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1. 既存新規事業の財務分析と成長戦略策定 - スケールアップフェーズにある新規事業の財務分析と成長戦略の策定 - 既存事業の拡大計画における財務モデルの作成と分析 - 新規事業のスケールアップに向けた資金計画の立案 2. 財務戦略立案と実行 - SEEDS COMPANYの中長期的な財務戦略の策定 - 資... もっと見る
【業務内容】 1. 中期/単年の経営計画の策定、予実トラッキング、経営分析 2. 売上拡大/コスト最適化など、全社施策の企画・実行 3. 事業部門支援(案件別の収支・営業状況の可視化、意思決定支援) 4. 経営会議等の運営、論点設計、課題管理(経営陣の意思決定を前に進める) 5. M&A/アライアンスの推進(戦略整理、DD支援、PMI論点整理... もっと見る
【グローバル展開を行うソフトウェア開発企業の成長を支える経営企画】 当社はIoT・組み込みブラウザ領域を中心に、グローバルに事業展開するソフトウェア開発企業です。テレビの『dボタン』や最新ゲーム機など世界中で当社技術が採用されています。 現在、海外子会社10社を展開するなど、グローバルに事業を拡大しています。今後のさらなる事業成長を見据え、経営... もっと見る
【概要】 当社は8社ほどのグループ企業となります。その中心となる会社はITエンジニアの派遣など(所謂SES)を事業のコアとしております。子会社にはウェブシステム開発会社やウェブ制作会社、アプリケーションの開発会社や建築系の会社が2社等々があり、全て黒字での経営をしております。一見、SESだけの会社と見られがちなのですが、社内に税理士資格を保有する者や... もっと見る
当社の経営企画室は、経営戦略の立案・推進を担う重要なポジションです。 経営層と密に連携しながら、会社の成長を加速させるための各種施策を企画・実行していただきます。 将来の管理職候補として、まずはリーダーとして活躍していただける方を募集いたします。 【主な業務内容】 室長・既存メンバーと連携し、経営のコア業務を幅広く担当します。 1.中期経... もっと見る
◆具体的な職務内容について まず最初の3ヶ月で期待すること: 「現状の財務状況を可視化し、経営会議で使える月次レポートの仕組みを作ること。」 ▼ 管理会計・FP&A ・月次・四半期・年次の予実管理体制の構築 ・事業部門別P/L・KPIの設計とモニタリング ・経営会議向けの財務レポーティング設計・運用 ・中長期事業計画の数値モデリン... もっと見る
会社全体・部門別の数値分析を行い、 経営判断に於けるサポート、提案を実施する部門となります。 ・・・具体的には 全社重要戦略のプロジェクトリード 成長戦略の企画検討 予算策定、社長や役員等の各部門責任者との調整 毎月のForecast作成 広報(Branding施策)サポート もっと見る
1) 経営理念・経営戦略の理解 同じ視座、温度感を持って日々のコミュニケーションをとりたいと考えています。 私たちは、リファラル採用のみで組織を構築してきた企業のため「言わなくてもわかるでしょ」がある程度通用する組織でしたがその文化も変えていきます。 できる限り高頻度でお互いの想いの共有の場を作り、お互いを知ることで、任せる/任せられるが成り立つ... もっと見る
【概要】 データ分析に基づいた採用戦略の立案および実行推進。 【業務詳細】 ・採用KPIと事業数値(PL)を連動させた予実管理・分析 ・経営層へのファクトに基づいた課題報告および施策提案 ・採用チャネルごとのROI(費用対効果)分析と予算配分の最適化 ・エンジニア採用における母集団形成戦略の企画・推進 もっと見る
2030年売上50億円達成を目指し、既存事業の拡大に加え、新たな顧客領域・新規サービス・自社ソリューションの創出を推進するため、将来的に事業責任者として事業成長を牽引いただける事業部長候補を募集します。 【具体的には】 ■事業戦略・事業企画 ■営業戦略・顧客開拓 ■組織マネジメント ■経営管理 ▼経営直下で事業を推進 社長・経営陣と直... もっと見る
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