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ライブ事業の収益最大化と運営標準の確立を牽引する事業部門長を募集します。 【具体的な業務内容】 ・事業戦略・年度計画の策定とPDCA運用 ・組織・人材マネジメント ・組織設計/役割定義、リーダーのコーチング、評価/報酬ポリシー運用、採用計画 ・データドリブン経営の基盤整備（ダッシュボード、意思決定指標の定義と可視化） ・重要案件の最終意... もっと見る
【業務内容】 入社して１～2カ月でやっていただくこと ・各部署と連携して課題点の把握 ・進行中の施策のキャッチアップ ・各チームのマネージャーとの関係構築 【ゆくゆくお任せすること】 事業部の統括責任者として、暗号資産マイニング事業拡大のための施策や市場調査、仮説立て、検証とグロースまで、企業価値の最大化に向けて取り組んでいただきます。... もっと見る
エアトリの成長戦略を牽引する「企業戦略本部」にて、 社長直下の経営幹部候補として、投資・IR・採用・広報・全社プロジェクトを統括します。 経営視点で全社戦略を描き、実行までリードするリーダーポジションです。 ・投資（M&A・CVC）の戦略立案、実行、PMI管理 ・IR／広報の統括（株主・機関投資家対応、リリース発信） ・人事... もっと見る
＜仕事内容＞ コーポレート部の管掌（人事を除く全てを想定しているが、範囲は柔軟に考えている） その上で、主に予実管理周りは実際に手を動かしていただくことが多いと思っております。 ▼具体的には 法務、情シス、総務、経営企画、（経理）あたりの管掌を想定 必要に応じて自分でも手を動かすことも想定しております。 オープンポジションとして幅... もっと見る
【役割】 当社のM&A戦略立案および実行、また経営課題の解決に携わって頂き、企業価値の向上に貢献頂きたいと考えております。 ◼️非連続成長を実現するためのM&A・アライアンス業務全般 ・プレディール：M&Aアライアンス戦略策定、市場調査・企業分析、投資先選定 ・M&Aディール：案件ソーシング、企業価値評価、デューデリジェンス、契約書締結 ... もっと見る
企業ひいては産業・社会の構造を変革するAIを用いた新たなサービスやビジネスモデル開発に挑戦しませんか。 ・スピーディに簡易的に開発できる、かつ段階的に改善できる 「現場のフィードバックを活かして段階的に改善したい」 - しかし本番で動くシステムの設計変更やインフラ改善は大きな負担になるため、多くの企業が『改善したいのに改善できない』というジレン... もっと見る
【概要】 当社は8社ほどのグループ企業となります。その中心となる会社はITエンジニアの派遣など(所謂SES)を事業のコアとしております。子会社にはウェブシステム開発会社やウェブ制作会社、アプリケーションの開発会社や建築系の会社が2社等々があり、全て黒字での経営をしております。一見、SESだけの会社と見られがちなのですが、社内に税理士資格を保有する者や... もっと見る
【業務内容】 1. 中期／単年の経営計画の策定、予実トラッキング、経営分析 2. 売上拡大／コスト最適化など、全社施策の企画・実行 3. 事業部門支援（案件別の収支・営業状況の可視化、意思決定支援） 4. 経営会議等の運営、論点設計、課題管理（経営陣の意思決定を前に進める） 5. M&A／アライアンスの推進（戦略整理、DD支援、PMI論点整理... もっと見る
インフキュリオン コンサルティングは、「金融・決済×テクノロジー」領域において、事業戦略立案、サービス企画、サービス設計を数多く行い、ビジネス側を中心に今までにない新たなビジネスモデルの創出をクライアントとともに行っております。 このビジネス領域の活動をしっかりとIT領域につないでいき、IT側はクライアントとともに、そのビジネスモデルを駆動する適... もっと見る
① 当社事業とのシナジーを生み出すM＆A・投資先の発掘、評価、社内での共有、提案及び実行 ② 各事業の利益計画（新商材計画）のブラッシュアップ及び実行支援 ③ 国内上場自社（東証）と海外上場子会社（NASDAQ）における法令要件を満たす情報開示 ④ 海外子会社の管理と経営指導 もっと見る
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