会社法計算書類作成実務の年収500万以上の求人・採用情報

• 450万円〜800万円
  
• 東京都

【具体的な業務内容】 会員数50万人以上のプラットフォーム〈cowcamo〉からお問合せをいただいたお客様へご提案する100%反響営業となります。月に約5～10件ほどの問合せを担当しながら、約3ヶ月程で物件提案～契約締結までをお手伝いするのが標準的な流れとなります。 ・自社メディアよりお問合せをいただいたお客様のご対応 　（飛び込み営業やテレ... もっと見る

• 500万円〜1000万円
  
• 東京都，大阪府

＞仕事内容 シャンプーや美容家電などのブランドを中心に、多角的にブランド開発をしている消費財・美容家電メーカーにおいて、法務業務全般をジェネラリストとしてリードいただくポジションです。 「法務部」全体の価値最大化、プレゼンス向上を目指し、専門家としての法務パーソンに留まらず、協調性を重んじて、同部メンバーとともにI-ne全体に対する価値貢献に意欲的... もっと見る

• 620万円〜840万円
  
• 東京都

（具体的には） マネージャーとして人事部全体のマネジメントをお願いします。 人的マネジメントもですが、各タスク管理、進捗管理も重要なミッションです 【給与】 給与計算は社労士事務所と連携をしています ツール：給与奉行 【労務】 法改定対応 勤怠管理 安全衛生管理 36協定やストレスチェックなど法定実施事項全般 開示データの... もっと見る

• 550万円〜800万円
  
• フルリモート
• Go Docker

■仕事内容 弊社は、HR業界における新事業会社として設立、「ギグワーク市場における、スキマ時間を価値に変える個人と企業のマッチングプラットフォーム」を展開しております。 現在、設立から5期目を迎えるスタートアップフェイズですが、 大変ありがたいことに前年比300％強のスピードで急成長をしております。 まさにこれから、事業も組織もグロースフェイズに... もっと見る

• 600万円〜1200万円
  
• 東京都

【仕事概要】 当社の各種サービス／プロダクト（パブリックGPUクラウドプラットフォームCloud Bouquet、仮想化運用プラットフォームTailorNode）を提供する上で必要となるネットワーク環境の設計・構築・実装を担当いただきます。また、顧客企業が求めるネットワーク環境を提供するために、パートナー企業を牽引して実現するリーダー的役割も担います... もっと見る

• 500万円〜700万円
  
• 東京都

入社後は、経験・ご志向に応じて、以下の業務をお任せいたします。 ① 契約書・規約レビュー及びドラフト作成（国内） ② 社内各部署からの法律相談 ③ 規程改訂・管理（就業規則含む。） ④ 会社法関連業務 ⑤ コンプライアンス啓発活動の企画、運営 ⑥ 紛争・トラブル解決（労使紛争など） ⑦ 会社法関連業務 ⑧ コンプライアンス啓発活動の企画... もっと見る

• 800万円〜
  
• 東京都

介護・看護・薬剤師に特化したスポットワークプラットフォーム「カイテク」を運営するカイテク株式会社にて、社内初の法務担当としてご活躍いただきます。 労働法・職業安定法・薬機法・個人情報保護法など複数の法規制が絡み合う事業を適法・適切に推進するため、経営層・各事業部と連携しながら「攻めの法務」を担っていただきます。 ＜具体的な業務＞ ・各種契約書のレ... もっと見る

• 500万円〜1000万円
  
• 東京都

当社は現在IPO（株式公開）準備を進めており、経理業務の高度化・整備を進めています。 成長フェーズの企業ならではのダイナミックな環境で、経理スキルを磨きながらキャリアアップを目指せるポジションです！ 【具体的仕事内容】 ・資金繰り管理・資金移動、日次キャッシュ管理 ・借入・返済・金利管理、金融機関対応 ・月次資金計画の策定、予実差異の分析 ... もっと見る

• 600万円〜960万円
  
• 神奈川県

【職務概要】 経理部長候補として、決算・税務申告・中長期経営計画の策定補助を行っていただきます。 その他に、仕訳・伝票処理、債権債務管理もお任せいたします。 現状、経理業務のマネジメントを取締役CFOが行っております。 その業務を引き継ぎ、経理部長候補としてご活躍いただける方を募集します。 【職務詳細】 ・経理チームのマネジメント ... もっと見る

• 600万円〜1100万円
  
• 東京都
• C

▍仕事の醍醐味 あなたの役割は、クライアントのオフィスに席を置き、現場のリアルな課題に寄り添いながらAI活用を前提とした業務プロセスを構築することです。 ◎現場に潜む真の課題を特定する 週の半分を現場で過ごし、顧客と同じ環境で業務に触れることで、会議室での議論だけでは見えてこないボトルネックを特定します。なぜこの作業に時間がかかるのか、判断の根拠... もっと見る