3DCGの年収550万以上の求人・採用情報

• 550万円〜800万円
  
• 東京都

■ 業務内容 (一部) ONEをはじめとするWEDの各種デザイン業務全般に携わっていただきます。 toC、toBそれぞれのユーザーやクライアントに向けた多岐にわたるデザイン業務に携わり、デザインを通じてプロダクトの価値を最大化する役割を担います。 - toC向け: ユーザーが「お得」「楽しさ」「ワクワク感」を感じる体験を形にします。 ... もっと見る

• 650万円〜750万円
  
• 東京都
• AWS Azure

【リモート可／月平均残業15h／「市場価値の高いエンジニア」を目指すあなたを全力で支援◎／取引先企業は、国内有数の大手企業が中心に、年間1万6000件以上のプロジェクトあり】 今回は体制化案件にてマネジメントをお任せできる方を急募しております。 ■仕事内容： クラウド案件に関わる業務支援 お客様の各事業部におけるインフラ案件の対応支援 ... もっと見る

• 600万円〜1000万円
  
• 北海道，東京都，大阪府，福岡県，フルリモート

▍主な支援内容 ・IPO準備支援（内部統制、開示書類作成、監査対応など） ・月次・四半期・年次決算業務の支援 ・経理・財務業務の業務設計／改善 ・M&A関連支援（DD、バリュエーション、PMI） ・経営管理体制の構築（モニタリング指標・会議体整備など） ・事業計画策定や経営会議の設計 など ※スキル・希望・適性に応じてアサインされます... もっと見る

• 800万円〜1000万円
  
• 埼玉県，千葉県，東京都，神奈川県
• Python Node.js React TypeScript GCP Express

【業務内容】 TERASSでは生成AIによる不動産仲介業の効率化を目指しアプリケーションの開発を行っています。 本ポジションでは、一人目のLLMアプリケーションリードエンジニア（AIエージェント開発）として、不動産取引における非効率を解消し不動産取引をより安全に加速するため、課題の発見 / 解決策の模索 / 検証 / アプリケーションへの実装と幅広... もっと見る

• 600万円〜800万円
  
• 東京都

株式会社uloqoは、テクノロジー領域に特化した採用支援・評価制度設計コンサルティングを提供するHRベンチャー企業です。 大手上場企業・メガベンチャー企業・中小企業からスタートアップ企業まで、幅広いクライアントに採用/組織戦略設計/人事ERPシステム導入/BPRやコスト削減等、一気通貫型のコンサルティング・代行サービスを提供しています。 【募集... もっと見る

• 700万円〜900万円
  
• 東京都，フルリモート

当社ジオモビリティプラットフォーム「IQGeo Platform」をインフラ業界に対しソリューション提案する際、提案支援、導入トレーニング、構築コンサル、カスタマイズ開発を行う。 顧客の堅牢な基幹系システムには殆ど手を加えず、DXを実現するためのSoEプラットフォームを積極的に提案し、カスタマーサクセスを支援する仕事。 もっと見る

• 600万円〜800万円
  
• 東京都
• Salesforce

当社は『想いを現実に』をビジョンに掲げ、お客さまのビジネス実現に向けてクラウドシステムの活用を促進する企業です。 創業2年目で、売上は6億円以上と堅調にビジネスグロースをしており、今後も年率20％を超える成長を目指しています。 10年以内のIPOを目指しており、SI事業自体の強化はもちろん、並行しての”会社づくり”（組織基盤強化＋新事業開発）の必要... もっと見る

• 702万円〜900万円
  
• 東京都

＜募集背景＞ 現在、会社の第二の柱として、コマース領域外でブランドのグローバル展開を支援する「ブランドパートナー事業」の立ち上げを進めています。越境ECを中心とした「届ける仕組み」＝60%に加えて、ブランドのコアファンを増やす「育てる仕組み」を提供する、新たな挑戦です。 まずはアジアブランドの日本市場進出支援からスタート。SNS運用代行・インフ... もっと見る

• 700万円〜1200万円
  
• 福井県
• Zabbix

■業務内容： 法人向けのインターネット接続サービスやクラウドサービス事業などを手掛ける当社の監視、セキュリティ分野の新規事業において、技術分野の責任者としてサービス開発をお任せいたします。 もっと見る

• 700万円〜900万円
  
• 東京都，広島県，福岡県
• PHP AWS Laravel PostgreSQL Lambda

CTO橋口からのメッセージ 2022年から約3年間、ジュニアレベルのエンジニア採用を中心にチームの人数を増やし、組織の「遅延フェーズ」から「現状維持フェーズ」への移行を実現してきました。 しかし、ここから先に進むには「個人戦」から「チーム戦」への転換が必要です。より深い技術課題に踏み込める人材、チームを育てられる人材が不足しており、意思決定者が... もっと見る