ITコンサルタント・プリセールスの年収850万以上の求人・採用情報

• 1500万円〜2500万円
  
• フルリモート
• R

Everforthは、大手企業をクライアントとした、社会的インパクトのあるDXプロジェクトを志向しています。 AIの進化で業務プロセスや顧客体験が大きく変化するチャンスのタイミングで、いち早くAIエージェントのR&Dにも着手し、ユニークな実績を作り上げていっています。 顧客はサービス・運輸・コマース・メーカー・不動産など多岐に渡り、提案内容... もっと見る

• 900万円〜1200万円
  
• 東京都

企業が抱えているDX課題や社会課題に対してServiceNowを用いてコンサルテーションから導入まで一気通貫でご担当いただきます。 ▼当社のITコンサルティングの特徴・強み ・フェーズごとの分業制ではなく一貫して担当いただくため、社内外を巻き込み、提案したものをスピード感をもって具現化するという経験は非常にやりがいをもっていただけます。 ・自... もっと見る

• 1000万円〜2500万円
  
• 東京都
• SAP

■概要 INTLOOPではコンサルティング事業本部に「SAP特化事業部門」を新規発足予定です。 大手のコンサルティングファームやITベンダーでは経験できないことを、INTLOOPで実現してみませんか？ IT側面/業務側面/経営管理等の側面において、ご自身が持つ戦略策定、コンサルティング、プロジェクトマネジメントといった経験をフルに活用したいと考え... もっと見る

• 1500万円〜2000万円
  
• 東京都，フルリモート

グッドパッチは、顧客体験を起点に企業変革を前進させるデザインカンパニーです。デザインパートナー事業では新規事業立ち上げ・既存事業リニューアル・デザイン組織構築支援などを行い、大企業からスタートアップまでのビジネス課題をデザインで解決しています。 ■期待する役割 開発案件の「受注確度の向上」と「デリバリーの仕組み化」の双方に責任を持ちます。AIツ... もっと見る

• 960万円〜1500万円
  
• 埼玉県，千葉県，東京都，神奈川県，岐阜県，愛知県，三重県，京都府，大阪府，兵庫県

■プロジェクトマネジメントコンサルタント （PMC）：経営層やPMの参謀として、プロジェクトリーディングしていく役割 ※下記内容はプロジェクト次第で変動します 【業務内容】 ・経営視点での組織横断プロジェクト課題の解決、およびマネジメントプロセスの可視化・分析・改善提案から実行・定着化までの推進 ・クライアント組織全体に関わる戦略策定、解決... もっと見る

• 850万円〜
  
• 東京都，愛知県，大阪府
• AWS Azure

■主な仕事内容 ITインフラに関するシステム企画や要件定義等の上流工程において、 コンサルタントまたはアーキテクトとして、ITシステム構想の策定やアーキテクチャ策定等をご担当いただきます。 ＜具体的には ＞ 具体的には、主にシステム企画や要件定義の工程における以下業務をお任せします。 ・要件定義フェーズ以前でのお客様の潜在課題の掘り起こ... もっと見る

• 1155万円〜1650万円
  
• 東京都
• AWS Azure GCP

【ポジション概要】 M&Aの実行・統合（PMI）の中核として、PMO直下で複数案件（目安：年4件程度）を並行推進します。買収先の経営陣・事業責任者・エンジニアリングチーム・コーポレート機能（日本／ベトナム）を横断して、統合の意思決定と実行をリードします。 Technology Strategy Groupの「SWAT team」（Staff E... もっと見る

• 1000万円〜1400万円
  
• 東京都

【詳細】 <期待する事> ・昨今のガバナンス改革の動きは、今後のグループ経営の在り方を大きく左右します。お客様と共に”グループ経営の在り方”を磨き、開発部隊を動かしながら世界に通用するソフトウェアを創造してください。入社後はアカウントマネージャー及びプロジェクト責任者となることを期待します。チームをプロジェクト成功に導くことはもちろん、人材育成や経... もっと見る

• 900万円〜1600万円
  
• 東京都，大阪府
• IoT SAP

【職務概要】 Microsoft Dynamics 365 for Finance and Operation (ERP)ソリューション導入に伴うコンサルティング、計画立案から要件定義、設計、開発、導入、導入後の運用サポートまでの包括的プロジェクトまでをファンクショナルコンサルタントの立場でご活躍いただきます ＊ ロードマップ作成 ＊ 要... もっと見る

• 900万円〜1500万円
  
• 東京都

現在、当社の顧客への導入プロジェクトは、次の5つのサイクルで進行しています。TAMの業務は、このうちの3.を除いた4つのフェーズに渡ります。 ⒈ 提案：提案は事業開発チームが主導しますが、技術営業の立場で受注に向けた活動をサポートします。 ⒉ 業務分析：顧客の経営・業務課題を整理し、当社プロダクトを通じた解決策を設計します。プロダクトの機能拡張... もっと見る