もし一つでも当て... もっと見る
■ 役割と裁量 技術戦略・スキーマ進化・IE/RAG方針・GraphOpsを横断して意思決定権を持つ担当役員級のテックリード。 重要ユースケースのE2Eを設計し、品質基準と投資配分を決めます。 ■ 行政オントロジー／スキーマ設計／行政ナレッジグラフの設計と進化 ドメイン概念・関係の抽象化、語彙／表記揺れポリシー、拡張可能なスキーマ設計。 ... もっと見る
SALESCOREでは、営業組織における構造的な課題解決を目的としたセールスイネーブルメント支援を提供しています。 プロジェクトでは、単なる売上向上ではなく「半永久的に成長し続ける組織文化と仕組み」の構築を目指します。顧客の課題は「営業組織を強くしたい」「何から手をつけるべきかわからない」といった抽象的なものも多く、それらに対して以下のようなステ... もっと見る
業界トップティアから上場準備中のベンチャーまで、IT戦略・実行責任者のパートナーとしてハンズオン型のコンサルティングを行っていただきます。少数精鋭だからこその裁量と成長スピードを実感出来ます。 ProbSpaceでは、戦略・業務改革・ITの各領域において、デジタルトランスフォーメーション(DX)によるビジネス課題の解決から、新規事業立上げ・組織変革を... もっと見る
《 職務内容 》 エンタープライズ顧客を中心に、導入後の価値最大化〜取引拡大を「再現性ある仕組み」として確立していただきます。 ・顧客のビジネス構造／課題の理解 ・プロダクト利用状況／成果の分析 ・顧客別アカウントプラン設計（短期・中期・長期） ・アップセル／クロスセル戦略の立案 ・社内関係部門との連携・調整 ・契約継続率／顧客満足度... もっと見る
【具体的な業務内容】 以下のような流れで、基盤改善プロジェクトを一気通貫でリードしていただきます。 1.基盤改善プロジェクトの設計・要件定義 ・組織横断の技術的ボトルネックを構造的に分解し、課題構造に即した設計を行う。 ・開発生産性・品質・セキュリティに関わる指標のモニタリングと改善提案を通じて、基盤改善プロジェクトのアプローチ・アクション... もっと見る
■具体的な業務内容 ● GEOTRA Activity Dataの分析プロジェクトと、新規プロダクトをお客様に提供するプロジェクトで、各データコンサルタントに指示を行って、進捗管理します。進捗管理を通じてプロジェクトの円滑な進行を行い、お客様満足度向上に貢献します。 ● 自身でもプロジェクトをPMとして担当し、お客様に直接相対することも実施します。... もっと見る
1.チャネル戦略の策定 日本市場におけるチャネル販売戦略の立案（代理店の階層化、エリアカバレッジ、インセンティブポリシーの設計）。 自社製品に適したチャネル販売モデルを設計し、事業の市場展開を推進。 2.代理店の開拓・管理 商社・SIer・業界特化代理店など、適切なパートナー候補の発掘・選定・契約締結。 主要パートナーとの長期的な... もっと見る
SHIFT AIの会員数・LTV最大化を目的に、マーケティング全体の方向性を設計する「司令塔」の役割。戦略の“仮説設計・検証”に重きを置き、デジタル施策／イベント施策／コミュニティ施策を横断的にリードしていただきます。 ＜具体的な業務＞ 戦略・KPI設計 ・マーケ全体のKGI/KPI（会員獲得数、CVR、CACなど）の設計と見直し ・ターゲ... もっと見る
【想定業務】 経営課題の特定と解決策の実行 事業の成長を阻害している根本的な課題の特定と構造化 各部門（営業、カスタマーサクセス等）を横断する業務プロセスの見直し、および改善プランの策定 策定した戦略に基づく各現場への実行プランの落とし込み、および複数部門を巻き込んだプロジェクトの完遂 日本事業の成長戦略および新規事業の立案 データ分析に基... もっと見る
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