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弊社代表とともに事業戦略の立案、戦術の決定はもちろん、シード期から急成長していく組織の中で、戦術実行のための継続的な運用体制、 フローの確立（人員計画や組織体制まで）を担っていただきます。 シード期の企業において代表に次ぐNo.2として組織の急成長を支える責任あるポジションにて働いて頂きたいと考えております。 具体的には、以下業務となりま... もっと見る
◆経営陣直轄、または監査部門にて、グループ全体のガバナンス強化を目的とした内部監査・内部統制業務全般をリードしていただきます。 1. 内部監査・モニタリング業務 監査計画の立案・実行： 事業部門に対する内部監査の日程調整から、実地監査（現地実査）、監査調書の作成まで一連のプロセスを遂行。 ー三様監査の推進： 監査役、会計監査人（監査法人）との... もっと見る
■募集背景 KiteRaは、「社内規程DX」という未開拓市場を切り拓き、4,000社以上に導入されるプロダクトへと成長してきました。現在はその先にある「GRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）」領域へ進出し、第二創業期に突入しています。 この急成長を持続させるために求められるのは、戦略と実行をつなぐ“強い経営企画機能”です。これまでのKi... もっと見る
▍具体的な業務内容 上場企業の経営管理・経営企画部門として、中計・予算の策定や実績のモニタリングを担当いただく予定です。更には、M&Aの実行などにも携わっていただくことを想定しています。 【詳細】 ・FP&A業務：中計・予算の策定、予実分析とレポーティング、投資案件のモニタリング ・IR：決算説明会、投資家対応業務 ・M&A：ソーシング、... もっと見る
============================ 新規事業（生成AI事業）について ============================ 現在Algoageでは、生成AI・AIエージェントを活用した新規事業の立ち上げを進めています。 本事業の特徴は、事業全体の0→1の戦略作りから、データ・AI・事業・現場オペレーションを横断した事業... もっと見る
《具体的な業務内容》 1. 中期経営計画の策定 ・中期経営計画の策定 ・成長戦略の設計 ・事業ポートフォリオ戦略の検討 2. 経営・事業戦略の立案 ・新規事業の戦略設計 ・既存事業の成長戦略立案 ・事業KPI設計 3. 全社横断プロジェクトの推進 ・重要戦略テーマ（新規事業、組織改革 等）の推進 ・各部門責... もっと見る
▍私たちが本当に求めていること ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 本当に日本から、GoogleやAppleに並ぶ巨大企業を生み出せないのか？ 世界のルールを塗り替えるのは、いつも海外企業。 でも、私たちは信じています。 2032年。健診が“紙で終わる社会”を残すのか、健診を“命を守るデータ基盤”へ進化させるのか。その変革をリードするのが、ALTURA... もっと見る
【期待する役割】 私たちが考えるCxOに求める推奨行動は以下の通りです。 ・市場、組織、顧客の慣性の法則に抗い、最終的には全員がハッピーになる非連続な成長及びゲームチェンジを作る。 ・誰もが無理だと思う目標を掲げるが、いつの間にかこの人が言うなら出来そうだと、感情面及び戦略/ロジック含め、ステークホルダーが思える状態を作る。 ・中長期的なVis... もっと見る
MOON-Xが展開するのは、ポテンシャルを秘めたブランドをグループに迎え、テクノロジーや戦略を駆使して成長を支援する“共創型M&A”です。 今回は、そのM&Aプロジェクトの統括を担う「責任者候補」の募集です。 単なるディール実行者ではなく、経営陣と並走しながら戦略を描き、チームを牽引し、M&Aを通じて事業そのものを創り上げる。そんな「プロマネから経... もっと見る
経営チームと共に会社の成長について議論し、発生した課題についてPMOとして立ち回って頂きます。 お任せしていきたいと考えている具体的な業務は以下の通りです。 ◆中期経営計画・年度予算策定の推進 ◆事業計画の策定 ◆予実管理およびモニタリング ◆各種プロジェクトの推進 ・プロジェクト範囲、ゴール、成果物の定義 ・プロジェクトに最適な... もっと見る
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