Fの年収1000万以上の求人・採用情報

• 1000万円〜1500万円
  
• 東京都

【業務内容】 ① 戦略策定・実行 ・事業戦略・中期計画の策定と執行 ・サービス設計・品質担保 ・売上・利益管理、KPIマネジメント ② クライアントワーク（toB） ・経営層・人事責任者向け提案活動 ・障害者雇用領域における課題抽出〜ソリューション設計 ・主要案件のプロジェクトオーナーとして品質責任を持つ ③ 組織マネジメント... もっと見る

• 1000万円〜1500万円
  
• 東京都

■ サービス開発 既存プロダクトである「Keywordmap」と、新たに開発を進めるGEO領域ツールの両軸で、AI検索最適化という新しい市場において高い価値を提供するプロダクトを創り出していきます。 役員・開発本部長・コンサルティング部部長と連携しながら、市場ニーズを捉えたサービス開発を推進し、プロダクトを通じて企業のマーケティング支援を進化させて... もっと見る

• 1200万円〜
  
• 東京都

ご経験とご志向に基づき、以下のいずれかのコンサルティング領域のプロジェクトに参画いただきます。 ■ITコンサルティング／PMO支援 大手企業の基幹システム刷新やDX推進プロジェクト等で、計画策定、ベンダー選定、進捗・課題管理まで、顧客側に入り込みプロジェクトを成功に導きます 。 ■業務改革・BPR 「三現主義（現場・現実・現... もっと見る

• 1500万円〜2000万円
  
• 東京都

▮職務概要 ￣￣￣￣￣￣￣￣ 戦略・業務・DXといった幅広いコンサルティング事業を展開する当社にて、シニアマネージャー業務をお任せします。 主に通信、製薬、保険、ITの大手企業がクライアントとなる案件を保有しております。 担当業務に対し、高い品質でコミットメントいただき、リピート案件獲得に努めていただくことを期待しています。 ▮具体的には... もっと見る

• 1000万円〜1200万円
  
• 東京都
• Python TypeScript Docker PostgreSQL Azure

＜PROEVERとは＞ ・プロジェクトマネジメント専門会社としてのノウハウ/経験を結集させた 「プロジェクトマネジメントプラットフォーム」をSaaSとして事業展開 　しています。プロジェクトデータを一元的に集約し、AI技術も用いて 　お客さまの意思決定を支援する事で、プロジェクト成功及びプロジェクト 　マネジメント成熟度の向上を支援しておりま... もっと見る

• 1200万円〜2000万円
  
• フルリモート

【プロジェクトマネジメント】 ・5-15人程度のソフトウェア開発プロジェクトの、プロジェクトリードとしての全体指揮（稼働/アサイン管理・予算/損益分岐管理・タスク/スケジュール管理・リスク管理、ファシリテーション、等） ・プロジェクト計画の設計および推進 ・チーム組成及びオンボーディングやチームビルド 【ビジョン構築・プロダクトマネジメント... もっと見る

• 1000万円〜
  
• 東京都

本ポジションは、広告成果および組織成果に加え、クライアント事業の成長責任までを担う上位マネジメントポジションです。 単なる広告最適化やチーム管理ではなく、 ・クライアント事業戦略を踏まえた統合マーケティング戦略の設計 ・媒体横断の予算アロケーション最適化および投資対効果最大化 ・LTV／CRM／プロダクト理解まで踏み込んだ成長設計 ・クリ... もっと見る

• 1000万円〜1500万円
  
• 東京都
• Java Spring

・開発組織が横断して利用する共通基盤の開発、設計、具体的プロセスの整備・改善・維持 ・開発チーム間での具体的開発手続きの共通化（コーディングルール、Git運用ルール整備など ・持続可能かという目線でのシステム構成、利用技術（フレームワーク等）の課題に対するソリューション策定とその導入支援 ・幅広く開発に関わり、業務全般に理解があるエンジニアへの成... もっと見る

• 1000万円〜1700万円
  
• 東京都
• Salesforce SAP

■業務概要 ITコンサルタントとして、プロジェクトリードの役割を担っていただきます。各分野のプロフェッショナル人材と協力し、クライアント企業が抱える戦略、業務、ITに関する様々な課題解決プロジェクトを推進していただきます。 　・高度な専門性を習得： プロフェッショナル人材との協業を通じて、大手総合ファームでは得難い、より専門性の高い知識やスキルをプ... もっと見る

• 1000万円〜1400万円
  
• 東京都

◎このポジションのミッション 本ポジションの最大のミッションは、複数プロダクトを横断しながら、 顧客価値と事業成長の両立を実現するプロダクト意思決定をリードすることです。 単一プロダクトの改善にとどまらず、 ■どこにリソースを集中すべきか ■どの仮説に賭け、どこを捨てるか ■プロダクトの判断が事業にどう影響するか といった問いに、経営... もっと見る