新規事業企画・ビジネスモデル策定の年収350万以上の求人・採用情報

• 600万円〜1000万円
  
• 東京都，京都府

インターネットなどを通じて単発・短期の仕事を受注する働き方やそれによって成立する経済活動を「GigEconomy（ギグエコノミー）」と呼びます。私たちギグワークス・グループは、その「ギグエコノミー」において、日本を代表するプラットフォーマーを目指しています。 当社はグループ内で、Webシステムの受託開発やパッケージソフトウェアの企画・開発など... もっと見る

• 800万円〜1000万円
  
• 東京都

インターネット広告事業での新規顧客の獲得において、リード獲得やマーケティング提案など、マーケティング事業の営業業務全般に携わっていただき、既存顧客へは広告運用担当やデザイナーなどとチームを形成し、顧客のマーケティング成果創出のためのプランニングやプロジェクトマネジメントのリードなど、事業成長の根幹を担っていただきます。 また、本事業と関連するマー... もっと見る

• 700万円〜900万円
  
• 東京都

■仕事概要 Progate/Progate Path/Progate Prospectsのブランドと事業KPIを前進させるため、経営・事業リーダーと方針を握り、デザインチームを率いてコミュニケーションデザイン領域の設計・実行。戦略から制作、運用・効果検証、組織づくり（採用/育成）までをリードします。 【役割・責任範囲】 ・方針策定：ブランド/... もっと見る

• 350万円〜500万円
  
• 東京都

ゲームまたはアプリにおけるプランナー業務をお任せいたします。 【具体的な仕事内容】 ・ゲームまたはアプリの仕様策定／施策検討／データ作成・調整／実装／テスト ・担当パートのスケジュール管理／改善案策定／他セクションとの調整 ・その他担当パートの関連業務 ※業務内容の変更：会社の定める範囲で変更する可能性がござます。 【安心してご就業... もっと見る

• 360万円〜600万円
  
• 東京都

■360度画像/動画を活用したデジタルサービス（SaaS）および360度カメラの販売、顧客サポート ■主に不動産業や建設業に利用者の多いSaaSの営業活動全般をお任せします。 商品・サービスの押し売りではなく、顧客に寄り添った提案をしていくスタイルですので、現状の営業スタイルに疑問を抱いている方や、顧客に本質的な価値提供を行いたい方に向いています。... もっと見る

• 750万円〜
  
• フルリモート
• Go React TypeScript

労務管理領域に特化したAIエージェントの実現に向けて、プロダクト戦略に基づいた開発プロジェクトが今後起案・実行されます。 その中で、プロダクトマネージャー兼プロジェクトマネージャーとして、特に以下に示す業務について推進していただきます。 【取り組んでいただくお仕事内容】 ◇プロダクトマネージャー業務 ■プロダクトロードマップの策定 顧... もっと見る

• 600万円〜950万円
  
• 東京都

▼ 具体的にお任せしたいこと ◎ クライアント対応（新規・既存） ・医療機関とのオンライン商談・提案 ・採用課題のヒアリングとニーズの整理 ・SNSを活用した企画提案・プレゼン資料の作成 ・戦略方針の立案とチームへのディレクション ◎ 組織づくり・オペレーション構築 ・業務フローやKPIの設計、部門ごとの役割設計・最適化 ・採用計画... もっと見る

• 700万円〜1200万円
  
• 東京都，フルリモート
• SQL

従業員エンゲージメントを高め、事業成長を支える大企業向けAI SaaSプロダクトの企画からリリース、改善までをリードし、プロダクトの成功にコミットしていただけるプロダクトマネージャー（PdM）を募集します。 当社はモックアップドリブンな経営を実践しており、顧客ニーズに基づいた迅速な仮説検証とプロダクト開発を行っています。 事業戦略に基づいて... もっと見る

• 500万円〜
  
• 東京都

■仕事内容 【コスメインフルエンサーとコラボした自社商品も】 22年9月より全国1500店舗以上の小売店で販売している自社メイクブランドの新商品企画から 新規ブランドの商品企画・商品開発までご経験や希望を踏まえて１つまたは複数のブランドを担当いただきます。 また、ご経験によってはブランドマネージャーとしてより幅広い領域に携わることも出来ます。 ... もっと見る

• 1000万円〜1400万円
  
• 東京都

◎このポジションのミッション 本ポジションの最大のミッションは、複数プロダクトを横断しながら、 顧客価値と事業成長の両立を実現するプロダクト意思決定をリードすることです。 単一プロダクトの改善にとどまらず、 ■どこにリソースを集中すべきか ■どの仮説に賭け、どこを捨てるか ■プロダクトの判断が事業にどう影響するか といった問いに、経営... もっと見る