Fの年収950万以上の求人・採用情報

• 1000万円〜1500万円
  
• 東京都

■ サービス開発 既存プロダクトである「Keywordmap」と、新たに開発を進めるGEO領域ツールの両軸で、AI検索最適化という新しい市場において高い価値を提供するプロダクトを創り出していきます。 役員・開発本部長・コンサルティング部部長と連携しながら、市場ニーズを捉えたサービス開発を推進し、プロダクトを通じて企業のマーケティング支援を進化させて... もっと見る

• 1200万円〜
  
• 東京都

ご経験とご志向に基づき、以下のいずれかのコンサルティング領域のプロジェクトに参画いただきます。 ■ITコンサルティング／PMO支援 大手企業の基幹システム刷新やDX推進プロジェクト等で、計画策定、ベンダー選定、進捗・課題管理まで、顧客側に入り込みプロジェクトを成功に導きます 。 ■業務改革・BPR 「三現主義（現場・現実・現... もっと見る

• 1000万円〜1200万円
  
• 東京都
• Python TypeScript Docker PostgreSQL Azure

＜PROEVERとは＞ ・プロジェクトマネジメント専門会社としてのノウハウ/経験を結集させた 「プロジェクトマネジメントプラットフォーム」をSaaSとして事業展開 　しています。プロジェクトデータを一元的に集約し、AI技術も用いて 　お客さまの意思決定を支援する事で、プロジェクト成功及びプロジェクト 　マネジメント成熟度の向上を支援しておりま... もっと見る

• 1200万円〜2000万円
  
• フルリモート

【プロジェクトマネジメント】 ・5-15人程度のソフトウェア開発プロジェクトの、プロジェクトリードとしての全体指揮（稼働/アサイン管理・予算/損益分岐管理・タスク/スケジュール管理・リスク管理、ファシリテーション、等） ・プロジェクト計画の設計および推進 ・チーム組成及びオンボーディングやチームビルド 【ビジョン構築・プロダクトマネジメント... もっと見る

• 1000万円〜1500万円
  
• 東京都
• Java Spring

・開発組織が横断して利用する共通基盤の開発、設計、具体的プロセスの整備・改善・維持 ・開発チーム間での具体的開発手続きの共通化（コーディングルール、Git運用ルール整備など ・持続可能かという目線でのシステム構成、利用技術（フレームワーク等）の課題に対するソリューション策定とその導入支援 ・幅広く開発に関わり、業務全般に理解があるエンジニアへの成... もっと見る

• 1000万円〜1500万円
  
• 東京都
• Salesforce SAP

ソリューション事業本部にて、エンタープライズ企業を中心としたITプロジェクトの戦略立案から成果創出までを統括するシニアPMを募集します。 クライアントの経営課題に直結するソリューション設計・実行の全体責任を担い、社内チーム・外部パートナー・クライアント経営層を横断しながらプロジェクトをリードしていただきます。 大規模・複雑な案件に正面から向き合い、... もっと見る

• 1000万円〜2500万円
  
• 東京都

【職務概要】 本ポジションでは、金融機関向けの高度なAI・データサイエンス案件のデリバリーを担いながら、自ら設定した研究テーマに取り組み、論文発表までを行うリサーチサイエンティストとしてご活躍いただきます。 Trustは「金融×データサイエンス」に特化し、大手金融機関に対して高度な分析・モデリング・AI活用支援を提供しています。本ポジションでは、技... もっと見る

• 1000万円〜1700万円
  
• 東京都
• Salesforce SAP

■業務概要 ITコンサルタントとして、プロジェクトリードの役割を担っていただきます。各分野のプロフェッショナル人材と協力し、クライアント企業が抱える戦略、業務、ITに関する様々な課題解決プロジェクトを推進していただきます。 　・高度な専門性を習得： プロフェッショナル人材との協業を通じて、大手総合ファームでは得難い、より専門性の高い知識やスキルをプ... もっと見る

• 1000万円〜1500万円
  
• 東京都
• AWS

■業務内容 データ活用を通じて顧客の経営課題を解決するソリューション提案をリードしていただきます。 「PROFESSIONAL SERVICES」のITコンサルタントやデータストラテジストと連携し、顧客のDX戦略パートナーとして伴走します。 具体的には、大手エンタープライズ企業（売上数千億規模）のCxOやDX推進部門に対する、プライム（一次請... もっと見る

• 1000万円〜1400万円
  
• 東京都

◎このポジションのミッション 本ポジションの最大のミッションは、複数プロダクトを横断しながら、 顧客価値と事業成長の両立を実現するプロダクト意思決定をリードすることです。 単一プロダクトの改善にとどまらず、 ■どこにリソースを集中すべきか ■どの仮説に賭け、どこを捨てるか ■プロダクトの判断が事業にどう影響するか といった問いに、経営... もっと見る