事業企画・事業統括の年収650万以上の求人・採用情報

• 700万円〜950万円
  
• 東京都

企業向け研修サービスの企画・開発を担い、 市場ニーズを捉えた新規サービスの創出から、既存研修の価値向上までをリードしていただきます。 ・市場・顧客ニーズの調査、競合リサーチ ・研修コースの企画立案、カリキュラム設計 ・コンテンツ開発 （教材、演習、講師向けガイド等） ・商材リリース後の品質改善・アップデート ・既存研修コースの改善 ... もっと見る

• 800万円〜1200万円
  
• 北海道，宮城県，東京都，山梨県，愛知県，大阪府，徳島県，福岡県，鹿児島県，沖縄県

【本求人で求めるポジション】 オフィス、マンション、宿泊、店舗、地域にむけてDXソリューション（通信、AI、IoT、ICT、SaaS等）事業、ウェルネスを展開してまいります。事業の立ち上げ〜成長のキーパーソンとなる事業責任者を積極的に採用してまいります。 【業務内容例】 ・新規事業の企画立案（市場調査、競合分析、ビジネスモデル、事業計画の企画... もっと見る

• 864万円〜1089万円
  
• 東京都

■入社後の業務内容： 本ポジションでは、事業部門とともに顧客の業務課題に加え、BPO事業におけるサービス提供モデルや業務運営上の課題を分析・構造化し、変革テーマの設定、業務プロセスの再設計、AI活用やシステム導入を含む施策の企画・実行を通じて、BPOビジネスの変革を担っていただきます。一般的なPMOやシステム導入担当とは異なり、顧客の業務課題を起点と... もっと見る

• 800万円〜1200万円
  
• 東京都

創業20年、異業種×多角化経営を進める当社グループ（22社303名）は、2036年に向けて「100事業創出」を掲げた成長フェーズにあります。 その中核を担う本ポジションでは、グループ本部の管理責任者候補として、管理部門（経理・人事・労務・法務・総務など）の整備・運営に取り組んでいただきます。 まずは経理からお任せし、各事業のスキーム理解と会計の内容... もっと見る

• 800万円〜1200万円
  
• 東京都

「ジョブカン」は、バックオフィス業務を効率化するクラウドサービス群です。 2010年の勤怠管理を皮切りに、経費精算・ワークフロー・採用管理・労務HR・給与計算・会計・見積/請求書・BPOと現在9サービスを展開しています。これまで積み重ねてきた機能・実績から今ではエンタープライズ企業をはじめ、様々な業界から声が掛かるまでに成長しています。 顧客が... もっと見る

• 660万円〜1200万円
  
• 東京都

【ポジションについて】 金融事業「ラクスルバンク」の事業拡大に伴い、事業開発（BizDev）を募集します。 ラクスルグループが持つ累計登録300万を超える中小企業のお客さま基盤と、BaaS連携による銀行機能を活かし、次なる金融プロダクトの「0→1」の立ち上げおよび既存プロダクトのグロースを主導することがコアミッションです。 単なるアライアンスや営... もっと見る

• 700万円〜950万円
  
• 東京都

▍事業責任者・久保からのメッセージ HEROZにジョインして、私が感じていることをお伝えします。 正直に申し上げると、セールスチームの現状は、整備の余地が大きく残っています。素晴らしい技術と顧客基盤がありながら、その価値を最大限に引き出す仕組みが、まだ十分ではないのです。 しかし、これは決してネガティブではありません。むしろ、これからやるべき... もっと見る

• 800万円〜1200万円
  
• 東京都

【業務内容】 医療PF事業のバックオフィス業務フローを対象に、構造的な課題の特定から改善設計・推進・定着まで一気通貫で担っていただきます。 ・バックオフィス業務の現状把握・課題整理（ヒアリング、フロー可視化、負荷ポイントの特定） ・現場の制約を踏まえた実行可能な改善設計と、関係者との合意形成 ・事業部横断でのプロジェクト推進（事業要件の整理 →... もっと見る

• 700万円〜1000万円
  
• 東京都

■期待する役割 事業横断での全社AX/DX推進をリードしていただきます。 ・AIエージェント構築を先導し、生産性、業績UPを実現 ・AI民主化・内製化を支援 ・ナレッジ・マニュアル（トークスクリプト含む）整備と更新のルール化 ・データ基盤と経営指標の可視化（リアルタイム意思決定の実現）に寄与 ■業務内容 このポジションでは、以下の業務... もっと見る

• 700万円〜1000万円
  
• 千葉県

① 案件統括・運営管理 ・複数案件（または複数フロア）の運営状況の把握・統括 ・現場マネージャーの業務遂行状況のモニタリングおよび指導 ・出荷・在庫・品質・納期のQCD管理を横断的に最適化 ・遅延・品質不良・在庫差異などの重要課題に対する横断的な指揮 ② 現場改善・生産性向上 ・KPI分析に基づく課題特定および改善施策の立案・推進 ・... もっと見る