資金調達管理の年収350万以上の求人・採用情報

• 550万円〜900万円
  
• 東京都
• PHP Ruby Python React TypeScript Vue.js

Visionの実現に向け、日本最大級のBtoB受発注プラットフォーム「PRONIアイミツ」を中心に、プロダクトの開発業務をご担当いただきます。 不確実性の高い世の中だからこそ、常に仮説検証のサイクルを回しながら、最適な価値提供のあり方を追求しています。 「今ユーザーが必要としているものは何か」「どんな価値提供がユーザーのためになるのか」に向き合... もっと見る

• 700万円〜1000万円
  
• 東京都

私たちは、ビジネスジェットや小型航空機を使い、新たな交通インフラをつくるスタートアップ企業です。 国内だと未開拓な事業領域に挑戦しており、将来的にはGeneral Aviation産業でアジアNo.1の地位を目指しています。 設立当初、大型の資金調達を実施し、機体は10人乗り小型ビジネスジェット3機を購入しました。始まりはたったの3機ですが、米... もっと見る

• 800万円〜
  
• 東京都

取締役CFOおよび管理部長と共に協働しながら、以下の業務をCFO室の中核として担っていただきます。経験・適性・組織状況に応じて担当領域は柔軟に調整します。 ・月次・四半期決算、予実管理、KPIレポーティング ・取締役会・経営会議資料の作成・経営管理サポート ・銀行・国内金融機関対応(融資交渉、報告、関係構築) ・資本政策・資金調達実務(エク... もっと見る

• 550万円〜700万円
  
• 東京都

<業務内容> セールスが受注した顧客企業に対し、データカタログ「タヅナ」導入から運用保守までを行なっていただきます。 ◼︎データ基盤の構築から運用保守 ・データカタログ「タヅナ」導入のためのデータ基盤の要件定義 ・設計、構築、テスト、リリース、品質計測、運用、保守 ・ETL/ELT/データパイプライン構築によるデータ連携 ・ビジネス要件... もっと見る

• 700万円〜1000万円
  
• 東京都

【お任せしたいミッション】 VPoE候補として、Srushのミッション実現に向けた革新的なプロダクト開発や組織の仕組みづくりを牽引いただきたいと考えています。 【業務内容のイメージ】 - 技術戦略に基づく開発組織の構築 - 組織づくりに向けた採用活動の牽引、パフォーマンス最大化の仕組みづくり - プロダクトマネージャーと連携し、中長期での... もっと見る

• 800万円〜1200万円
  
• 東京都

カスタマーサクセス部のリーダー/マネージャー候補として、「カナリー」・「カナリークラウド」の既存顧客とのリレーション構築・アップセル/クロスセルや、チームのマネジメント・戦略立案～実行 既存顧客である不動産仲介会社様に対し、マネジメントレイヤーとして 顧客のさらなる成果創出のため継続的なリレーション構築およびアップセル/クロスセルなどを担当して... もっと見る

• 820万円〜1500万円
  
• 東京都

上場に向けて急成長を遂げようとしている当社にて、ビジョンを実現する方法を考え、経営資源を動かしていく役割を担います。 特に、エンジニア組織（エンジニア、データサイエンティスト、PdM）のマネジメント、サービス（ECおよび営業が介在するコーディネートサービス）、自社フルスクラッチ基幹システム（在庫管理、配送管理）におけるリソース調達、開発計画の策定、新... もっと見る

• 560万円〜700万円
  
• 広島県

当社が目指しているのは、物流・建設・製造業界の“総合病院”。 車両の販売だけでなく、買取・整備・保険・人材サービスなどを通じて、 お客様の経営課題を解決しています。 このポジションは、営業メンバーや専門スタッフをまとめながら、 お客様への提案や展示場運営をリードするポジション。 業界経験は問いません。これまで培った経験を活かし、 よ... もっと見る

• 400万円〜860万円
  
• 兵庫県

▼仕事内容 mapryのコーポレート部門では、 会社の成長スピードを支え、事業が前に進み続けるための基盤づくりを担っています。 本ポジションでは、経理・財務を中心に業務をお任せします。 【業務内容】 ・経理 日々の伝票仕訳や月次～年次決算などの経理業務。 IPOに向けて財務戦略の立案・計画・管理などを推進していただきます。 ■伝... もっと見る

• 450万円〜850万円
  
• 東京都

【お任せしたい業務】 ①戦略及び戦術の設計・推進：中期経営計画からブレイクダウンしたKGI/KPIの設計及び、それらを達成させるための体制構築から推進。 ②チームマネジメント：マネージャーとして、15名程の組織(2~3階層マネジメント)のメンバーに対する業務マネジメント・組織マネジメント（評価・育成を含む） ③オペレーター業務：指示や内容... もっと見る