法人営業の年収550万以上の求人・採用情報

• 750万円〜1000万円
  
• 東京都

・導入前：セールス担当と共に、導入後の支援内容や効果事例を説明、提案 ・導入時：シナリオ制作や製品レクチャーなどのオンボーディング作業 ・導入後：オペレーション改善、ボイスボットのシナリオ改善などの運用支援、改善提案 各フェーズにおいて、具体的な業務イメージは次の通りです。 ・お客様との打ち合わせ（対面、オンライン）、メール等での社内外コミ... もっと見る

• 800万円〜1200万円
  
• 東京都

■仕事内容： 東京海上日動火災保険（株）、および東京海上グループの情報セキュリティに関する技術的な施策を統括・管理します。 セキュリティの継続的改善に向けて3～5カ年の強化計画を策定し、各種強化プロジェクトを統括します。 あわせて、セキュリティベースライン等のポリシー類の整備も担います。 ■研修制度： 損保業界の業務知識のない方にも、研修... もっと見る

• 400万円〜700万円
  
• 東京都

■国内最大級の独自構築のデータベースコンテンツを活用した新規開拓営業。 法人電話帳データをはじめとしたデータベースやリサーチサービスを活用した企画提案や、 助成金・補助金情報サービスの提案をしていただきます。 【具体的には】 ・データベースの提案 　営業リストが欲しいお客様へ　⇒法人電話帳データ 　自社アプリに店舗情報を載せたいお客... もっと見る

• 600万円〜700万円
  
• 東京都
• Salesforce

当社で初となる専任の社内SEとして、介護事業のDX推進をミッションに、幅広い業務をお任せします。現在は役員が兼任しているIT関連業務を引き継ぎ、IT戦略の企画から実行までをリードしていただきます。 【期待する役割】 まずは現状のシステム構成や業務フローを把握することからスタートし、役員からの業務引き継ぎを行っていただきます。 将来的には、... もっと見る

• 636万円〜810万円
  
• 東京都

【ミッション】 企業の人事・労務・健康経営推進担当者に対し、Pep Up for WORKを提案・導入し、従業員の健康増進と企業の生産性向上を実現する。 【具体的な業務内容】 ・新規開拓営業：ターゲット企業へのアプローチ、商談獲得、提案活動 ・ソリューション提案：顧客の課題をヒアリングし、最適な導入プランを設計・提案 ・クロージング：契約... もっと見る

• 600万円〜800万円
  
• 東京都

パートナー企業を複数社担当し、関係構築から営業活動の支援を行い、パートナー経由での売り上げ最大化を担っていただきます。 具体的には以下のような業務を想定しています： ・パートナー企業様のビジネスモデル・営業スタイルの理解と関係構築 ・勉強会開催や商談同席による製品理解の促進 ・パートナー向け営業資料の企画・提供 ・獲得案件に対する受注支援... もっと見る

• 700万円〜900万円
  
• 東京都
• C C++ JavaScript PHP Java Python FuelPHP jQuery AWS Docker MySQL Laravel Vue.js scikit-learn ZendFramework

法人向け社員教育クラウドサービス『AirCourse（エアコース）』のシステム開発・運用業務に加えて、プレイングマネージャーとしてゆくゆくは開発プロジェクトや組織のマネジメントを行っていただきます。 ■業務内容 ・各プロジェクトの担当領域の進捗管理、問題解決 ・学習プラットフォームの開発や改修 ・マーケティング・販売システムの開発 ・サポ... もっと見る

• 800万円〜1200万円
  
• 東京都

【業務内容】 TMSサービス部(5名程度)に所属の上、グローバル展開をする大企業が抱えがちな資金管理課題(資金情報の可視化・予測、業務効率化等)、不正会計防止ニーズに対し、ソリューション提案、コンサルティング、システム導入(Coupa Software社の「coupa treasury」)、導入後サポートを担う事業を牽引するメインコンサルタントとして... もっと見る

• 400万円〜700万円
  
• 東京都

こんにちは。 株式会社デイリースポーツ案内広告社と申します。 アイデアでコミュニケーションを変え、アイデアで世界を変えるをパーパスとする当社は、クライアントが抱えるマーケティング上の課題を営業、クリエイティブ、プランナーなどのスタッフと協力して、チームで課題解決しています。 この度マーケティングチームの中で、デジタルマーケティングのエキス... もっと見る

• 600万円〜804万円
  
• 東京都

▼具体的な業務内容 ・グループの目標設定、予実管理、数値分析（面談数、決定率、顧客満足度など） ・グループ戦略の立案と実行（決定率向上施策、サービス品質向上策など） ・メンバーの育成、指導、パフォーマンス管理（1on1、面談同席・フィードバック、スキルアップ支援など） ・CA業務プロセスの標準化、改善、ナレッジ共有によるグループ全体の生産性向上... もっと見る