アニュアルレポート作成実務の年収700万以上の求人・採用情報

• 700万円〜1000万円
  
• フルリモート

【業務内容】 機械学習を用いたシステム/サービス開発プロジェクトのプロジェクトマネジメントをお任せします。 ※機械学習エンジニアが実装したモデルをシステム上に載せるというイメージです。 ＜具体的な業務内容＞ 〜提案フェーズ〜 ・プロジェクト計画書の作成、WBSの作成 ・アクティビティの洗い出し、スケジュール作成、依存関係とリソースの割り... もっと見る

• 450万円〜804万円
  
• 埼玉県，千葉県，東京都，神奈川県
• Catalyst

ネットワーク領域を中心としたインフラ構築・運用において、 構成理解と設定スキルを活かし、 安定した通信環境を支える中核メンバーとしてご活躍いただきます。 Cisco機器などを用いたネットワーク構築補助や設定変更、 トラブル対応を通じて、ネットワークの安定稼働・品質維持を担っていただきます。 ルーティングやVLAN設計など、通信... もっと見る

• 500万円〜1000万円
  
• 東京都
• SQL Java MySQL Spring

■概要 プロダクト事業部アプリケーション開発室において、各室と連携しつつアプリケーション開発におけるを設計、仕様書作成、コードレビューなどを行っていただきます。 ■具体的な業務内容 ・機能開発における仕様設計（プロダクトマネージャーとの連携 ） ・開発仕様書（開発依頼書）などのドキュメント作成 ・開発パートナーの開発作業に対するコード... もっと見る

• 500万円〜800万円
  
• 東京都
• SQL Python R Azure

業務内容（Job Description） 社内の膨大なデータを可視化し、経営層や各事業部門の意思決定を加速させるためのBI基盤構築・運用をお任せします。 * 帳票・ダッシュボードの新規作成： 事業課題に応じたKPI設計およびPower BIでの可視化。 * 既存レポートの保守・改修： 既存ダッシュボードのパフォーマンス改善、機能追加、レイアウト... もっと見る

• 400万円〜
  
• 東京都

「運用だけで終わらない」広告運用を。 当社では単なる運用代行ではなく、クライアントの事業成長に本気でコミットするパートナーとして、マーケティング戦略から媒体選定・配信設計・改善提案までを一貫して担っています。 入社後は以下のような業務をお任せします。 ・クライアントの課題ヒアリングとマーケティング戦略立案 ・各種広告（Google、Ya... もっと見る

• 450万円〜
  
• 東京都

自社開発の法人営業支援SaaSサービス「FutureSearch」およびマーケティング部門向けABMツール「SalesRadar」の企画マーケティング業務を担当していただきます。 両サービスのプロダクト企画から顧客接点のシナリオ作成まで、PDCAサイクルを回し、効果的なマーケティング戦略を推進していただきます。これにより、顧客のビジネス課題を解決し、... もっと見る

• 300万円〜1000万円
  
• 東京都

社長直下で、会社の成長に必要な実務を幅広く担当していただきます。 将来、起業したい方、事業責任者を目指したい方、経営に近い仕事をしたい方にとって、大きく成長できる環境です。 最初から特定の業務だけを任せるのではなく、本人の適性や成長度合いに応じて、営業、採用、マーケティング、事業企画、経営管理、業務改善などに関わっていただきます。 具体的... もっと見る

• 500万円〜800万円
  
• 東京都

当社はベトナム拠点を活用したシステム開発プロジェクトを立ち上げました。今後の規模拡大において、顧客との折衝、予算管理、リスク管理を統合的に行い、プロジェクトを成功に導く専任のPMを募集します。 【業務内容】 ベトナム子会社と連携し、プロジェクト全体のマネジメントを完遂していただきます。 ■プロジェクト計画・立ち上げ クライアントからの要... もっと見る

• 448万円〜700万円
  
• 東京都

ゲーム開発におけるUI/描画/入力/演出等、プレイヤー体験を支える機能を中心に、再利用性と拡張性を意識した構造設計および仕様策定を担当していただきます。 ・C++によるゲームクライアント機能の設計/実装 ・各システム（UI/描画/入力/アニメーション等）の構造設計 ・機能仕様書/設計ドキュメントの作成やメンテナンス ・機能モジュールの責務分離/... もっと見る

• 700万円〜900万円
  
• 東京都，広島県，福岡県
• PHP AWS Laravel PostgreSQL Lambda

CTO橋口からのメッセージ 2022年から約3年間、ジュニアレベルのエンジニア採用を中心にチームの人数を増やし、組織の「遅延フェーズ」から「現状維持フェーズ」への移行を実現してきました。 しかし、ここから先に進むには「個人戦」から「チーム戦」への転換が必要です。より深い技術課題に踏み込める人材、チームを育てられる人材が不足しており、意思決定者が... もっと見る