営業資料・ツール作成の年収600万以上の求人・採用情報

• 300万円〜1000万円
  
• 東京都

バックオフィスの責任者として、 バックオフィスチーム全体を統括していただきたいと思っております。 成長期の組織を共に作っていただける方を募集いたします。 ◆責任者としての業務 ・組織の課題発見と新しい取り組みの立案/推進 ・社内関連規定の制定、改廃 ・福利厚生の立案/推進 ・法務関連業務、契約内容の検討、交渉 ・社内に導入する設備や... もっと見る

• 600万円〜800万円
  
• 東京都

■主な業務内容 お客様の働き方を変革するような「驚き」を届けるため、データ分析を起点とした戦略立案から、広範なマーケティング施策の実行・ディレクションまで幅広くお任せします。 ・データ分析/基盤整備：サイトアクセスデータや顧客データなどの各種データ分析及び各種データ環境の整備 ・データドリブンな課題設定： 顧客データやアクセス解析に基づくボトルネ... もっと見る

• 400万円〜600万円
  
• 東京都

自社サービス製品（smartOCR,DenHo,その他）の提案営業（顧客のDX化に向けたSaas商品の導入コンサルティング）をお任せします。反響営業が中心で、飛び込みやテレアポは一切ありません。 ■ 業務内容詳細 ・オンラインで自社サービスの紹介とデモンストレーションの実施　 ・顧客の要望などヒヤリング　 ・自社サービス並びに商品の適切な提... もっと見る

• 501万円〜1004万円
  
• 大阪府

大阪・兵庫における担当エリア内のルート営業・新規の獲得／入居希望者様のご入居に向けた業務をご担当いただきます。 ・病院（ソーシャルワーカー様）や居宅介護支援事業所（ケアマネージャー様）からご紹介された入居希望者様の入居や、そのご家族の入居相談を担当していただきます。 【具体的には】 ・入院施設のある医院に入院されている患者様の退院支援を行って... もっと見る

• 500万円〜800万円
  
• 東京都
• AWS Azure GCP

ソリューションアーキテクトは、主にAWS上でのシステム設計について、お客様と直接対話し、最適な構成をご提案します。 また構築フェーズにおけるプロジェクトの全体管理（PM）、あるいはプロジェクトリーダー（PL）として、主にAWS上のインフラ構築を主導し、お客様と共にシステム開発を行います。 導入後も、当社マネージドサービスにおけるお客様の技術サポート... もっと見る

• 340万円〜600万円
  
• 北海道

・既存顧客に対する深耕営業 ・新規顧客開拓 ・見積作成、提案書作成、資料作成 ・提案、クロージングから納品対応 ・戦略立案 ※変更の範囲・・・会社の定める業務 お客様のニーズをヒアリングし、最適な提案を行う営業ポジションです。 「ITで、こまったを、よかったに。」をミッションに、お客様の課題に寄り添い、その解決方法としてインフラ構築か... もっと見る

• 600万円〜1000万円
  
• 東京都，愛知県，大阪府
• AWS Azure

【プラットフォームテクノロジー事業部について】 プラットフォームテクノロジー事業部は、お客様の基幹システムを支えるためのITインフラ基盤の設計・構築・運用を専門とする組織です。 大企業の基幹システムを支える堅牢なインフラから、最新のクラウド技術を活用した柔軟かつ拡張性の高いプラットフォームまで、多岐にわたるソリューションを提供しています。【安定基盤... もっと見る

• 450万円〜700万円
  
• 東京都，神奈川県

法人事業のリード獲得基盤を醸成するため、BtoBマーケティングの専任担当として、導入事例制作・ホワイトペーパー制作・法人Webサイト運営・リードナーチャリング・広告運用・セミナー開催の6領域を、一気通貫でオーナーシップを持って推進していただきます。 リード獲得・商談化に有効と判断できるアイデアがあれば、積極的に提案・実施いただける環境です。施策の... もっと見る

• 600万円〜900万円
  
• 東京都，フルリモート

〇仕事内容 事業責任者と共に、SRE支援サービスのセールスプロセス全般の実行を行っていただきます。 ・新規開拓営業： リード獲得から商談、提案書の作成、受注までのパイプライン管理。 ・エンジニアとの連携： 技術的な詳細はSREエンジニアと協力しながら、顧客に最適なソリューションを提案。 また、適性・ご志向に応じて下記業務もお任せいたします。 ... もっと見る

• 400万円〜
  
• 東京都

◆具体的な職務内容について まず最初の3ヶ月で期待すること： 「現状の財務状況を可視化し、経営会議で使える月次レポートの仕組みを作ること。」 ▼ 管理会計・FP&A ・月次・四半期・年次の予実管理体制の構築 ・事業部門別P/L・KPIの設計とモニタリング ・経営会議向けの財務レポーティング設計・運用 ・中長期事業計画の数値モデリン... もっと見る