外部機関対応の年収500万以上の求人・採用情報

• 840万円〜1440万円
  
• 東京都

新しいトレーディングカードのマーケットプレイス作りを推進いただきます。 ポケモンカードのAI鑑定プラットフォームを開発・運営してきましたが、ユーザー同士が取引できるマーケットプレイスを立ち上げます。 本ポジションはマーケットプレイスの立ち上げを責任者として進める事業推進PMです。 新規事業のため、やることは多岐に渡りますが、下記の業務を想... もっと見る

• 600万円〜700万円
  
• 福岡県
• SQL PHP Ruby Java Python Ruby on Rails React TypeScript AWS Laravel Vue.js Spring

【業務内容】 「LOWYA」の実店舗（13店舗 / 2025年12月時点）を支えるエンジニアとして、以下の業務を担当いただきます。 ・実店舗向け業務システムの設計・開発 ・POS・決済・会計に関するシステム連携の設計・改善 ・店舗オペレーションの改善（業務効率化・運用の標準化・業務フロー整備） ・OMO型D2Cの顧客体験向上に向けた、店舗×E... もっと見る

• 550万円〜850万円
  
• 東京都

■概要 顧客の物流倉庫に対して、当社が扱う物流ロボットサービスの 設計支援と導入支援 をお任せします。 ■具体的な業務内容 ＜設計支援＞ ・倉庫のオペレーションに合わせて最適なロボットの導入における設計を行います。 倉庫内を自動化するロボットをラインアップしており、現場のオペレーションのヒアリングや業務整理を通じて、最適な自動化プラン... もっと見る

• 600万円〜800万円
  
• 東京都

【募集背景・ミッション】 当社は現在、グループ全体のバックオフィスを最適化するために、シェアードサービス化（グループ横断のバックオフィス運営）を推進しています。 PMIフェーズ（統合・整備の過渡期）にあり、体制・制度を「これから作っていく」段階です。 本ポジションは、G2所属を前提としつつ、TF/21を含むグループ横断で労務・総務の実務を担い... もっと見る

• 600万円〜900万円
  
• 東京都

「1人目」の専任財務経理として、IPO準備の本格化に向けたコーポレート部門の立ち上げを牽引していただきます。現在は外部ベンダーの力を借りている業務を内製化し、ガバナンスの要となる体制を構築することがミッションです。 - 経理実務のインハウス化 - 月次・四半期・年次決算業務の遂行とリード - IPOに向けた守りの体制づくり - 監査法人や証... もっと見る

• 500万円〜650万円
  
• 東京都

【概要】 新規開発中タイトルのリードモーションデザイナーとして活躍いただける経験者を募集しております。 【詳細】 ・モーションの品質管理 ・外部制作会社への発注／修正指示 ディレクション経験 ・外部制作物を社内で最終調整する業務 ・Spineを使用したキャラクターモーション制作 ・mayaでの3Dキャラクターのモーション制作 ・ゲ... もっと見る

• 1200万円〜
  
• 東京都

■仕事内容： 遊技機（パチンコ、パチスロ）開発のプロジェクトリーダーとして、ご活躍いただきます ◎ディレクター/プロデューサー（AD/AP） プロジェクト管理、品質管理、外部パートナーとのコミュニケーションなど、商品開発の制作全般の 指揮運営をご担当いただきます。 （1）担当プロジェクトの商品企画監修及び報告 （2）担当プロジェクト... もっと見る

• 550万円〜850万円
  
• 東京都

新規の施策（プロジェクト）におけるプロジェクトマネジメント（進捗管理、課題管理、コスト管理、スケジュール管理等）業務に加え、プロセス設計／システム構築の要件定義など全体管理をご担当いただきます。 具体的には ・プロジェクトの目標、スコープ、スケジュール、予算、リソース定義 ・WBS作成、更新、進捗管理 ・リスク精査、評価、対応策の検討 ・コス... もっと見る

• 512万円〜720万円
  
• 愛知県

ディレクション能力を駆使して、プロジェクトを成功に導く役割をお願いします。 プロジェクトやチームの成功に不可欠な役割を果たしています。ディレクターは、チームの方向性を決定し、メンバーの動機付けを行い、課題の解決に向けたアプローチを提供することで、目標の達成に向けてチーム全体を前進させます。 ・プロジェクトの企画・立案、進捗管理、品質管理、リスク... もっと見る

• 600万円〜900万円
  
• 東京都

※この求人は社員代替を主軸に、0→1にも関わりたい方向けの求人です。 同じ質問が、何度も何度も繰り返される現場があります。 「これ、誰に聞けばいいですか？」 「どこまでが前提で、どこからが要件ですか？」 「結局、今回の“正解”はどれですか？」 大規模な組織ほどシステムは大きくなり、関係者は増え、判断は複雑になります。 ... もっと見る