HTML5の年収600万以上の求人・採用情報

• 600万円〜900万円
  
• 東京都
• C Python

セキュリティ研修（ソフトウェア開発、ペネトレーションテスト、マルウェア解析等）の提供による、セキュリティ人材育成業務 【具体的な業務内容】 ・研修で利用する演習環境の設計、構築、運用 ・最新の技術動向の調査・情報収集と習得、保持技術の向上とそれ以外の分野に関する技術の習得(技術の幅を広げる活動) ・研修用コンテンツの作成 ・講師業務 ・... もっと見る

• 600万円〜1000万円
  
• 東京都

HR部門責任者として、ポケットペアのカルチャーをもとに組織ビジョンを描き、人事・組織戦略の立案および推進をお任せします。 【採用】 ・採用戦略の策定および推進 ・採用ブランディングの企画、推進 【組織】 ・HR部門のマネジメント ・全社タレントマネジメントの設計、推進 ・事業推進を加速する組織体制構築 【人材育成、キャリア開発】 ・人... もっと見る

• 600万円〜2400万円
  
• フルリモート

AIと人間が混在するオペレーションの「仕組みそのもの」を設計し、進化させ続ける仕事です。どのタスクをAI Agentに任せ、どこで人間が判断するか。その境界線を引き、動かし、壊れたら直す。技術とオペレーションの両面から、事業が回る構造を作ります。 最初の数ヶ月： - 稼働中の案件に入り、AIと人間がどう連携してオペレーションを回しているかを体感... もっと見る

• 600万円〜1200万円
  
• 東京都

担当アカウントにおけるプロジェクトを通じ、顧客の業務変革と継続的なビジネス拡大を実現するポジションです。 ・基幹／業務システム領域におけるプロジェクト管理（PL/PM） ・要件定義～開発～展開・運用までの一貫したプロジェクト推進 ・顧客業務（販売・物流・調達・購買・生産管理・会計など）の理解を踏まえた課題整理・提案 ・複数案件・複数チームを横断... もっと見る

• 600万円〜800万円
  
• 東京都，大阪府，福岡県

■ 業務内容 ・マーケット分析と戦略立案 　小売や美容系店舗など新たな市場に向けたマーケット分析を行い、成長戦略を立案 ・クライアント開拓とビジネス創出 　新しい業種のターゲットクライアントを特定し、「toypo」の価値を提案。新たな導入事例を創出 ・施策企画と実行 　市場の課題を設定し、定量・定性分析や仮説に基づいた施策を企画・実行 ・... もっと見る

• 800万円〜1000万円
  
• 東京都

【事業ミッション】 事業部のミッションは「国内外のユーザーに向けたアニメIPでの高品質なゲーム体験を作る」ことです。 会社の中では歴史の浅いものの、フィギュア事業を中心にGSCが培ってきたノウハウと業界内での関係性が活かされる事業であり、より一層の事業投資をおこないながら、将来的にはゲーム事業をフィギュア事業に並ぶもう一つの柱に成長させたいと考え... もっと見る

• 780万円〜900万円
  
• 茨城県，栃木県，群馬県，埼玉県，千葉県，東京都，神奈川県
• Ruby Ruby on Rails React Vue.js

※本ポジションは「GMOプロダクトプラットフォーム株式会社」のグループ会社である「GMO STOCK POINT株式会社」所属となります。 少数精鋭チームにて、独自開発した「株価連動型ポイント運用システム（特許取得済）」を他社アプリへ提供するための汎用パッケージ化開発をお任せします。同じポジションのメンバーは社内にあと1人のみで、非常に裁量が大き... もっと見る

• 650万円〜900万円
  
• 東京都

～異業種歓迎！中古車の買取営業経験を活かし、ITベンチャーで幅広いキャリアを描ける～ ◆申込者数30万人突破！業界最高水準の成長率が実現する、チャンスにあふれた組織 ◆今までのご経験を基にIT業界に転身、将来的に事業拡大に向けた業務整備や取引先との提携構築など幅広いキャリアが描けます 【ポジション概要】 オンラインでの中古車買い取り事業... もっと見る

• 600万円〜1000万円
  
• 東京都，神奈川県

【もう、運用の"その先"へ。12名のチームと、新規事業を立ち上げる。】 「運用はやり切った。次は、自分の経験で"仕組み"や"事業"を作りたい」 もしあなたが一度でもそう思ったことがあるなら、この先を読んでください。 私たちイナゾウは、創業19年のIT企業です。今、大手企業向けの12名規模のネットワーク運用チームをお預かりしており、お客様か... もっと見る

• 700万円〜1000万円
  
• 埼玉県，千葉県，東京都，神奈川県

■具体的な業務内容（ミッション） これからの3か年を見据え、以下3点をミッション。 ①人的資本最大化 これまでの人材の活躍度をデータ化し、教育・配置と連動させて生産性向上に寄与する。 また、社員還元を戦略的に行い、社員のモチベーション維持を促して優秀な人材の流出を防ぐ。 （指標：期待人材の離職率、1人当たり営業利益） ②採用力強化 広... もっと見る