経理｜監査法人対応やIPO準備、開示体制の構築、新サービスの会計論点整理をお任せ

仕事内容

<お任せしたい主な業務> 日々の仕訳入力や経費精算といった定型業務は、既存メンバーが担当しています。入社後は、専門性が求められる以下の領域に集中していただきます。 ▼ 監査法人対応 - 監査対応に必要な資料の整備、および指摘事項への各種対応業務 ▼ IPO準備・内部統制 - 上場準備に伴う各種対応 - 内部統制（J-SOX）の整備、運用体制の構築 ▼ 開示体制の整備 - 有価証券報告書、四半期報告書など開示書類の作成体制の構築 - IR資料との数値整合の確認と調整 - 開示スケジュールの設計と、期限内に出し切る運用の仕組み化 ▼ 会計論点の整理 - 新プロダクト、新サービスに関する会計論点の整理 - 会計基準に立ち返った検討と、ポジションペーパーの作成 - 上記をもとにした監査法人との協議への対応 ▼ 税務 - 税理士法人と連携しながら、税金計算の妥当性を社内で検証できる体制の構築 ▼ 年次決算 - 年次決算業務の実行と、決算早期化に向けた改善 <使用ツール> - freee（会計ソフト） - バクラク請求書管理 - Stripe - Databricks（会計データの可視化） <現在取り組んでいるチャレンジと、このポジションに期待すること> ▼ 開示に耐えうる体制をつくる - 今は、誰がどの数字をどの順番で作り、どこで整合を取るのかという設計図作りに着手をしています。IPOを想定した際に、当たり前に回る状態をゼロから設計、構築していただきます。期待するのは、経験者としての正解を持ち込むことだけではありません。IVRyの事業構造に合わせて、何をどこまで作り込むかを判断していただきたいと考えています。 ▼ 新しいサービスの会計論点を、自ら整理する - IVRyは対話AIプラットフォーム「アイブリー」を軸にサービスを広げています。提供形態が変われば、収益認識の考え方も見直しが必要になります。これまでの売上計上の考え方が、新しいパターンにそのまま当てはまるとは限りません。基準に立ち返って検討し、ポジションペーパーとして文書化し、監査法人と議論する一連のプロセスを主体的に進めていただきます。 ▼ 会計データを経営判断につなげる - freeeの会計データをDatabricks上で可視化し、リアルタイムで分析できる仕組みを構築しています。今後は財務会計と管理会計の整合性を高め、データチームと連携しながら経営判断に直結するデータ基盤を整えていきます。 ▼ 決算の早期化 - 月次・年次決算のスピードと精度を両立させ、社内外に正確で早い数字を届ける体制を整備しています。開示が加わることで、ここへの要求水準はさらに上がります。 <キャリアパス> - 経理責任者（マネージャー）：チーム全体をリードし、体制構築と数字の品質向上を担う立場へ。 - 経営企画・管理会計領域：経営データの分析と活用を通じて、経営判断に関わる立場へ。 - 上場後のコーポレート機能の拡張：上場企業としての開示体制、内部統制、税務を統括する立場へ。（推測） 上場準備から上場後までの業務に携わりながら、会計の専門性を深め、経営に近い視点を磨いていける環境です。